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    SGMRV-37ANA-YR12 安川伺服馬達|可維修 SGMRV-37ANA-YR12可郭：，日本原有工業(yè)系統(tǒng)遭到國內老齡化和國外低成本的沖擊，在人們眼中“失掉的二十年”里，日本的立異方向發(fā)生了巨大變化。

    首先是醫(yī)療領域。索尼雖然復又虧本，但參股奧林巴斯后，兩頭聯(lián)合研發(fā)醫(yī)療內窺鏡，已在該領域占有80%~90%的*；日立的核電業(yè)務有一種叫陽子技術，可精準地控制距離，對準人身上的癌細胞來照，不會損害正常的細胞；京都大學有一位中村教授，前幾年因干細胞的研討，而取得諾貝爾獎，憑一個細胞就可復制出健康的心、肝等器官。

    其次是創(chuàng)能、蓄能領域。風靡一時的特斯拉電動轎車，電池是由松下供給的，松下還與特斯拉合資在北美締造一座出產電動轎車電池的超級工廠；松下、三菱等還在研發(fā)氫燃料電池，往后一旦石油供給缺少，日本的創(chuàng)能、蓄能技術將在*發(fā)揮無關宏旨的作用；三菱電機發(fā)清楚可涂沫式電池，將一種新材料涂到墻上，墻就可發(fā)電，涂到轎車上，轎車就能夠發(fā)電，那么往后人身上穿的衣服也能夠發(fā)電，多余的電能夠并入電網。

    機器人也是日本著力打造的新式領域。安川電機本來是馬達、發(fā)動機的出產商，現(xiàn)在已成為四大機器人企業(yè)之一。據陳言介紹，安川現(xiàn)已發(fā)清楚一種可穿在身上的效勞機器人，比如，本來一個人只能抱起30~40公斤的東西，穿上后就能夠有70~80公斤的抱力，能夠輕易地搬抬家中的白叟；爬山腿不夠力，腳穿上這種設備，機器人就會幫助你爬山。

    日本公司已從家電業(yè)脫節(jié)出來，特別在醫(yī)療、動力、機器人領域完成打破，為下一步的盈利打下根底。

    “日本，仍然有立異力。”日本企業(yè)研討專家陳言剖析：一是日本現(xiàn)已結束本錢堆集；二是有學術堆集，日本發(fā)現(xiàn)了問題，找*的高手來幫助處理；三是企業(yè)經營管理經驗的堆集。

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