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項(xiàng)目業(yè)主統(tǒng)籌計(jì)劃管理軟件 
想建立多級(jí)計(jì)劃管理體系，但缺乏蘊(yùn)含思想的計(jì)劃指導(dǎo)工具!
想以更直觀的方式展現(xiàn)計(jì)劃，但是缺乏表現(xiàn)統(tǒng)籌安排的計(jì)劃展現(xiàn)工具!
想保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，但缺乏行之有效的計(jì)劃控制工具!
想組織好項(xiàng)目各方的工作關(guān)系，但缺乏條理清晰的計(jì)劃協(xié)調(diào)工具!
想使用計(jì)劃管理軟件來(lái)輔助工作，但缺乏適用于自己管理習(xí)慣的得力工具!
預(yù)則立，不預(yù)則廢！ 在項(xiàng)目前期和項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，業(yè)主單位一定要計(jì)劃目標(biāo)和管控形式，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃管控氛圍，推動(dòng)項(xiàng)目各參與方積極配合。
只有做到統(tǒng)籌科學(xué)、控制得法、協(xié)調(diào)有力，您的項(xiàng)目才能被您掌控！
設(shè)計(jì)思路 PowerPlan Professional是上海普華科技發(fā)展股份有限公司自主研發(fā)的一套項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，是遵循項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，綜合普華科技20 多年來(lái)在國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目計(jì)劃管理領(lǐng)域的實(shí)踐，結(jié)合中國(guó)計(jì)劃管控思維習(xí)慣的力作。
PowerPlan Professional基于CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，支持項(xiàng)目/WBS/作業(yè)計(jì)劃結(jié)構(gòu)的維護(hù)功能，支持工作表格、甘特圖、時(shí)標(biāo)概要圖、網(wǎng)絡(luò)圖、跟蹤邏輯圖等多種計(jì)劃編制與圖形展示形式，支持項(xiàng)目權(quán)重體系管理，能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)劃編制、進(jìn)度優(yōu)化、協(xié)同推進(jìn)、跟蹤控制、進(jìn)展分析、贏得值（Earned Value）分析、績(jī)效分析、經(jīng)驗(yàn)積累等統(tǒng)籌計(jì)劃管理功能。
PowerPlan Professional 模塊構(gòu)成
PowerPlan Schema：項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃模塊
PowerPlan Schema —— 項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃模塊 通過(guò)高度綜合的計(jì)劃展示界面，使決策層能夠方便直觀地進(jìn)行綱要計(jì)劃編制以及了解全項(xiàng)目周期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重要計(jì)劃信息與當(dāng)前狀態(tài)。
（1） 支持項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃結(jié)構(gòu)的維護(hù)。軟件能夠新增、刪除、維護(hù)項(xiàng)目高層計(jì)劃的管
理結(jié)構(gòu)，支持高層計(jì)劃的工作分解與關(guān)系設(shè)定。
（2） 支持項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃的編制、調(diào)整、計(jì)算和展示功能，支持中國(guó)式時(shí)標(biāo)概要圖方
式編制和展示計(jì)劃，并支持各種圖標(biāo)（旗幟、五星、紅綠燈等）來(lái)增強(qiáng)對(duì)高層
次計(jì)劃的描述效果。
（3） 支持項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃視圖的維護(hù)。支持項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃圖形的高度調(diào)整、工作節(jié)點(diǎn)
