管理的具體方式有哪些?ERP進(jìn)銷存管理的具體方式嚴(yán)格按照ERP進(jìn)銷存管理的流程來操作(見以下流程)

　　1、保證帳、物、卡相符;2、保證財(cái)務(wù)部滿意率;3、保證不出安全事故

　　ERP進(jìn)銷存管理的流程

　　一、收貨：按照送貨人員的“送貨單”及時(shí)對(duì)物點(diǎn)數(shù)、雙方簽單(即刻)，簽單后及時(shí)記卡

　　二、發(fā)貨：對(duì)照領(lǐng)料人員的“領(lǐng)料單”發(fā)貨(即刻)，及時(shí)點(diǎn)數(shù)、雙方簽單(即刻)，)，簽單后及時(shí)記卡

　　三、保存好所有雙方簽名的單據(jù); 帳、物、卡相符;

　　四、記賬： 1、記賬包括記卡與入臺(tái)賬(臺(tái)賬一般用電腦入賬); 2、記卡、入帳要用正確的方法，卡與賬上都要標(biāo)明每一筆貨物動(dòng)態(tài)的日期，收貨單位或發(fā)出單位部門名稱，貨品單位(件、公斤等)，收、發(fā)、存的貨量數(shù)量等，都要記全;

　　五、盤點(diǎn)： 1、日盤點(diǎn)：對(duì)有動(dòng)態(tài)的貨物(也就是有收或發(fā)的貨物)即刻盤點(diǎn)，如收發(fā)貨點(diǎn)錯(cuò)數(shù)，可及時(shí)糾正錯(cuò)誤; 2、周盤點(diǎn)：對(duì)容易出錯(cuò)的貨、日盤點(diǎn)來不及的貨，每周要重點(diǎn)盤一次，保證帳物卡相符; 3、月盤點(diǎn)：每月必須對(duì)倉庫所有物品全部盤點(diǎn)一次，對(duì)有盤盈虧的要進(jìn)行分析，對(duì)賬，查出原因。

　　六、賬務(wù)與資料： 1、每天的記卡，記賬，一定要當(dāng)天完成; 2、每天的記賬單據(jù)一定要有雙方簽字，必須分類按日期保存好，以便核對(duì); 3、每月盤點(diǎn)后要打印報(bào)表臺(tái)賬交財(cái)務(wù)，要打印盤點(diǎn)表報(bào)盈虧情況， 4、盈虧要有備注說明，盤點(diǎn)報(bào)表經(jīng)財(cái)務(wù)部同意后才能調(diào)賬： 5、對(duì)每月的單據(jù)分類按日期裝訂成冊(cè)，并將報(bào)表、憑證歸檔保管;

　　七、定置管理： 倉庫的貨物要按類別定位擺放，不能隨便擺放，辦公區(qū)域要與貨品分開，所有貨物要有卡或標(biāo)示牌。

　　八、倉庫安全管理 1、倉管員要檢查倉庫的消防器材，在消防器材掛檢查記錄卡，每周做檢查記錄，填寫檢查日期; 2、對(duì)過期或損壞的消防器材要申請(qǐng)更換新的; 3、每天下班前檢查關(guān)電、關(guān)窗否，出門落鎖，注意防火、防水、防盜;

　　九、財(cái)務(wù)人員、安全部門的檢查; 1、每月配合財(cái)務(wù)部人員接受盤點(diǎn)抽查，做到賬、物、卡相符; 2、配合安全部門人員對(duì)倉庫安全方面的檢查。

　　在了解庫存軟件管理的一些基礎(chǔ)的方法之后，ERP進(jìn)銷存管理更是需要一套完整的體系去觀看管

　　控它的，所以庫管王可以幫到中小型企業(yè)更好的去管理。