| 安防行業(yè)ERP解決方案 | | | | | | | 安防行業(yè)綜述 | 安防行業(yè)產(chǎn)品種類很多，如監(jiān)控網(wǎng)設(shè)備、防盜報警控制器、樓宇對講、防盜安全門、防盜保險柜、門禁、IC卡等，這些產(chǎn)品被廣泛的應用到重要部門、交通線、商業(yè)場所、學校、社區(qū)、家庭等社會各場所。近幾年隨著社會的發(fā)展及對安全問題的日益重視，安防產(chǎn)品的需求量每年快速上升。
我們這里要討論的是安防行業(yè)中監(jiān)控攝像器材及行車記錄儀、安防通訊等細分行業(yè)，近年來國內(nèi)有越來越多的廠家開始涉及到這個細分行業(yè)中來，特別是在珠三角地區(qū)集中了幾百家企業(yè)，但是產(chǎn)品技術(shù)含量和品牌度較國際產(chǎn)品相比有相當?shù)牟罹?，國外產(chǎn)品生產(chǎn)商包括三星SAMSUNG、三洋SANYO、西門子SIEMENS、博士BOSCH等。 | | | | 安防行業(yè)業(yè)務特點 | 1. 安防行業(yè)呈典型的離散制造特點，上下游供應鏈配套協(xié)作性強，下游的廠家直接采購配件或采購配件稍加委外加工即進行流水的裝配形成最終產(chǎn)品，產(chǎn)品體現(xiàn)多品種、小批量、多變化的特點。
| 2. 以訂單驅(qū)動生產(chǎn)為主，庫存生產(chǎn)為輔。由于安防行業(yè)技術(shù)更新快加上產(chǎn)品應用場所不同，客戶對產(chǎn)品有相當?shù)姆菢艘?，所以企業(yè)的生產(chǎn)組織以銷售訂單為主要來源。
| 3. 該行業(yè)涉及的上游關(guān)聯(lián)行業(yè)比較多，有電子、鈑金、壓鑄、注塑、噴塑、標準件、模具、包材、玻璃等類型。
| 4. 由于采用流水線裝配的方式，生產(chǎn)節(jié)奏非常之快，可以在一天之內(nèi)將整批產(chǎn)品完工，所以生產(chǎn)過程中一般不存在預裝半成品存放的情況。
| 5. 由于組成安防器材最終產(chǎn)品的零部件相對較多，且生產(chǎn)周期短，所以生產(chǎn)組織中對配件采購的及時性要求非常高，計劃和物控是企業(yè)的核心部門。
| | 6. 技術(shù)部門在建立BOM 時必須嚴格的按照零件組成的結(jié)構(gòu)來進行多層次的細分，即產(chǎn)品BOM 不能簡單的縮級合成。相當多的時候技術(shù)部門甚至需要將采購的部件也要進行內(nèi)部組成零部件的分解，在BOM中體現(xiàn)。 | | | | | 安防行業(yè)關(guān)鍵需求 | 1. 各部門業(yè)務整體聯(lián)動性和一體性。安防行業(yè)處在高速發(fā)展之中，這決定了單個生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部信息溝通及時性要求高，企業(yè)內(nèi)部銷售、生產(chǎn)、物控、技術(shù)、財務等各部門之間數(shù)據(jù)聯(lián)動性*，所以在建立企業(yè)內(nèi)部管理信息化系統(tǒng)時必須體現(xiàn)系統(tǒng)的集成性。
| 2. 企業(yè)對生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)快速和準確地展開的要求。所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須為創(chuàng)造的企業(yè)利潤為目標，一切業(yè)務唯客戶的需求是瞻，要杜絕一切浪費和不必要的生產(chǎn)庫存。對安防企業(yè)來說，成千上萬的材料種類決定了人工的生產(chǎn)計劃統(tǒng)計模式一定會產(chǎn)生停工待料和庫存積壓兩個的現(xiàn)象，物料庫存大、訂單又不能及時地交付，企業(yè)的利潤從哪里產(chǎn)生呢？我們必須找到一個行之有效的方法來應對。
| 3. 相關(guān)業(yè)務的訂單跟蹤或計劃跟蹤。安防生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以訂單為主要驅(qū)動，相關(guān)職能部門在開展自身的業(yè)務時需要有一條線索來進行辨別和對照，這里的線索即銷售訂單號（計劃號）。譬如，我們在下達采購任務、生產(chǎn)任務、委外任務，執(zhí)行采購（委外）收貨、生產(chǎn)入庫時除了參照上游部門的業(yè)務號外，還能參照企業(yè)內(nèi)部一個統(tǒng)一是指令號，如此一來任務執(zhí)行就減少了差錯，反之部門之間業(yè)務的協(xié)同和溝通就會帶來很大的障礙，就會出現(xiàn)如下的一幕，銷售部問采購部，“我的那個訂單的材料采購完成的如何了”，采購部最多只能答“我也不知道，反正你們下的任務我都發(fā)下去了，不知道上午到的那批材料是否是供給你這個訂單的”。
| 4. 對銷售訂單所驅(qū)動的企業(yè)任務執(zhí)行進度掌控。在企業(yè)內(nèi)部必定需要不時地對相關(guān)的銷售訂單中任務的執(zhí)行情況進行了解，包括了解材料采購的進度，生產(chǎn)和委外加工的進度等，否則企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)“救火”的事件，嚴重影響訂單的交付。