位置、橫道名稱和時(shí)間標(biāo)簽的位置調(diào)整，支持增加說(shuō)明文字、線段等計(jì)劃說(shuō)明
內(nèi)容，并通過(guò)視圖方式進(jìn)行保存。
（4） 支持項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃的發(fā)布與打印功能，支持打印邊界設(shè)定、打印頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)
定，輸出計(jì)劃時(shí)間范圍設(shè)定等多種設(shè)定模式。
PowerPlan Professional —— 項(xiàng)目專業(yè)計(jì)劃管理模塊 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)計(jì)劃的編制、優(yōu)化與控制目標(biāo)，支持計(jì)劃費(fèi)用綜合檢測(cè)等專業(yè)計(jì)劃管理功能，支持多種項(xiàng)目信息的計(jì)劃展示界面，如橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、跟蹤邏輯圖、直方圖等，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目專業(yè)計(jì)劃信息的協(xié)調(diào)與控制。
（1） 項(xiàng)目計(jì)劃編制功能，支持新增、刪除、修改作業(yè)及作業(yè)間邏輯關(guān)系等多種屬性。
軟件支持作業(yè)的多種類型欄位，支持欄位排序，支持作業(yè)分組顯示，支持作業(yè)
各種時(shí)間、工期欄位的匯總計(jì)算。
（2） 支持項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度計(jì)算功能，能夠根據(jù)作業(yè)工期、作業(yè)類型、作業(yè)日歷、作業(yè)邏
輯關(guān)系、延遲、限制條件進(jìn)行關(guān)鍵線路法（CPM）計(jì)算，得出作業(yè)最晚時(shí)
間、作業(yè)驅(qū)控關(guān)系、關(guān)鍵作業(yè)等時(shí)間參數(shù)。
（3） 支持項(xiàng)目計(jì)劃多種圖形展示功能，如甘特圖、跟蹤邏輯圖、網(wǎng)絡(luò)圖、直方圖顯示
功能。在甘特圖上支持分組具有匯總功能的作業(yè)橫道圖，能在圖形上拖動(dòng)、拉
伸作業(yè)，能編輯作業(yè)邏輯關(guān)系。
（4） 支持項(xiàng)目計(jì)劃打印功能，支持打印邊界設(shè)定、打印頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)定，打印輸出百分
比設(shè)定，打印橫道時(shí)間范圍設(shè)定，打印欄位設(shè)定等多種設(shè)定模式。
PowerPlan Reporter —— 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行反饋模塊 實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作任務(wù)的獲取與執(zhí)行狀態(tài)反饋，通過(guò)移動(dòng)終端（支持Apple和Android操作系統(tǒng)）、郵件系統(tǒng)與項(xiàng)目專業(yè)計(jì)劃管理模塊進(jìn)行互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)計(jì)劃任務(wù)的派發(fā)與執(zhí)行反饋功能。
中國(guó)式的計(jì)劃展現(xiàn)方式 PowerPlan Professional提供了非常多樣化的計(jì)劃展現(xiàn)方式，尤其是適合于中國(guó)人管理習(xí)慣的計(jì)劃概要圖以及雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，給人以更直觀的展示。
應(yīng)用價(jià)值 普華PowerPlan Professional的應(yīng)用，能夠有效解決業(yè)主統(tǒng)籌計(jì)劃管理中的問(wèn)題，幫助業(yè)主建立自上而下，協(xié)同控制，有序推進(jìn)的項(xiàng)目計(jì)劃管控體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種潛在問(wèn)題，及早處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)的有利保障。
普華PowerPlan Professional的應(yīng)用能夠:
+ 有效改善高層計(jì)劃的編制與展示效果；
+ 強(qiáng)化管理人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的控制；
