一、產(chǎn)品概述
Visual RM+ 是一款具備流程管理+文檔+內(nèi)容條目化的需求內(nèi)容級(jí)的需求管理平臺(tái),是北京維普基于在需求管理領(lǐng)域的多年實(shí)踐,參照CMMI、PMBOK5、COBIT標(biāo)準(zhǔn),參考同業(yè)銀行的實(shí)踐,標(biāo)準(zhǔn)化定義IT管理過(guò)程和活動(dòng)等業(yè)界*的思想和方法,并以此為理論基礎(chǔ),打造一款企業(yè)級(jí)的需求管理軟件產(chǎn)品,以需求內(nèi)容(條目)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程為主線,實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)過(guò)程的一體化管理,通過(guò)信息脈絡(luò)和智能化推送,促進(jìn)組間高效協(xié)同,加速需求實(shí)現(xiàn)過(guò)程,提升軟件品質(zhì),提升IT對(duì)于業(yè)務(wù)的支撐能力。
Visual RM+幫您構(gòu)建企業(yè)級(jí)需求管控過(guò)程,幫您快速形成高質(zhì)量需求、快速獲取最可信需求、快速沉淀并盤活需求資產(chǎn)。
二、產(chǎn)品特點(diǎn)
1、需求條目化為IT精細(xì)化管理提供了可能
2、需求多人協(xié)作,同步修訂
3、在線評(píng)審、質(zhì)量檢查
4、在線變更、痕跡跟蹤一目了然
5、支持內(nèi)容基線管理
6、變更影響范圍關(guān)聯(lián)分析
7、支持需求提出到落地跟蹤
8、需求條目覆蓋跟蹤矩陣
9、需求資產(chǎn)盤活與復(fù)用
10、多維度的需求資產(chǎn)視圖、需求獲取
三、產(chǎn)品應(yīng)用價(jià)值
1、實(shí)現(xiàn)了需求集中受理、統(tǒng)一需求入口和出口
通過(guò)需求集中受理,解決需求來(lái)源多帶來(lái)的需求重復(fù)、交叉、質(zhì)量等問(wèn)題,統(tǒng)一了需求標(biāo)準(zhǔn)、提高了需求質(zhì)量、維護(hù)了需求的一致性和性。
2、由文檔級(jí)轉(zhuǎn)為內(nèi)容級(jí)需求管控
助力IT過(guò)程的精益管理:改變傳統(tǒng)的需求文檔級(jí)粗粒度的管理方式,通過(guò)需求結(jié)構(gòu)化、條目化技術(shù),自動(dòng)對(duì)需求文檔進(jìn)行自動(dòng)化拆解,形成需求內(nèi)容單元(需求條目),將需求管理與跟蹤的顆粒度細(xì)化到條目級(jí),使得需求內(nèi)容切分(應(yīng)用分配)、需求內(nèi)容質(zhì)量管控、開(kāi)發(fā)和測(cè)試任務(wù)的需求分配、投產(chǎn)內(nèi)容的需求跟蹤成為可能。
3、控好需求內(nèi)容變更,維護(hù)好需求
Visual RM實(shí)現(xiàn)了需求文檔級(jí)、條目級(jí)的需求基線管理,通過(guò)需求內(nèi)容的變更控制手段,如:多人同時(shí)在線編制需求、變更需求、變更痕跡及歷史管理、變更內(nèi)容前后比對(duì)、需求變更影響分析和自動(dòng)通知受影響的相關(guān)人員,使需求變更過(guò)程方便、快捷,且變更過(guò)程透明、可回溯。
4、幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)快速、方便獲取、最可信的需求
為解決需求來(lái)源多、需求傳遞混亂的問(wèn)題,Visual RM通過(guò)需求集中管理、規(guī)范需求受理和傳遞過(guò)程,需求內(nèi)容質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)審等措施,使得需求管理過(guò)程規(guī)范、透明和可控,同時(shí)保證需求質(zhì)量。
5、推動(dòng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的需求協(xié)同,避免開(kāi)發(fā)測(cè)試返工
需求傳遞由文檔級(jí)過(guò)渡到需求內(nèi)容級(jí),使需求內(nèi)容(全部或局部)和需求變更都能快速傳遞到項(xiàng)目管理、開(kāi)發(fā)、測(cè)試和投產(chǎn)過(guò)程的各環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的任務(wù),使項(xiàng)目組所有成員都在同一份需求內(nèi)容基礎(chǔ)上開(kāi)展工作,形成以需求為主線的開(kāi)發(fā)聯(lián)動(dòng),自動(dòng)構(gòu)建起從業(yè)務(wù)需求->項(xiàng)目->切分系統(tǒng)->軟件需求->開(kāi)發(fā)->測(cè)試-投產(chǎn)版本的跟蹤脈絡(luò),使需求的提出到落地實(shí)現(xiàn)過(guò)程變得透明。
6、需求資產(chǎn)沉淀,形成企業(yè)級(jí)的需求統(tǒng)一視圖
Visual RM可以幫助用戶按各類管理視角或框架(如:業(yè)務(wù)框架、應(yīng)用系統(tǒng)框架、產(chǎn)品框架、組織框架)組織需求資產(chǎn),通過(guò)從各項(xiàng)目需求文檔中抽取需求資產(chǎn),并按管理框架歸集和維護(hù)需求資產(chǎn),確保可以從某一管理視角(如:某一系統(tǒng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)品類型等)獲取當(dāng)前、的需求,以反映當(dāng)前系統(tǒng)(或業(yè)務(wù)領(lǐng)域)的的需求全貌。
7、實(shí)現(xiàn)了需求資產(chǎn)復(fù)用
通過(guò)需求資產(chǎn),需求分析人員在分析、編制需求時(shí)可以快速參考、引用需求資產(chǎn)內(nèi)容,快速構(gòu)建并形成新的需求;同時(shí)Visual RM+可以支持多人協(xié)作并行編制需求,加速需求形成過(guò)程。
四、成功案例
需求內(nèi)容級(jí)管理是近年來(lái)國(guó)內(nèi)IT信息科技管理創(chuàng)新的熱點(diǎn),基于需求內(nèi)容級(jí)管理推動(dòng)IT項(xiàng)目精益管理是科技管理的發(fā)展趨勢(shì)。目前陸續(xù)出現(xiàn)此類管理工具或平臺(tái),其中Visual RM在技術(shù)上和應(yīng)用上最成功的,在銀行、保險(xiǎn)、電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用最多的。
主要成功案例主要包括: