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苗圩:中國制造2025破題工業(yè)強國
——對話工業(yè)和信息化部部長苗圩
今年兩會期間,總理在《政府工作報告》中提出要制定《“中國制造2025”規(guī)劃綱要》。3月6日,工業(yè)和信息化部部長苗圩在接受《中國工業(yè)報》等中央媒體集體采訪時,首度披露了規(guī)劃綱要制定細(xì)節(jié),他強調(diào):“這是中國制造業(yè)發(fā)展的一件大事。”

工業(yè)和信息化部部長苗圩
苗圩指出,在中國工程院150多名專家花了一年半時間進行戰(zhàn)略論證的基礎(chǔ)上,工信部又花了一年多時間制定了《“中國制造2025”規(guī)劃綱要》。中國大體需要用三個十年左右的時間,完成從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉(zhuǎn)變。按照三步走的戰(zhàn)略,“中國制造2025”是“三步走”個十年的行動綱領(lǐng)。中國要力爭通過這十年的努力,進入全球制造業(yè)的第二方陣,為后兩步走奠定好的基礎(chǔ)。
記者:數(shù)據(jù)顯示,我國PPI已經(jīng)連續(xù)30多個月下跌,PMI亦低于榮枯線。我國制造業(yè)面臨怎樣的形勢,應(yīng)該如何應(yīng)對?
苗圩:確實像你所說的,自2012年3月以來到今年1月份,我國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)(PPI)已經(jīng)連續(xù)35個月下降,這是歷史上少有的。比如去年,我國PPI下降了1.9%,其中生產(chǎn)資料價格下降2.5%,生活資料價格同比持平。
產(chǎn)生這種情況有三方面原因。一是上游能源、原材料、礦石價格下降;二是國際輸入性價格下降,比如煤炭原油價格大幅波動,輕工產(chǎn)品比如棉花,從高1.9萬元/噸降到1.35萬元/噸,幅度相當(dāng)大;三是我國產(chǎn)能過剩。這些問題來源于我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增速調(diào)整和消化前期刺激政策,是三期疊加的結(jié)果。
解決這個問題,要從四方面入手:一要堅定不移地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把長期以來以重化工業(yè)為主,以大量出口基礎(chǔ)原材料為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作適當(dāng)調(diào)整。國際金融危機以后,國際市場發(fā)生了巨大變化,所以,我們要做產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要向產(chǎn)業(yè)價值鏈的發(fā)展。二要堅定不移地實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,要建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的創(chuàng)新體制,鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入,增加產(chǎn)品中的技術(shù)含量,提高附加值,同時要加大對技術(shù)改造支持力度。三要按中央要求壓縮部分行業(yè)的嚴(yán)重過剩產(chǎn)能,在一定時間內(nèi)比較好地解決產(chǎn)能過剩問題,包括暫停批準(zhǔn)新上鋼鐵、電解鋁、水泥、平板玻璃等方面的產(chǎn)能,在建產(chǎn)能也要停建或緩建,用一段時間消化過剩產(chǎn)能。四是工信部一直在抓也取得很好效果的淘汰部分落后產(chǎn)能這項工作。通過這些措施,把工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益提高上去,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變過來,為這些行業(yè)和企業(yè)新一輪發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。
記者:今年《政府工作報告》提出7%的GDP增長目標(biāo),對工業(yè)應(yīng)該是一個考驗,是一個不低的目標(biāo)。
苗圩:上世紀(jì)90年代之前,我們在計劃經(jīng)濟或者說短缺經(jīng)濟下,只要能生產(chǎn)出來基本不愁銷。本世紀(jì)以來,工業(yè)產(chǎn)品大量出口帶來了經(jīng)濟發(fā)展新的需求。在新一輪發(fā)展中,這種情況發(fā)生了很大變化。所以,我們必須認(rèn)真地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),再依靠過去消耗大量資源、能源,大量帶來環(huán)境負(fù)面影響的發(fā)展模式已經(jīng)不可以持續(xù)了。
記者:剛才我們談到了工業(yè)面臨的一些壓力。從區(qū)域上來看,現(xiàn)在長三角、珠三角的企業(yè)面臨勞動力成本上漲、市場萎縮、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力,作為我國老工業(yè)基地的東三省,企業(yè)也在大規(guī)模虧損,中西部地區(qū)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地也面臨很多問題。中國制造究竟面臨什么樣的難題?工信部將如何解決?
苗圩:這些問題是我們發(fā)展中一直存在的問題。比如區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠清晰,區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,沒有形成相互聯(lián)系的主體功能區(qū),另外,各地區(qū)在發(fā)展中基本處于互相競爭的關(guān)系,而不是競爭和合作關(guān)系。隨著經(jīng)濟增速下行,這方面問題越來越突出。
要解決好這個問題,需要多管齊下,采取綜合性措施。一是落實好區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,促進主體功能區(qū)規(guī)劃落地。哪些區(qū)域適合發(fā)展?哪些區(qū)域限制發(fā)展?哪些區(qū)域嚴(yán)格禁止發(fā)展?過去有一個主體功能區(qū)的規(guī)劃,要把規(guī)劃落地。二是要建立區(qū)域間協(xié)同發(fā)展的關(guān)系。特別是十八大以來,黨中央提出了三大區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略:“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略。要把三個區(qū)域協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃好落實好。三是促進產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移。沿海地區(qū)一些產(chǎn)業(yè),由于受到土地、資源、環(huán)境容量、勞動力成本上升等因素影響,提出要轉(zhuǎn)移到成本更低、對企業(yè)發(fā)展更有利的區(qū)域,并且有的已經(jīng)開始采取行動。我們想借助落實好三個區(qū)域協(xié)同發(fā)展的規(guī)劃,能夠促進產(chǎn)業(yè)有序地向中西部轉(zhuǎn)移。四是建立好企業(yè)聚集發(fā)展的環(huán)境。我們前期已經(jīng)在各省批準(zhǔn)設(shè)立了很多新型工業(yè)化示范基地。在這個基礎(chǔ)上,在促進東部地區(qū)和中西部地區(qū)、東北地區(qū),包括京津冀之間協(xié)同發(fā)展,設(shè)立工業(yè)園區(qū)。通過這一措施使區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào),每個區(qū)域發(fā)展也有自己的產(chǎn)業(yè)定位,也能突出自己的特色和優(yōu)勢。
記者:可能這就要更突出整體布局?
苗圩:這需要整體布局,也需要我們創(chuàng)造一個好的環(huán)境。比如,一些要素的流動要能更加順暢,解決企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展兼并重組所帶來的GDP核算、稅收分兩地繳納中的一些問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
記者:我們注意到在今年的《政府工作報告中》,提出了“中國制造2025”發(fā)展規(guī)劃。它是否是中國制造業(yè)未來的整體規(guī)劃和路線圖,基本思路是什么?與德國工業(yè)4.0相比,有哪些差別?
苗圩:今年兩會總理《政府工作報告》中提出要制定《“中國制造2025”規(guī)劃綱要》。這是中國制造業(yè)發(fā)展的一件大事?;仡櫾趹?yīng)對國際金融危機的過程中,在2010年,中國成為世界制造業(yè)大國,這也是在歷史上我們時隔150年之后,重新又占據(jù)了制造業(yè)大國的位置。我們是制造業(yè)大國,但還不是制造業(yè)強國,還沒有一大批具有國際競爭力的骨干企業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有一批重大技術(shù)、裝備亟待突破。另外,我們還應(yīng)該有一些重要產(chǎn)品在國際市場上占有一席之地。這些方面表明,我們還需要從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國去轉(zhuǎn)化、去努力、去奮斗。
根據(jù)這個思路,在中國工程院150多名專家花了一年半時間進行戰(zhàn)略論證的基礎(chǔ)上,我們又花了一年多時間制定了《“中國制造2025”規(guī)劃綱要》。中國大體需要用三個十年左右的時間,完成從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國的轉(zhuǎn)變。我們提出了三步走的戰(zhàn)略。“中國制造2025”也就是三步走個十年的行動綱領(lǐng),也是一個路線圖,也有它的時間表。
待國務(wù)院審批通過發(fā)布后,我們還要組織工業(yè)行業(yè)認(rèn)真宣貫這個《綱要》。這個《綱要》的主要內(nèi)容大致是如下幾個方面:一是強調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動,二是質(zhì)量為先,三是綠色發(fā)展,四是結(jié)構(gòu)優(yōu)化,五是人才為本。通過實施《規(guī)劃綱要》,我們?yōu)楹髢刹阶叩於ê玫幕A(chǔ)。通過這十年的努力,我們能進入全球制造業(yè)的第二方陣。
“中國制造2025”與德國工業(yè)4.0既有很多相同之處,也有很多不同之處。中國和德國工業(yè)發(fā)展的水平不在一個起點上,不在一個水平線上。從我們了解的情況來看,德國實現(xiàn)工業(yè)4.0也需要8~10年,并不是德國現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了工業(yè)4.0,它在時間上和我們的“中國制造2025”大體在一個時間段。從內(nèi)容上看,德國工業(yè)4.0和我們前期提出的工業(yè)化和信息化深度融合有異曲同工之處。我看到一個介紹德國工業(yè)4.0很形象直觀的場景:工業(yè)3.0是機器設(shè)備數(shù)字化、智能化,圖上畫的是一個機器人從貨架上抓一個貨物裝進一輛卡車;到工業(yè)4.0仍然用了這張圖,只不過在貨架、機器人、汽車上都畫了一條小的弧線,這表明這三者互相都通過無線、寬帶、移動、泛在的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來。這就很直觀地表明,將來智能化的設(shè)備、產(chǎn)品之間,通過有線無線的通訊方式能夠連接在一起,也就是我們經(jīng)常說的物聯(lián)網(wǎng)或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念。
在近的講話中也提到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的概念。今年總理的《政府工作報告》中,次提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念。我們要高度重視這方面發(fā)展的趨勢,抓住這一輪發(fā)展的機遇,趁勢而上,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢。
如果說有什么不同,就是我們的發(fā)展階段、發(fā)展水平不同。德國總體處在從3.0到4.0發(fā)展的階段,我們的工業(yè)企業(yè)有些可能還要補上從2.0到3.0發(fā)展的課,然后才能向4.0發(fā)展。我們要結(jié)合中國國情、中國工業(yè)企業(yè)的實際,把發(fā)展路徑選擇好,走一條更好更快的發(fā)展道路。
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