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大型項(xiàng)目業(yè)主管理難題 項(xiàng)目多， 區(qū)域散， 時(shí)間緊， 事務(wù)多， 人員少， 跟蹤難， 手段缺， 評價(jià)遲， 決策煩…
這是一些政府項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部門、大型項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目管理公司當(dāng)前面臨的普遍問題。
如何突圍制勝？！
普華科技努力"想您之所想，做您之所需"，普華項(xiàng)目管理信息平臺PowerPiP將解決所有問題，使您的項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)步。
關(guān)鍵在于建設(shè)強(qiáng)壯的項(xiàng)目管理核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)！
關(guān)鍵在于提升多層級多區(qū)域多項(xiàng)目的管控能力！
關(guān)鍵在于要有一套像PowerPiP這樣的項(xiàng)目管理信息平臺！
PowerPiP——普華項(xiàng)目管理信息平臺
政府項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部門、大型項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目管理公司的選擇！
PowerPIP概述 PowerPiP（Power Project Information Platform），是上海普華科技發(fā)展股份有限公司總結(jié)20年工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，基于企業(yè)級項(xiàng)目管理思想，融會西方項(xiàng)目管理思想, 貫通中國工程管理實(shí)務(wù)，而開發(fā)的中國人自己的工程項(xiàng)目管理軟件。都說IT要支撐組織發(fā)展戰(zhàn)略，都說IT要提高組織經(jīng)營效率。我們想你之所想，做你之所需。
PowerPiP以政府項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部門、大型項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目管理公司信息化需求為業(yè)務(wù)原型，以企業(yè)級多項(xiàng)目并行管理（EPM、Enterprise Project Management）思想為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)管理、項(xiàng)目管理和IT系統(tǒng)運(yùn)用的前沿發(fā)展，集中了普華公司以及業(yè)界同仁的管理智慧，采用成熟的IT技術(shù)歷經(jīng)多年磨練而成。該平臺整合了項(xiàng)目管理領(lǐng)域幾十年來IT應(yīng)用實(shí)踐的精髓，將業(yè)務(wù)人員使用的 PMIS（項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)）、管理層使用的 PCIS（項(xiàng)目管理總控系統(tǒng)）與參與單位使用的PIP（項(xiàng)目管理門戶系統(tǒng)）三合一，使項(xiàng)目管理的IT輔助發(fā)揮到。
PowerPiP功能特點(diǎn) 項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)PMIS
PMIS是供工程項(xiàng)目管理各業(yè)務(wù)部門使用的系統(tǒng)，包括進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量
控制、安全控制，合同管理、文檔資料管理、信息管理、溝通管理。PowerPIP的
PMIS與一般MIS的不同在于它的業(yè)務(wù)處理模式依照PMBOK的技術(shù)思路展開。既有
相應(yīng)的功能模塊解決范圍、進(jìn)度、投資、質(zhì)量、采購、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)、溝通協(xié)調(diào)
、文檔管理的業(yè)務(wù)需求，又蘊(yùn)涵了"以計(jì)劃為龍頭、以合同為中心，以投資控制為
目的"的現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念。
項(xiàng)目管理總控系統(tǒng)PCIS
PCIS是站在多項(xiàng)目管控中心的視角監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行、落實(shí)規(guī)范化的項(xiàng)目管理程序和流
程、共享項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和知識。PCIS對集團(tuán)、企業(yè)內(nèi)多項(xiàng)目及大型建設(shè)工程項(xiàng)目群
進(jìn)行信息的收集、加工和傳輸，支持項(xiàng)目決策者進(jìn)行策劃、協(xié)調(diào)和控制?？偛客ㄟ^
PCIS建立標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和流程，促進(jìn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化，并通過知識庫的建立為
