一、電子行業(yè)特點(diǎn):
1、物料種類多 由于電子生產(chǎn)涉及的原材料非常多,尤其是當(dāng)前電子行業(yè)各類產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)管理往往各自為政,物料編號(hào)的好壞決定了管理水平的高低。盡可能的采用共用物料成為管理趨勢(shì)。
在線生產(chǎn)批次多 電子產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理過程多數(shù)采用混合制造模式,產(chǎn)品加工過程以批量生產(chǎn)為主,生產(chǎn)過程以批為流動(dòng)單位,在線生產(chǎn)的批次繁多,在線控制成為生產(chǎn)管理的主要功能。
產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴(yán) 表現(xiàn)在對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、設(shè)計(jì)能力、信息技術(shù)能力、企業(yè)戰(zhàn)略和文化等做出整體評(píng)價(jià),保證供應(yīng)商伙伴的質(zhì)量。
2、產(chǎn)品生命周期短 隨著新技術(shù)的不斷應(yīng)用,電子產(chǎn)品升級(jí)換代速度越來越快,生命周期短,工程變更頻繁,產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。
3、銷售預(yù)測(cè)困難 電子產(chǎn)品銷售有較強(qiáng)的季節(jié)性波動(dòng),很多時(shí)候產(chǎn)品未銷售到最終消費(fèi)者手里,產(chǎn)品積壓在渠道環(huán)節(jié),造成銷售預(yù)測(cè)困難。
4、計(jì)劃管理要求高 電子產(chǎn)品由于訂單交期緊,常常需要按銷售預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃備料;而很多關(guān)鍵零部件往往需要海外進(jìn)口,貨品交期繳長(zhǎng),需根據(jù)提前備料。產(chǎn)品生產(chǎn)交貨期短,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高。
5、采購(gòu)管理難度大 由于產(chǎn)品訂單數(shù)量眾多,很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度,交貨進(jìn)度延遲在交貨前很難發(fā)現(xiàn)。
6、原材料庫(kù)存壓力大 電子產(chǎn)品的關(guān)鍵元器件價(jià)格高,市場(chǎng)緊俏,這些關(guān)鍵元器件占用了企業(yè)大量的流動(dòng)資金, 但關(guān)鍵元器件技術(shù)更新快,降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)非常大,一不小心就容易變成呆滯料。
7、供應(yīng)商管理難度大 電子行業(yè)原材料多,采購(gòu)和外協(xié)業(yè)務(wù)量大,供應(yīng)商數(shù)量較多,采購(gòu)需要有效控制價(jià)格和考核并選擇優(yōu)秀供應(yīng)商。
8、產(chǎn)品成本核算難 電子產(chǎn)品種類多、批量小,返工與保修頻繁,成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力,難以準(zhǔn)確核算成本。同時(shí)由于電子行業(yè)的毛利率越來越低,成本核算的不準(zhǔn)備,很容易影響產(chǎn)品定價(jià)。
9、價(jià)格政策管理難 由于銷售業(yè)務(wù)種類較多,面對(duì)不同的大賣廠還是渠道代理商,都用不同的價(jià)格政策,加上不斷的*。使價(jià)格政策管理日趨復(fù)雜。
10、信用管理要求高 面對(duì)不同的客戶,實(shí)行不同的信用額度控制。
11、售后服務(wù)管理嚴(yán) 電子產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于人們的日常生活,國(guó)家對(duì)電子產(chǎn)品有強(qiáng)制服務(wù)要求,終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求,需記錄管理產(chǎn)品的序列號(hào),維修記錄,還需根據(jù)序號(hào)追蹤原始生產(chǎn)狀況。
12、要求質(zhì)量可追溯 電子產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性要求很高??蛻敉ǔR箅娮赢a(chǎn)品企業(yè)能夠?qū)υ牧?、半成品和產(chǎn)成品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤追溯。電子產(chǎn)品企業(yè)通常非常注重質(zhì)量控制流程,通過對(duì)物流和生產(chǎn)過程進(jìn)行批號(hào)管理,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制,可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的過程可追溯,確保產(chǎn)品質(zhì)量。此外,還特別注重外包生產(chǎn)的制造與交付,制定嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)體系。
二、通易電子行業(yè)ERP解決方案:
通易軟件在結(jié)合中國(guó)電子產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)及眾多原型客戶的應(yīng)用,開發(fā)出了一套符合電子產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)的一體化的信息化全面解決方案,該方案包含以下功能模塊的完整解決方案:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、銷售管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、應(yīng)收應(yīng)付款管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、車間作業(yè)管理、委外加工管理、設(shè)備管理、倉(cāng)存管理、存貨核算、成本管理、資金管理、質(zhì)量管理、工資管理、人力資源管理等。
1、銷售管理
提供對(duì)報(bào)價(jià)、訂貨、發(fā)貨、出庫(kù)、退貨、開票完整的銷售流程的管理,支持現(xiàn)銷、賒銷、委托代銷、分期收款等多種銷售類型,提供客戶管理、價(jià)格及折扣管理(包括不同期間的價(jià)格管理)、信用管理等業(yè)務(wù)管理功能,對(duì)企業(yè)銷售過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。
2、計(jì)劃管理
將客戶訂單及銷售預(yù)測(cè)通過預(yù)測(cè)均化及沖銷、計(jì)劃方案設(shè)置、MPS計(jì)算,同時(shí)結(jié)合關(guān)鍵工作中心粗能力計(jì)劃,以及計(jì)劃訂單的確認(rèn)投放、物料替代、計(jì)劃下達(dá)后條件變化的計(jì)劃調(diào)整和取消建議,分解為企業(yè)內(nèi)部具體的主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)。物料需求計(jì)劃(MRP)以主生產(chǎn)計(jì)劃為來源,展算下級(jí)物料,其運(yùn)算邏輯同主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS),同時(shí)結(jié)合全部工作中心的細(xì)能力計(jì)劃,分解為企業(yè)內(nèi)部具體的采購(gòu)和生產(chǎn)任務(wù)。通過計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)訂單可執(zhí)行,并保證采購(gòu)和生產(chǎn)按需進(jìn)行。
3、采購(gòu)管理
對(duì)請(qǐng)購(gòu)、訂貨、到貨、入庫(kù)、采購(gòu)檢驗(yàn)、退貨、開票完整的采購(gòu)流程進(jìn)行管理,提供采購(gòu)價(jià)格管理、供應(yīng)商供貨信息管理、批號(hào)管理、條碼管理等業(yè)務(wù)管理功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)系統(tǒng)全過程的有效跟蹤和控制。
4、生產(chǎn)管理
為企業(yè)提供生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)下達(dá)、物料配套檢查、投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)檢驗(yàn)與匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)、任務(wù)單結(jié)案全過程管理,提供生產(chǎn)任務(wù)安排、生產(chǎn)投料管理、生產(chǎn)任務(wù)變更與改制、車間物料管理等業(yè)務(wù)管理功能,協(xié)助企業(yè)有效監(jiān)督與控制生產(chǎn)。
5、質(zhì)量管理
為企業(yè)提供從供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、委外工序檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、委外加工入庫(kù)檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)到樣品管理、質(zhì)量事故處理、客戶投訴處理等全面的質(zhì)量管理與控制,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量跟蹤,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
6、成本管理
圍繞“費(fèi)用對(duì)象化”的基本成本理念,提供了傳統(tǒng)的實(shí)際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法、分類成本法等成本計(jì)算方法;而為基礎(chǔ)管理好的企業(yè)提供了標(biāo)準(zhǔn)成本法,同時(shí)結(jié)合了成本對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素,實(shí)現(xiàn)成本管理中費(fèi)用的歸集、分配和計(jì)算,并提供成本預(yù)測(cè)、定價(jià)決策、成本分析、本量利分析、成本考核等功能,為企業(yè)挖掘潛力、降低成本提供依據(jù)。