投資決策        獲取整個項目的基本信息，對項目進行工程假設、經(jīng)營假設、收入預測，根據(jù)投資測算結果，進行企業(yè)內部多級投資評審。
項目獲取        市場政策庫、投資機會收集、項目報備、盡職調查、項目篩查、項目儲備庫
邊界假設        工程假設、融資假設、生產(chǎn)能力假設、市場假設、收入成本假設、補貼政策
財務預測        資產(chǎn)折舊、收入計劃、稅費、利潤表、全投資現(xiàn)金流、資本金現(xiàn)金流、股東方現(xiàn)金流
投資評審        效益分析（內部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期）、風險管控、企業(yè)內部評審、國家批文備案
投后評估        中期評審、項目后評價、歷史項目知識沉淀

項目建設期管控 項目前期管理與設計管理        項目前期管理、設計管理、圖紙檔案管理、設計變更管理
進度計劃多層級管控        項目各專業(yè)工作策劃、多層級計劃分解與審核、任務下達與反饋檢測、計劃綜合分析監(jiān)控
投資控制        概算管理、預算管理、投資計劃、費用歸集、費用追溯 (四算對比)
合同管理        合同與預算關聯(lián)、合同執(zhí)行跟蹤、合同變更、工程計量、合同支付、合同結算
采購管理        物資編碼、采購申請、招采過程、監(jiān)造、到貨、庫房管理
質量與安全管理        質量計劃、簽證管理、不合格項閉環(huán)、質量統(tǒng)計；危險源識別、安全檢查、教育培訓、安全活動管理
竣工決算與工程轉固        工程竣工決算、設備預轉資、資本轉資、其他費用轉資
辦公協(xié)同        流程管理、溝通及事務、個人工作平臺、項目門戶

項目公司運營管理 運營項目邊界參數(shù)        按項目類型確定項目運營邊界參數(shù)（生產(chǎn)能力、成本參數(shù)、收入?yún)?shù)、經(jīng)營參數(shù)）
生產(chǎn)數(shù)據(jù)填報與展現(xiàn)        定期按項目類型收集實際運營生產(chǎn)數(shù)據(jù)，按日、周、月展現(xiàn)
運營狀態(tài)統(tǒng)計和分析        資本金投入情況分析，投資-收入-利潤分析、各層級組織經(jīng)營情況匯總分析