鼎立五金生產(chǎn)ERP管理

鼎立五金生產(chǎn)ERP管理軟件特點有：

n   滿足ISO-9000制度要求，可自行設(shè)定企業(yè)流程且可以自行重組。

n   彈性模塊設(shè)計、彈性化參數(shù)設(shè)定、有效建立本身管理制度。

n   自行設(shè)定簽核流程﹐可進行遠程多層匯簽。

n   提供線上完整的個人及群組權(quán)限管制。

n   鼎立五金生產(chǎn)ERP管理軟件適合全國相關(guān)制令法規(guī),商業(yè)習(xí)慣。

n   嚴謹靈活,各司其職,恰如其份的保密措施。

n   作業(yè)階層、職能管理階層及公司階層信息整合,可使工作職掌*與ERP Engine結(jié)合以達到工作流程自動化的目的。

n   帳務(wù)與管理充份結(jié)合。

n  鼎立五金生產(chǎn)ERP管理軟件直接結(jié)合Word,Excel等辦公室自動化工具,可隨意制作各種特殊報表及圖表,亦可轉(zhuǎn)成Html格式提供Browser瀏灠接口。

n   開發(fā)報表產(chǎn)生工具, 可隨意制作所需之報表.

n   子系統(tǒng)可分階段導(dǎo)入,亦可整合使用,滿足企業(yè)各階段成長需求。

n   鼎立五金生產(chǎn)ERP管理軟件結(jié)合及線上實時監(jiān)控系統(tǒng)之功能,邁向公司無紙之目標。

n   具繁、簡體、英文版本，且可在同一系統(tǒng)內(nèi)自動切換。

n   適合多幣別、多公司、多工廠、多倉庫、多儲位作業(yè)環(huán)境及習(xí)慣。

n   高度親和的圖文操作方式。

n   集成性、*性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。

五金生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)模塊

• 銷售管理模塊

銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計，并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能：

1. 對于客戶信息的管理和服務(wù)它能建立一個客戶信息檔案，對其進行分類管理，進而對其進行針對性的客戶服務(wù)，以達到zui率的保留老客戶、爭取新客戶。對于銷售訂單的管理銷售訂單是ERP的入口，所有的生產(chǎn)計劃都是根據(jù)它下達并進行排產(chǎn)的?？蛻粜庞脤徍思安樵儭a(chǎn)品庫存查詢、產(chǎn)品報價訂單輸入、變更及跟蹤、交貨期的確認及交貨處理

2、對于銷售的統(tǒng)計與分析這時系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單的完成情況，依據(jù)各種指標做出統(tǒng)計，根據(jù)銷售形式、產(chǎn)品、代理商、地區(qū)、銷售人員、金額、數(shù)量來分別進行統(tǒng)計，包括對比目標、同期比較和訂貨發(fā)貨分析，從數(shù)量、金額、利潤及績效等方面作相應(yīng)的分析

二、工程技術(shù)

1.強大的編碼系統(tǒng)

產(chǎn)品編碼系統(tǒng)，可以針對不同的產(chǎn)品屬性，*根據(jù)企業(yè)的編碼原則，自定義建立 N 種產(chǎn)品編碼規(guī)則，如原材料、半成品、成品、低值易耗品等不同的編碼規(guī)則。

2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和設(shè)計變更管理

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理提供單階、多階、尾階展開的材料用量清單及單階、多階、尾階展開的材料清單，多層查詢或列表作業(yè)，便于在BOM變更前，先了解可能影響的產(chǎn)品，避免一些無謂的錯誤。

三、采購管理

采購管理可確定定貨量、甄別供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全。可隨時提供定購、驗收信息，跟蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。鼎立五金生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)有供應(yīng)商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統(tǒng)計、價格分析等功能。

