摘要：“互聯(lián)網(wǎng)＋”蓬勃興起，并加速由生活領域向生產(chǎn)領域滲透，裝備制造與互聯(lián)網(wǎng)技術聯(lián)姻會遇到哪些問題?“互聯(lián)網(wǎng)＋”加什么?在哪加?怎么加?帶著這些問題，本報記者采訪了中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長羅文。

　　
　　加什么 “互聯(lián)網(wǎng)＋”不是舊酒裝新瓶
　　
　　記者：工業(yè)化和信息化的融合已經(jīng)提了很多年了，本次“互聯(lián)網(wǎng)＋”與之前的兩化融合有什么不同的地方?
　　
　　羅文：兩化融合核心的內容是信息技術在工業(yè)領域的普及推廣和深度融合，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，實現(xiàn)工業(yè)轉型升級。工信部、科技部、財政部、商務部、國資委等五部委2011年聯(lián)合印發(fā)了《關于加快推進信息化與工業(yè)化深度融合的若干意見》，鼓勵企業(yè)在基礎設施、業(yè)務環(huán)節(jié)、業(yè)務流程、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新等方面，不斷推動和深化信息化和工業(yè)化的融合。
　　
　　兩化融合發(fā)展至今，成效顯著，主要行業(yè)大中型企業(yè)數(shù)字化設計工具普及率達到72.3%，重點行業(yè)關鍵工藝流程數(shù)控化率超過60%，但同時也面臨著從單項應用向綜合集成演進升級的發(fā)展瓶頸。
　　
　　隨著以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等為代表的新一代信息技術加速向工業(yè)領域滲透和擴張，互聯(lián)網(wǎng)加速從生產(chǎn)工具向生產(chǎn)要素轉變，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”在推動制造業(yè)變革、重塑制造業(yè)競爭格局中的戰(zhàn)略性地位不斷上升，將通過變革和創(chuàng)新推動兩化融合走向縱深發(fā)展。
　　
　　一是變革生產(chǎn)制造模式，促進工業(yè)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和綜合集成，加速機器運行、車間配送、企業(yè)生產(chǎn)、市場需求之間的數(shù)據(jù)流通和交互，形成智能制造新型生產(chǎn)方式;二是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織，促使企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，開展網(wǎng)絡協(xié)同制造;三是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)價值體系，推動制造業(yè)服務化轉型，拓展增值空間，提升產(chǎn)品核心競爭力;四是變革產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式，突破地域、組織、技術的界限，整合政府、企業(yè)、協(xié)會、院所等優(yōu)勢智力資源，形成跨領域、網(wǎng)絡化的協(xié)同創(chuàng)新平臺，快速響應市場需求，有效提升研發(fā)效率。
　　
　　我國是制造業(yè)大國，也是互聯(lián)網(wǎng)大國，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合空間廣闊，潛力巨大。實施“互聯(lián)網(wǎng)＋”，推進互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)融合深度發(fā)展，打造兩化融合升級版，是建設制造強國的關鍵之舉。
　　
　　在哪加 服務化轉型重心仍是制造
　　
　　記者：“互聯(lián)網(wǎng)＋”加速了裝備制造業(yè)的服務化轉型，在這種轉型過程中企業(yè)應該注意哪些問題?您如何看待服務型制造空心化?
　　
　　羅文：基于互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展服務型制造，是市場驅動下裝備制造企業(yè)發(fā)展的必然結果，是裝備制造業(yè)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的需要，包括兩種模式：一是企業(yè)以裝備產(chǎn)品為基礎，依托互聯(lián)網(wǎng)拓展遠程運維、遠程監(jiān)控等增值服務;二是企業(yè)在產(chǎn)品制造之外，衍生出信息系統(tǒng)咨詢設計、開發(fā)集成、運維服務等專業(yè)性信息服務能力。
　　
　　需要指出的是，服務型制造依然是制造業(yè)發(fā)展基礎之上的服務化轉型，核心競爭力仍在于產(chǎn)品和制造模式，而不是服務。
　　
　　服務型制造對制造企業(yè)的規(guī)模和技術能力均有較高的要求，通過國內外服務型制造的實踐可以發(fā)現(xiàn)，大型企業(yè)集團更容易在服務型制造上取得成功。大多數(shù)以生產(chǎn)能力見長的企業(yè)，特別是中小型裝備制造企業(yè)，在向服務型制造轉變過程中，發(fā)展重心容易發(fā)生偏離，甚至出現(xiàn)以服務替代產(chǎn)品本身，造成空心化發(fā)展。
　　
　　因此，對于絕大多數(shù)裝備制造企業(yè)來說，夯實制造基礎、加強產(chǎn)品質量和品牌建設仍然是發(fā)展重心，應該通過將物流、售后服務等服務環(huán)節(jié)業(yè)務外包和剝離，把主要優(yōu)勢資源集中于打造企業(yè)自身的制造能力和產(chǎn)品競爭力之上。