項(xiàng)目提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。
項(xiàng)目管理門戶系統(tǒng)Portal
Portal為企業(yè)決策者、項(xiàng)目部、承包方、供應(yīng)方、設(shè)計(jì)方、員工和合作伙伴提供一
個統(tǒng)一的應(yīng)用界面，用戶可以根據(jù)自己的需要獲取信息和反饋信息。
PowerPiP主要模塊
個人相關(guān)事務(wù)管理:包括責(zé)任事項(xiàng)處理，流轉(zhuǎn)處理事項(xiàng)，計(jì)劃責(zé)任事項(xiàng)，計(jì)劃任務(wù)，記事催辦，會議責(zé)任事項(xiàng)，文檔/記錄審閱，郵件，記事摘要，狀態(tài)跟蹤，警示提醒，短消息，相關(guān)問題
系統(tǒng)調(diào)用:系統(tǒng)調(diào)用提供了用戶自定義的從項(xiàng)目管理平臺調(diào)用其它應(yīng)用系統(tǒng)以及網(wǎng)站的功能
項(xiàng)目監(jiān)控
圖形化顯示各項(xiàng)目相關(guān)信息，直觀有效
項(xiàng)目問題的及時(shí)反饋和問題跟蹤
有關(guān)合同、進(jìn)度、量費(fèi)、質(zhì)量安全等動態(tài)報(bào)表
投資與合同管理
概預(yù)算記錄及調(diào)整、籌融資過程管理
工程合同、采購合同、合同支付、合同變更全面記錄及關(guān)聯(lián)管理
合同履行過程的跟蹤和控制功能
與工程進(jìn)度結(jié)合的支付和變更管理，提供便捷的處理預(yù)付款和扣款方式，提供電子簽名、印章功能，提供多種可自定義的計(jì)量支付憑證
財(cái)務(wù)結(jié)算管理與發(fā)票登記
多角度的量、費(fèi)匯總、統(tǒng)計(jì)和分析
量費(fèi)的查詢、分析和報(bào)表輸出功能
采購管理
輔助設(shè)備招投標(biāo)管理
設(shè)備采購合同管理，設(shè)備采購合同執(zhí)行過程管理，采購費(fèi)用管理
備品備件管理，設(shè)備專用工具管理，倉儲管理，領(lǐng)用管理
與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃關(guān)聯(lián)的材料需求計(jì)劃分析和管理
材料采購過程跟蹤和輔助招投標(biāo)管理
采購合同（含支付、變更）及執(zhí)行管理
倉儲、領(lǐng)料管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理過程記錄、跟蹤和監(jiān)督
多角度、多形式質(zhì)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)、匯總和分析
質(zhì)量體系文件管理
質(zhì)量信息和文檔管理
安全環(huán)境管理
按照人、機(jī)械、環(huán)境及WBS等多角度輔助進(jìn)行危害因素識別、分級和評價(jià)
圍繞"危害因素"進(jìn)行的HSE計(jì)劃管理、措施管理、責(zé)任體系管理
HSE跟蹤控制過程管理，包括上報(bào)、送審、檢查、考核和結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析功能
與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃關(guān)聯(lián)的材料需求計(jì)劃分析和管理
文檔管理
電子文檔的集中管理
電子文件的靈活查詢和檢索
輔助實(shí)體文件管理
文檔的流轉(zhuǎn)、審批和分發(fā)
竣工資料的快速形成和電子檔案管理
其他模塊
資源管理
流程管理
知識管理
事務(wù)管理
在線溝通
產(chǎn)品理念
PowerPiP（Power Project Information Platform）
上海普華科技發(fā)展股份有限公司總結(jié)20年工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，基于企業(yè)級項(xiàng)目管理思想，融會西方項(xiàng)目管理思想, 貫通中國工程管理實(shí)務(wù)，而開發(fā)的中國人自己的工程項(xiàng)目管理軟件。都說IT要支撐組織發(fā)展戰(zhàn)略，都說IT要提高組織經(jīng)營效率。
我們想你之所想，做你之所需。
PowerPIP以企業(yè)決策層和各級管理層、項(xiàng)目實(shí)施層為服務(wù)對象，不僅可以應(yīng)用于單、多項(xiàng)目組合管理，而且可以融合企業(yè)管理，直至延伸到集團(tuán)化的管理。采用該平臺可增進(jìn)項(xiàng)目干系人間的溝通，保障企業(yè)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的有序開展，達(dá)到有效消除信息孤島，促進(jìn)企業(yè)的知識積累與利用的目的。PowerPIP系統(tǒng)能夠?qū)⒔M織的所有項(xiàng)目架構(gòu)在統(tǒng)一的管理結(jié)構(gòu)體系下調(diào)控，并按照PMBOK思想，以計(jì)劃為龍頭、以合同為中心、以成本控制為目的，不僅協(xié)助進(jìn)行四控、兩管、一協(xié)調(diào)，滿足業(yè)務(wù)層面需求，而且通過流程控制促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，通過信息篩選和數(shù)據(jù)濃縮為高層管理提供決策支持信息。
PowerPIP設(shè)計(jì)思路 一般的基建MIS往往從專業(yè)管理的信息化作為切入點(diǎn)，把專業(yè)管理的流程及其表單通過電子化處理實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和電子化。有些系統(tǒng)可能再加上所謂協(xié)同辦公的功能，通過門戶將信息傳遞到每個人的桌面，將專業(yè)管理與OA結(jié)合，實(shí)現(xiàn)提高工作效率的目的。但盡管如此，傳統(tǒng)基建MIS的問題仍然缺乏項(xiàng)目管理的專業(yè)特征，例如某程的啟動是否合理無依據(jù)可循：也許這個流程的相關(guān)事情幾周前就應(yīng)該啟動了，抑或過幾周再啟動這個流程也不晚。原因在于MIS和OA往往不怎么考慮組織的時(shí)間管理問題，沒有在組織統(tǒng)籌計(jì)劃下驅(qū)動組織內(nèi)部的行為設(shè)計(jì)理念。這樣的協(xié)同可稱之為‘無源之協(xié)同’。
PowerPiP對傳統(tǒng)基建MIS和OA進(jìn)行了修正和補(bǔ)充：一方面，使專業(yè)管理通過項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)行集成串聯(lián)，力爭使組織內(nèi)的業(yè)務(wù)協(xié)同是在配合落實(shí)項(xiàng)目的統(tǒng)籌計(jì)劃而展開的，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)‘有源之協(xié)同’，這也是現(xiàn)代項(xiàng)目管理中集成管理的核心思想。 另一方面，使項(xiàng)目管理之范圍管理的內(nèi)涵成為現(xiàn)實(shí)，使管理的評價(jià)可以基于切分后的管理單元（WBS）展開，對WBS可評價(jià)其進(jìn)度、投資、質(zhì)量等關(guān)鍵績效指標(biāo)，而不僅僅是傳統(tǒng)的職能績效指標(biāo)考核的方式。最后，考慮到多項(xiàng)目并行管理和組織項(xiàng)目化管理的發(fā)展要求，PowerPiP設(shè)置了其他多重結(jié)構(gòu)樹，實(shí)現(xiàn)將多項(xiàng)目并行管理和企業(yè)資源(資金、人員)關(guān)于項(xiàng)目的優(yōu)化組合、協(xié)調(diào)、集中評價(jià)的目的。PowerPiP還以企業(yè)過程知識管理的手法，設(shè)置了KBS（知識分解結(jié)構(gòu)樹）統(tǒng)一管理所有項(xiàng)目過程知識資產(chǎn)。
PowerPiP還充分考慮了軟件的使用方便，數(shù)據(jù)抽取，真正體現(xiàn)IT技術(shù)的優(yōu)勢，將底層信息過濾、加工和濃縮，傳送到門戶系統(tǒng)提供用戶及時(shí)掌控和挖掘信息資源、處理各項(xiàng)管理事務(wù)，真正做到綜合協(xié)同。
同時(shí)PowerPiP還是一個開放的平臺，使用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口，充分考慮了與其他系統(tǒng)集成的問題。唯有按照項(xiàng)目管理理念，利用成熟的IT技術(shù)，真正將各項(xiàng)業(yè)務(wù)串聯(lián)集成的系統(tǒng)，才是真正能給客戶帶來價(jià)值的軟件。PowerPiP是這樣的一個軟件。
PowerPiP產(chǎn)品架構(gòu)
數(shù)據(jù)存儲層：主要包括數(shù)據(jù)庫和第三方應(yīng)用的底層數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)的安全性處理。
基礎(chǔ)平臺層：主要指軟件系統(tǒng)的應(yīng)用數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，包括：工作流與業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)管
理、系統(tǒng)安全、溝通機(jī)制、數(shù)據(jù)交互機(jī)制、智能預(yù)警、報(bào)表展現(xiàn)、開發(fā)平臺等。
業(yè)務(wù)應(yīng)用層：軟件應(yīng)用的核心，是業(yè)務(wù)處理的集中層。系統(tǒng)根據(jù)進(jìn)度線和費(fèi)控線將
業(yè)務(wù)管理從業(yè)務(wù)邏輯層面貫穿起來，業(yè)務(wù)涉及到：設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理、投資管理
、概預(yù)算管理、招標(biāo)采購管理、合同與結(jié)算管理、費(fèi)控管理、倉儲管理、質(zhì)量管理
、HSE管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、施工管理等等。PowerPiP充分考慮了不同應(yīng)用層面的管理
角色，從企業(yè)應(yīng)用、項(xiàng)目應(yīng)用和集成應(yīng)用三個方面兼顧不同層面的應(yīng)用，提供全面
的解決方案。
門戶展現(xiàn)層：主要是將業(yè)務(wù)處理的結(jié)果按照用戶的權(quán)限展現(xiàn)給不同的用戶，使得用
戶通過門戶在最短的時(shí)間內(nèi)查看到任務(wù)并處理。起到“事找人”的軟件應(yīng)用效
果。
PowerPIP應(yīng)用模式
總體來說有兩種通用的應(yīng)用模式：
大型項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目代建組織
[項(xiàng)目級]應(yīng)用 對項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目代建組織而言，重中之重是實(shí)現(xiàn)復(fù)雜項(xiàng)目的進(jìn)度統(tǒng)籌控制、巨大投資的動態(tài)監(jiān)控、多方參與的協(xié)同行進(jìn)和有序溝通、項(xiàng)目問題與風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)警。這些重點(diǎn)，恰恰是項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)所關(guān)注并首要解決的問題。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目代建組織希望專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化，從而使整個項(xiàng)目管理達(dá)到一個新的水平 。大型項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目代建組織應(yīng)用PowerPIP的模式通常采用：PowerPIP系統(tǒng)集中部署于業(yè)主服務(wù)器，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、EPC總包單位、供貨方、施工承包方全部利用瀏覽器，通過局域網(wǎng)、虛擬局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)訪問PowerPIP服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同管理。
PowerPiP不僅滿足了管理者處理日常項(xiàng)目管理中遇到的各種問題的日常需求，并且通過系統(tǒng)平臺真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的在線管理和數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析。
目前這種模式已經(jīng)在神華煤制油工程業(yè)主、中電江邊水電站業(yè)主、福建液化天然氣項(xiàng)目業(yè)主、慶陽石化、華亭煤業(yè)中煦煤化工業(yè)主等多家單位得以成功應(yīng)用。我們?yōu)檫@種模式量身定制了進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、采購管理、質(zhì)量管理、HSE管理、文檔管理、流程管理、門戶網(wǎng)站功能模塊
集團(tuán)公司、政府項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
[企業(yè)級]應(yīng)用 對集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部門、政府項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)而言，重點(diǎn)是項(xiàng)目運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理方法、項(xiàng)目目標(biāo)與執(zhí)行績效的在線式監(jiān)視分析、項(xiàng)目問題與風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)警。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部門、政府項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)希望建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫、知識庫，希望持續(xù)改進(jìn)整體的項(xiàng)目管理水平。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部門、政府項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)用PowerPIP的模式通常采用集中與分步式部署相結(jié)合的模式。通常集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部門、政府項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)總部部署PowerPIP核心服務(wù)器；主要分支機(jī)構(gòu)和大型項(xiàng)目點(diǎn)部署部署分支PowerPIP系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)同步工具實(shí)現(xiàn)協(xié)同；小的項(xiàng)目點(diǎn)和不重要的分支機(jī)構(gòu)則通過網(wǎng)絡(luò)直接訪問核心服務(wù)器。
我們?yōu)檫@種模式開發(fā)了在統(tǒng)一項(xiàng)目體系、組織責(zé)任體系、進(jìn)度協(xié)調(diào)體系、資源管理體系、知識管理體系下的協(xié)同管理。實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目，多層次項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù)的匯總，便于管理者掌握當(dāng)前企業(yè)的各項(xiàng)目的運(yùn)行狀況、合理調(diào)配企業(yè)資源，為下一步的決策提供依據(jù)。
目前這種應(yīng)用模式已經(jīng)在、神華集團(tuán)工程公司采購系統(tǒng)、云天化股份公司、 福建豐泉環(huán)保集團(tuán)等多家單位得以應(yīng)用和部署。
PowerPiP產(chǎn)品特點(diǎn)
通過與主進(jìn)度計(jì)劃的集成，可以確定相關(guān)項(xiàng)目管理流程的起點(diǎn)時(shí)間和終點(diǎn)時(shí)間，PowerPiP是有起因源點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)驅(qū)控的流程管理系統(tǒng)。
各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)、管理流程與進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合形成動態(tài)的、環(huán)環(huán)相扣的集成系統(tǒng)。在整個管理系統(tǒng)中，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到妥善的事前計(jì)劃、執(zhí)行跟蹤和過程控制。
注重多項(xiàng)目的協(xié)同管理、PIP與PMS有機(jī)結(jié)合
不僅滿足專業(yè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的深度要求，而且是適應(yīng)多組織協(xié)作的*基于B/S結(jié)構(gòu)的信息溝通門戶（Portal）。
通過自定義業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)與流程輔助溝通管理
通過業(yè)務(wù)梳理和流程預(yù)定義，保證信息能夠及時(shí)地以規(guī)范的方式進(jìn)行有序傳遞與處理，為決策層提供充分有力的信息支持，形成基于事實(shí)的決策。
完善的業(yè)務(wù)邏輯
信息與數(shù)據(jù)的集中管理加上靈活嚴(yán)密的權(quán)限體系
合同控制管理與動態(tài)計(jì)劃管理的有機(jī)結(jié)合是項(xiàng)目管理與投資控制的重要手段。
強(qiáng)調(diào)以合同為中心的記錄與過程管理
通過業(yè)務(wù)梳理和流程預(yù)定義，保證信息能夠及時(shí)地以規(guī)范的方式進(jìn)行有序傳遞與處理，為決策層提供充分有力的信息支持，形成基于事實(shí)的決策。
的功能和友好的界面
界面統(tǒng)一；存為word和excel格式；視圖與過濾器設(shè)置；所見即所得的打印。
開放的接口
PowerPiP應(yīng)用價(jià)值
、進(jìn)度控制、概預(yù)算管理、投資控制、合同管理、采購招標(biāo)管理、文檔管理 、設(shè)備
物資管理、質(zhì)量安全管理、施工管理等等。
軟件已經(jīng)充分考慮了各功能業(yè)務(wù)之間的邏輯關(guān)聯(lián)關(guān)系，并且體現(xiàn)在軟件中，各業(yè)務(wù)
人員按照統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理規(guī)則進(jìn)行工作，可以在任意時(shí)刻監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行狀態(tài)。
通過預(yù)算與計(jì)劃、計(jì)劃與實(shí)際，整合項(xiàng)目及公司的資金，提升資金的運(yùn)作效率，有
效減低成本。
建立一個整合的高效的管理平臺
整合化的管理平臺，建立規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的固化和優(yōu)化，
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)管理與戰(zhàn)略的全面
管理，塑造企業(yè)和項(xiàng)目的核心競爭力。
構(gòu)建一個跨區(qū)域、分布式的企業(yè)多項(xiàng)目綜合管理平臺，將企業(yè)或項(xiàng)目各業(yè)務(wù)串聯(lián)起
來，*消除由于溝通不暢帶來的信息孤島。
知識沉淀與優(yōu)化應(yīng)用
建立完善的企業(yè)知識積累程序，企業(yè)本部和各項(xiàng)目、各管理模塊相關(guān)的文檔、數(shù)據(jù)
即時(shí)進(jìn)行歸檔和整理，逐漸形成和不斷豐富企業(yè)知識庫，提高企業(yè)“復(fù)制項(xiàng)目成功
”的能力。
擁有成本
總部一次實(shí)施、集中培訓(xùn)就能完成全集團(tuán)基本實(shí)施工作，有效降低實(shí)施成本。
通過培訓(xùn)，高級用戶（系統(tǒng)管理員等集團(tuán)賦權(quán)用戶）能夠很快掌握并方便的使用應(yīng)
用模式、工作流、界面等標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配置功能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)化與提升。產(chǎn)品的標(biāo)
準(zhǔn)接口及集成平臺通過配置及定制開發(fā)即可實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)集成，在保護(hù)現(xiàn)有提資的
情況下低成本地提升信息集成度。
對標(biāo)準(zhǔn)功能通過定制即可完成，開發(fā)平臺提供全產(chǎn)品生命周期管理工具，可快速移
植行業(yè)成功應(yīng)用。
