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PowerPMMS國際工程項(xiàng)目營銷管理軟件

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公司名稱深圳普華春天科技發(fā)展有限公司
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更新時(shí)間2022/1/18 13:18:26
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深圳普華春天科技發(fā)展有限公司是上海普華科技華南區(qū)域中心。普華科技是專業(yè)項(xiàng)目管理整體解決方案提供商，是中國項(xiàng)目管理信息化建設(shè)領(lǐng)域的。自1992年成立至今，一直致力于項(xiàng)目管理及相關(guān)事業(yè)，努力將國外項(xiàng)目管理*理念與國內(nèi)管理特色相結(jié)合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用并普及到所有項(xiàng)目活動(dòng)中，提供全面的項(xiàng)目管理服務(wù)和信息化解決方案。

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項(xiàng)目管理軟件

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國際工程項(xiàng)目營銷管理的困惑國際工程項(xiàng)目營銷周期較長，從獲取項(xiàng)目信息到成功獲得有效的項(xiàng)目合同，通常需要兩年或三年，甚至更長周期

PowerPMMS國際工程項(xiàng)目營銷管理軟件產(chǎn)品信息

國際工程項(xiàng)目營銷管理的困惑
國際工程項(xiàng)目營銷周期較長，從獲取項(xiàng)目信息到成功獲得有效的項(xiàng)目合同，通常需要兩年或三年，甚至更長周期。在此期間，企業(yè)需要每年、每季度、每月、甚至隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì)和人員的工作進(jìn)行測量和評(píng)價(jià)，需要隨時(shí)掌握項(xiàng)目和營銷人員的基本情況，對(duì)項(xiàng)目營銷的成熟度進(jìn)行測量和評(píng)價(jià)，使企業(yè)進(jìn)行有效的管理與決策。

關(guān)于PowerPMMS 普華科技通過對(duì)國際工程項(xiàng)目營銷階段的問題研究，并結(jié)合公司幾十年的項(xiàng)目營銷管理經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)了PowerPMMS普華國際工程項(xiàng)目營銷管理軟件。

軟件通過*的項(xiàng)目營銷管理思想和方法，將國際工程項(xiàng)目營銷工作從開始獲取項(xiàng)目信息到獲得有效項(xiàng)目合同的過程作為項(xiàng)目進(jìn)行管理。通過確定項(xiàng)目營銷工作的主要里程碑節(jié)點(diǎn)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目營銷工作里程碑賦予相應(yīng)的工作量，使項(xiàng)目營銷工作成為可以測量的指標(biāo)。

該軟件將給國際工程行業(yè)的項(xiàng)目營銷管理工作帶來一場變革，必將大大提升企業(yè)項(xiàng)目營銷管理的效率和效果，優(yōu)化企業(yè)組織資源的配置。

設(shè)計(jì)思路縱觀國內(nèi)項(xiàng)目營銷階段的管理，由于市場上沒有成熟量化的管理軟件，項(xiàng)目營銷管理工作一直停留在定性管理階段。企業(yè)無法對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行科學(xué)測量和客觀評(píng)價(jià)，導(dǎo)致企業(yè)決策層對(duì)項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì)和人員的階段性工作成果進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)與判斷。這種決策過程很容易出現(xiàn)偏差，促使企業(yè)決策者產(chǎn)生誤判，也會(huì)導(dǎo)致使員工對(duì)企業(yè)績效考核體系的不認(rèn)同，影響企業(yè)的良好發(fā)展。在理性清晰地分析后發(fā)現(xiàn)，造成目前國際工程項(xiàng)目營銷管理的現(xiàn)狀，最基本的原因是沒有科學(xué)和規(guī)范的管理手段。

PowerPMMS特點(diǎn) 營銷計(jì)劃        公司、部門和項(xiàng)目的營銷計(jì)劃由負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃管理的部門輸入。
進(jìn)度分析        對(duì)企業(yè)所有營銷項(xiàng)目進(jìn)度/費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與企業(yè)確定的年度項(xiàng)目營銷計(jì)劃/預(yù)算進(jìn)行比較。
費(fèi)用管理        公司、部門和項(xiàng)目的營銷預(yù)算由負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算管理的部門輸入?？墒止ぽ斎雽?shí)際營銷成本數(shù)據(jù)，也可直接從公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)中提取。
費(fèi)用分析        對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，為公司制定管理標(biāo)準(zhǔn)，為公司管理決策提供依據(jù)。

工程量銷核        對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核管理，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)核銷比例按工效分?jǐn)偟讲块T、人員；對(duì)項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目營銷人員進(jìn)行有效客觀評(píng)價(jià)，才能激發(fā)員工的積極性，項(xiàng)目營銷才能成功，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。
勞動(dòng)力分析        對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核管理，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)核銷比例按工效分?jǐn)偟讲块T、人員。
工作量分析        對(duì)項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì)和人員進(jìn)行有效客觀評(píng)價(jià)，激發(fā)員工的積極性，從而促進(jìn)項(xiàng)目營銷工作的成功，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

PowerPMMS應(yīng)用價(jià)值
     PowerPMMS國際工程營銷管理軟件主要適用于從事國際工程業(yè)務(wù)的企業(yè)。

     國際工程項(xiàng)目管理一般分為兩個(gè)階段進(jìn)行管理，即項(xiàng)目營銷階段和項(xiàng)目實(shí)施階段；

     PowerPMMS主要針對(duì)國際工程項(xiàng)目營銷階段的管理而設(shè)計(jì)。對(duì)具有多部門、多團(tuán)隊(duì)、多人員、多項(xiàng)目等特點(diǎn)的企業(yè)管理提升效果明顯。

     特別適用對(duì) EPC+F 項(xiàng)目和 Turn Key 項(xiàng)目營銷階段的管理。

     PowerPMMS充會(huì)考慮了軟件的兼容性，既可以對(duì)類似項(xiàng)目（如 BOT、PPP 等）大型營銷周期長的項(xiàng)目進(jìn)行測量評(píng)價(jià)；也適用于咨詢公司、銀行和保險(xiǎn)公司等關(guān)注的大型項(xiàng)目成熟度進(jìn)行評(píng)估。