+ 改善項(xiàng)目各專業(yè)、各參與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力；
+ 實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作執(zhí)行的規(guī)范化與統(tǒng)一管理。
進(jìn)入“PowerPlan在線體驗(yàn)”，您將近距離了解PowerPlan的功能以及價(jià)值。同時(shí)，您也可以直接進(jìn)入軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程體驗(yàn)。
何為“五步法”
步：WBS [業(yè)主牽頭編制綱要WBS并頒布]
第二步：多級(jí)計(jì)劃 [業(yè)主制定多級(jí)嵌套計(jì)劃的層級(jí)、審批和維護(hù)機(jī)制]
第三步：CPM [末級(jí)計(jì)劃強(qiáng)制使用關(guān)鍵路徑法CPM ]
第四步：權(quán)重體系 [業(yè)主主導(dǎo)編制工作任務(wù)的權(quán)重體系并頒布]
第五步：進(jìn)度檢測(cè)與EVM分析 [周期性進(jìn)度跟蹤檢測(cè)并用贏得值技術(shù)EVM評(píng)價(jià)分析]
為什么要用“五步法”
（1） 要提高治理能力，就必須用系統(tǒng)的方法解決復(fù)雜的事理問(wèn)題；
（2） “五步法”將為項(xiàng)目在統(tǒng)籌計(jì)劃與進(jìn)度管控方面起到制定游戲規(guī)則的作用；
（3） 通過(guò)“五步法”，再?gòu)?fù)雜的項(xiàng)目也被系統(tǒng)性地梳理為條理分明的幾級(jí)計(jì)劃；項(xiàng)
目?jī)?nèi)在的千絲萬(wàn)縷的變化能及時(shí)得以揭示。
（4） 只有挖掘出進(jìn)度的真理，方能更科學(xué)、客觀地掌控項(xiàng)目。只有挖掘出進(jìn)度的真
理方能更科學(xué)、客觀地掌控項(xiàng)目。“五步法”將有助于改良傳統(tǒng)的計(jì)劃管理模
式為更專業(yè)、更國(guó)際接軌的模式。
（5）“五步法”將有助于從事計(jì)劃管理的人員明晰問(wèn)題之所在。解決好“構(gòu)建指揮
系統(tǒng)需要什么”和“業(yè)務(wù)規(guī)則先行方能綱舉目張”這兩個(gè)大問(wèn)題，給人以“掌
控項(xiàng)目全局之利器”的作用。
“五步法”的每一步各起什么作用，缺失的后果是什么
框定項(xiàng)目的任務(wù)（工作）范圍；
厘清各條塊（分包方式/交付物分類/專業(yè)分類）之間的界面；
給予不同的管理層級(jí)以不同的管理顆粒度；
為多級(jí)計(jì)劃管理奠定結(jié)構(gòu)性基礎(chǔ)。
缺失的后果： ◆ 整個(gè)計(jì)劃管理的口徑不統(tǒng)一，易落入各自表述、莫衷一是的境地；
◆ 整個(gè)統(tǒng)籌計(jì)劃與進(jìn)度管控會(huì)落入缺乏基礎(chǔ)共識(shí)與共享的雜亂無(wú)章?tīng)顟B(tài)；
◆ 給予不同的管理層級(jí)以不同的管理顆粒度；
◆ 業(yè)主對(duì)承包商計(jì)劃的匯總變得十分困難，整個(gè)統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)管控就失去了基礎(chǔ)。
打造業(yè)主管控項(xiàng)目的“抓手”，構(gòu)建“指揮系統(tǒng)”；
施行把項(xiàng)目業(yè)主對(duì)進(jìn)度的要求（控制點(diǎn)）逐層向下傳達(dá)；
實(shí)現(xiàn)控制總包/分包計(jì)劃于項(xiàng)目業(yè)主計(jì)劃的時(shí)間框架之內(nèi)；
滿足不同管理層級(jí)對(duì)計(jì)劃與進(jìn)度管理的不同顆粒度要求；
實(shí)現(xiàn)“下一級(jí)”保障“上一級(jí)”、實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)管控模式；
線上多級(jí)計(jì)劃編制、審批流轉(zhuǎn)和下達(dá)，*以往軟件工具計(jì)劃個(gè)人化的重大缺陷。
缺失的后果： ◆ 項(xiàng)目的執(zhí)行情況被層層匯報(bào)而失真；
◆ 對(duì)高層而言，只能開(kāi)會(huì)聽(tīng)匯報(bào)，項(xiàng)目的執(zhí)行情況就像“斷了線的風(fēng)箏”；
◆ 無(wú)法快速做到給不同層級(jí)的管理人員以不同顆粒度的進(jìn)展分析報(bào)告；
◆ 業(yè)主容易落入被動(dòng)指揮的境地，而不是主動(dòng)指揮、運(yùn)籌帷幄。
可厘清執(zhí)行層任務(wù)的邏輯順序，識(shí)別孰輕孰重，利于有的放矢；
落實(shí)業(yè)主對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)的要求，使執(zhí)行層的計(jì)劃更加符合客觀現(xiàn)實(shí)的具體情況；
