中國制造業(yè)管理的特點-不同類別對生產(chǎn)的影響

《生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程圖》

生產(chǎn)業(yè)務(wù)中常見困惑：

銷售訂單延遲交付了，原因在哪里？
生產(chǎn)過程出現(xiàn)材料不配套而停工，該怎么辦？
積壓和斷料的損失有多大？有無解決辦法？
客戶追問訂單加工進度，能否準確答復(fù)完工時間？
能否了解到圍繞銷售訂單的材料領(lǐng)料、完工情況？
車間上報的完工數(shù)據(jù)不準確，如何控制？
在制品有多少？在哪個車間？哪個工序？
材料浪費了，損失有多少？

1、建立數(shù)據(jù)共享機制，及時鉤稽核銷相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，保證需求準確；

2、生產(chǎn)制造個性化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)操作平臺---多版本制造BOM、工藝管理、工時計件管理；

3、通過設(shè)定BOM數(shù)據(jù)、MRP參數(shù)，展開MRP運算，自動產(chǎn)生合理生產(chǎn)、委外、采購計劃；查看MRP運算過程，結(jié)合實際情況調(diào)整計劃。；

4、進入生產(chǎn)制造過程后任可根據(jù)產(chǎn)能分析情況在多個制造節(jié)點靈活轉(zhuǎn)制

5、生產(chǎn)供料保障

6、多元化派工方式-系統(tǒng)提供按部門派工、按工段派工、按設(shè)備派工、按任務(wù)號派工

7、生產(chǎn)報工環(huán)節(jié)可利用*的計數(shù)技術(shù)或直接與MES系統(tǒng)集成，進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)互換，自動完成數(shù)據(jù)采集過程以及產(chǎn)品工時管理；或手動選擇工序進行報工，也可對整單進行報工。

8、產(chǎn)品追溯信息包括產(chǎn)品銷售信息、產(chǎn)品入庫信息、產(chǎn)品完工信息、生產(chǎn)領(lǐng)料信息以及主要原料信息；

9、為企業(yè)構(gòu)建生產(chǎn)智能報表平臺，從生產(chǎn)計劃下達到生產(chǎn)領(lǐng)料到生產(chǎn)完工，系統(tǒng)對每一環(huán)節(jié)進行實時記錄，并匯總生成生產(chǎn)管理報表。

遞進式穿透報表

在制品相關(guān)報表

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