軟件在中國的發(fā)展

　　1、市場結(jié)構(gòu)體現(xiàn)寡頭

　　多年以來，在中國，用友、金蝶、SAP、浪潮，庫管王五家 ERP 的銷售額總和占到整個 ERP 行業(yè)的一半左右。并且隨著 ERP 市場容量的迅速增長，ERP 市場的幾家的陣營卻長期保持著穩(wěn)定。綜上分析可見，中國 ERP 軟件行業(yè)的市場集中度—直都維持在較高水平，呈現(xiàn)出近似寡頭壟斷的格局。

　　2、中外合力主導(dǎo)中國市場

　　主導(dǎo)我國ERP進(jìn)銷存市場的廠商，既有國內(nèi)品牌用友和庫管王，也有品牌 SAP、Oracle、Infor、Microsoft等。長期以來，用友和金蝶—直在國內(nèi)品牌中占據(jù)主導(dǎo)地位，同時 SAP 等品牌也處于我國 ERP 市場的位置。

　　3、ERP進(jìn)銷存市場存在行業(yè)壁壘

　　企業(yè)并購和品牌影響力是 ERP 行業(yè)壁壘的形成的重要因素。ERP *們憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力，通過企業(yè)并購實(shí)現(xiàn)自身的規(guī)模升級，從而形成較高的市場壁壘。在 ERP 市場，并購已經(jīng)成為提高企業(yè)規(guī)模和*以及加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的必由之路。市場上的中小企業(yè)，面對行業(yè)*強(qiáng)大的資金實(shí)力和研發(fā)實(shí)力，很難與之進(jìn)行競爭，面臨著生存的難題。

　　所以，ERP 市場上通過企業(yè)并購形成的大*直接提高了 ERP 行業(yè)的進(jìn)入門檻。2009 年是 ERP 本土廠商與品牌競爭十分激烈的一年，這一年國內(nèi)ERP進(jìn)銷存市場上掀起了一股狂熱的并購風(fēng)潮，用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對 ERP 行業(yè)的中小軟件企業(yè)進(jìn)行并購，至今，我國 ERP 市場上已經(jīng)完成了多次企業(yè)并購。

　　其次，ERP進(jìn)銷存行業(yè)長期積累的品牌美譽(yù)度、客戶、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)也成為市場進(jìn)入壁壘。高品牌美譽(yù)度讓很多中小企業(yè)很難進(jìn)入ERP進(jìn)銷存市場，從而形成市場進(jìn)入壁壘。

　　4、擁有定價主動權(quán)

　　ERP 通過加速并購實(shí)現(xiàn)了對行業(yè)的壟斷，從而對價格進(jìn)行壟斷，ERP 市場上的因此擁有主動定價權(quán)，所以ERP進(jìn)銷存能長期將自身的經(jīng)營維持在較高的利潤水平。由于企業(yè)客戶對 ERP 市場的的依賴程度越來越高，他們對 ERP 行業(yè)壟斷只能適從。SAP 公司預(yù)計(jì)在 2014 年前，公司的軟件及相關(guān)營業(yè)收入將實(shí)現(xiàn)翻倍，營運(yùn)利潤率也將至少達(dá)到 35%。

　　5、強(qiáng)者將會一直強(qiáng)

　　在未來，ERP進(jìn)銷存市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會進(jìn)一步加劇，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)銷存*在中國本土化發(fā)展速度加快，本土的表現(xiàn)也日益，擴(kuò)張速度不斷加快。在中國，未來的ERP 市場將會表現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局，激烈的競爭主要集中在一線廠商，而二三線的廠商都將會面臨生存的難題。

　　6、適合中小企業(yè)的庫存軟件地位也將不斷提升。更多的企業(yè)用戶顯示出個性化，移動化的需求，庫管王作為一款中小企業(yè)ERP進(jìn)銷存領(lǐng)域的，依靠服務(wù)，功能比起傳統(tǒng)大型的軟件功能毫不遜色，還操作簡單，可以移動化辦公。正在逐步脫穎而出。

　　7、未來將會是傳統(tǒng)的大型ERP和更適合中小型企業(yè)移動化辦公的小型ERP進(jìn)銷存，用友和庫管王，代表了兩種風(fēng)格的，究竟誰能笑到最后，讓我們拭目以待!