實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌的界面管控，指揮有據(jù)可依；
末級(jí)計(jì)劃CPM的應(yīng)用，確保了上層計(jì)劃的聯(lián)動(dòng)效果。
缺失的后果： ◆ 計(jì)劃是互不關(guān)聯(lián)“前面的工作提前落后對(duì)后續(xù)工作有無(wú)影響”的死計(jì)劃；
◆ 缺失CPM，“運(yùn)籌帷幄、決勝千里”是天方夜譚的事。
用定量的、統(tǒng)一的度量衡來(lái)評(píng)測(cè)各種不同工作任務(wù)的“工作份量”；
讓進(jìn)度回歸于本質(zhì)，反映實(shí)實(shí)在在的“完成工作份量”；
讓項(xiàng)目有一個(gè)全局的進(jìn)度概念；
把投資完成量、實(shí)物量完成量作為統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)對(duì)待；
有利于業(yè)主投資管控的實(shí)操能力，利于項(xiàng)目進(jìn)展和進(jìn)度支付。
缺失的后果： ◆ 無(wú)人知道真實(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)度，進(jìn)度真理缺失；
◆ 對(duì)實(shí)行總承包模式的項(xiàng)目，能做到更科學(xué)、更有效；>
◆ 越復(fù)雜的項(xiàng)目，越應(yīng)該采用權(quán)重體系方法來(lái)識(shí)別真實(shí)的進(jìn)度。
通過(guò)周期性進(jìn)展情況檢測(cè)，為進(jìn)度管控提供決策依據(jù)；
使得管控有量化的指導(dǎo)性指標(biāo)，使得進(jìn)度管理的可操作性大大增強(qiáng)了；
明確“對(duì)誰(shuí)而言的贏得值”等問(wèn)題。
缺失的后果： ◆ 如果只做計(jì)劃，不做進(jìn)度檢測(cè)，“統(tǒng)籌與管控”自然是空談；
◆ 如果只填報(bào)時(shí)間，無(wú)助于進(jìn)度管控的實(shí)現(xiàn)。
◆ 將“時(shí)間”當(dāng)成了任務(wù)的權(quán)重。
PowerPlan Enterprise讓您輕松實(shí)現(xiàn)“五步法” PowerPlan Enterprise （簡(jiǎn)稱“PPE”） 是上海普華科技發(fā)展股份有限公司綜合 20 多年在國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目領(lǐng)域提供項(xiàng)目管理服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融入的項(xiàng)目管理思想，結(jié)合中國(guó)計(jì)劃管控的思維習(xí)慣，自主研發(fā)的企業(yè)級(jí)統(tǒng)籌計(jì)劃與進(jìn)度管控系統(tǒng)。
PPE以國(guó)際通用的項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK為指導(dǎo)，運(yùn)用*的信息化技術(shù)，打造項(xiàng)目進(jìn)度管控從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)處理到多方整合的綜合管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)層多項(xiàng)目集成的、統(tǒng)籌計(jì)劃與進(jìn)度管控的一體化協(xié)同工作平臺(tái)。構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行層、管理層、決策層三個(gè)不同層次的實(shí)際需要，解決企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃協(xié)同編制、在線審批、在線發(fā)布和周期反饋等問(wèn)題，形成PDCA的閉環(huán)管理，滿足大型工程項(xiàng)目的量化控制、進(jìn)度評(píng)測(cè)、管控體系建設(shè)等統(tǒng)籌管理要求，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的效率提升，為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供技術(shù)保障。
進(jìn)入“PowerPlan在線體驗(yàn)”，您將近距離了解PowerPlan的功能以及價(jià)值。同時(shí)，您也可以直接進(jìn)入軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程體驗(yàn)。