| 5. 采購件 BOM 的維護。在安防生產(chǎn)企業(yè)中，會直接采購一個結(jié)構(gòu)組成相對復雜的零件，即這個零件里邊又有很多的小零件，技術(shù)部需要將這個結(jié)構(gòu)予以體現(xiàn)，但計劃和生產(chǎn)領(lǐng)用過程中我們又不需要將下階的小零件體現(xiàn)出來，否則會誤導其它
部門。
| 6. 半成品虛擬存在情況。安防生產(chǎn)企業(yè)體現(xiàn)流水線生產(chǎn)的特點，少有半成品預裝下線再上線的情況，但是為了體現(xiàn)產(chǎn)品各部件的層次和位置，技術(shù)部往往會將BOM設(shè)置為多階。所以我們要解決一個問題，半成品可以在BOM中體現(xiàn)，但又不用發(fā)生出庫和入庫的業(yè)務，即兼顧設(shè)計要求的同時，也能滿足生產(chǎn)現(xiàn)場實際需求。如果不能解決這一問題，在企業(yè)中要不就是產(chǎn)生虛擬無用的材料出庫單和自制入庫單一大堆，要不就是技術(shù)部在BOM 中看不出實際產(chǎn)品的組成情況，也更談不上給生產(chǎn)一線一個直觀的作業(yè)指導了。
| 7. 變動提前期計算。出于對精益生產(chǎn)和敏捷制造的追求，企業(yè)希望物料配套節(jié)奏能夠與不同批量產(chǎn)品生產(chǎn)相吻合，安防生產(chǎn)企業(yè)接到的訂單數(shù)量差異比較大，上千套的批量生產(chǎn)和幾套的補貨生產(chǎn)均會發(fā)生，企業(yè)自身和供應商組織不同批量產(chǎn)
5/16品生產(chǎn)的時間周期是不同的，這些如何數(shù)據(jù)如何被關(guān)聯(lián)起來，以便給企業(yè)一個準確的計劃安排，不至于出現(xiàn)浪費產(chǎn)能和停工待料的情況。
| | 8. 委外加工業(yè)務的全面解決方案。對安防生產(chǎn)企業(yè)來說，上下游供應鏈之間發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)配套協(xié)同是非常重要的。給料外發(fā)加工方式在安防生產(chǎn)企業(yè)中是非常多的，那么我們?nèi)绾螌崟r掌握委外加工的領(lǐng)料及加工進度？如何來核算真正應該給委外加工商支付多少加工費？如何來獲知在委外供應商處還有多少的剩余材料沒有收回來？ | | | | | EDC生產(chǎn)管理軟件解決方案價值 | 1. 規(guī)范企業(yè)管理，為企業(yè)發(fā)展提供動力。作為一套管理的工具，本身已經(jīng)包含了眾多科學的管理思想，通過ERP 系統(tǒng)，將企業(yè)的業(yè)務始終在即定的流程中進行，避免人為的不合理干預。
| 2. 通過ERP 系統(tǒng)對信息進行高效整合，在時間向決策層提供手的企業(yè)運營數(shù)據(jù)，以便實時獲知企業(yè)運營的健康狀況，不斷實現(xiàn)管理的改善和提升。
| 3. 保證訂單的及時交付，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。EDC生產(chǎn)管理軟件 解決了安防器材生產(chǎn)企業(yè)人工處理生產(chǎn)計劃準確性低的難題，停工待料的情況將有明顯的改善，訂單按時交付將得以實現(xiàn)。
| 4. 減少了企業(yè)庫存資金占用，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。不管是EDC生產(chǎn)管理軟件 計劃執(zhí)行時對企業(yè)內(nèi)部物料動態(tài)庫存的“地毯式”掃描，還是生產(chǎn)過程中的限額領(lǐng)料，以及事后對物料實際用料的分析等，這些系統(tǒng)功能將真正幫助企業(yè)實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以
產(chǎn)定量、按量購買的科學管理方式，由此企業(yè)內(nèi)部的呆滯物料將“無可遁形”，企業(yè)的資金流將得以明顯的改善。
| 5. 提高了員工的能力素質(zhì)，加強了各部門日常業(yè)務的全局觀。一個長壽的企業(yè)，需要以雄厚的企業(yè)管理積累為基石，通過引入ERP 系統(tǒng)，企業(yè)將吸收眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理思想，在應用ERP 系統(tǒng)中，這些管理思想將會深深地嵌入到員工的工作意識中，
員工能力素質(zhì)的提高將進一步帶動企業(yè)的發(fā)展。 | | | |  | | EDC生產(chǎn)管理軟件可以幫助企業(yè)解決的問題 | - 各部門協(xié)同辦公，節(jié)省人力資源，提高辦公效率；
| - 隨時結(jié)算、了解客戶貨款回收及整體銷售狀況；
| | - 加強企業(yè)生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)彈性，降低生產(chǎn)成本；
| | - 庫存清晰、準確，降低庫存，有效支持生產(chǎn)、銷售；
| - 吸引潛在客戶，增加重復業(yè)務，激勵銷售人員積極性；
| - 累計公司管理經(jīng)驗，避免因人員異動而流失。
| | | | | | |
智能制造網(wǎng)APP
智能制造網(wǎng)手機站
智能制造網(wǎng)小程序
智能制造網(wǎng)官微
智能制造網(wǎng)服務號