四、倉庫管理

倉庫管理用來控制管理存儲物資，它是動態(tài)、真實的庫存控制系統(tǒng)。倉庫管理模塊能結(jié)合部門需求、隨時調(diào)整倉庫，并地反映倉庫現(xiàn)狀。倉庫管理模塊包含：為所有的物料建立倉庫，管理檢驗入庫、收發(fā)料等日常業(yè)務(wù)等。

五、生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理模塊是收銀軟件系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機地結(jié)合，使企業(yè)有效地降低庫存，提率。企業(yè)針對自身發(fā)展需要，完成ERP選型，連接進銷存程，使得生產(chǎn)流程連貫。企業(yè)在erp選型時，應(yīng)注意到erp系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊包含：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。

六、財務(wù)管理

財務(wù)管理主要是實現(xiàn)會計核算功能，以實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)分析，預(yù)測、管理和控制。鼎立五金生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)介于對財務(wù)管理需求，側(cè)重于財務(wù)計劃中對進銷存的控制、分析和預(yù)測。erp開發(fā)的財務(wù)管理模塊包含：財務(wù)計劃、財務(wù)分析、財務(wù)決策等。

通過鼎立五金生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)工人的工作更有秩序，時間花在按部就班地執(zhí)行計劃上，而不是忙于對出乎意料的情況作出緊急反應(yīng)。在這種情況下，工作質(zhì)量提高了，廢品少了，業(yè)績也提高了。提高了生產(chǎn)率，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和增加利潤都是相伴而來的事情

鼎立五金生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)主要能解決以下問題：

1. 銷售問題：經(jīng)常出現(xiàn)的情況：客戶那一個要貨的打來，公司這邊立馬就亂成一團糟糕，但是忙到zui后還是不能告訴客戶能不能提貨。搜集信息的時間太長，有些分公司不能提供貨物，有些公司有貨不能提，對客戶的響應(yīng)效率很低，銷售商們意見很大，因此失去了不少客戶，銷售收入也受到了明顯的影響。生產(chǎn)多了，企業(yè)投資又大，庫存壓力也不小，生產(chǎn)少了吧，又不能滿足要求。隨著市場競爭越來越激烈，客戶一般給的都不是訂單了，都是要求直接提貨。

2. 生產(chǎn)管理問題：對于生產(chǎn)行業(yè)的一般都有以下問題：有段時間緊急訂單特別多，工廠幾乎從都要加班到很晚，從早上八九點一直做到晚上還要不停的加班加點，尤其對于那些裝配的零件部件比較繁雜的生產(chǎn)線來說，由于信息流通不暢，雖然在同一條生產(chǎn)線上，但一個部件的生產(chǎn)車間往往不知另一個車間的生產(chǎn)進度，結(jié)果出現(xiàn)幾個車間的人都在加班空等的局面，由此造成了資源的閑置和浪費。生產(chǎn)一耽擱，質(zhì)檢、運輸、管理等部門也跟著耽擱。不僅影響了進度，更是添加了生產(chǎn)的成本和管理成本的開支。

3. 采購管理：傳統(tǒng)的采購模式往往制約了企業(yè)需找更高廉價的商品進貨渠道，從而導(dǎo)致了企業(yè)的產(chǎn)品沒有競爭力，而面對傳統(tǒng)采購模式所可能產(chǎn)生的一些損害公司利益的情況，如老資格采購員的“灰色交易”、因部分采購人員的理智或者新進采購人員對于采購渠道和經(jīng)驗上的不足所造成“隨意性采購”、“購進貨物高價、質(zhì)次”、“采購渠道不穩(wěn)定”、“采購貨物難以及時送達”等問題

4. 庫存管理：每個企業(yè)都會遇到市場需求旺盛期和平淡期，通常企業(yè)只能通過經(jīng)驗上的判斷來規(guī)劃庫存保有量，一旦判斷失誤就會造成市場有需求卻供不上貨，或者是有大量的產(chǎn)品或原料積壓在倉庫里，占用了大量的資金還要承擔(dān)相應(yīng)的庫存風(fēng)險