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不銹鋼行業(yè)解決方案
關(guān)鍵字：不銹鋼制品，不銹鋼行業(yè)軟件，不銹鋼生產(chǎn)管理，不銹鋼制造管理系統(tǒng)
不銹鋼行業(yè)現(xiàn)階段狀況
每個(gè)行業(yè)都有自己的發(fā)展成熟規(guī)律。經(jīng)歷了前期的高速發(fā)展階段，不
銹鋼行業(yè)已經(jīng)越來越成熟。多年的發(fā)展，已經(jīng)讓不銹鋼市場具備了自然的“去糙存精“能力。從不銹鋼行業(yè)市場調(diào)查報(bào)告了解今后缺乏競爭力的中間商將越來越難以獲取高額利潤空間，市場主流將是一批品質(zhì)經(jīng)得起考驗(yàn)、資源豐富、具有特色的實(shí)力派。不銹鋼廠家，特別是中小規(guī)模的壓延廠家同樣面臨著市場供求失衡、成本上漲和渠道疲軟等壓力。為了生存和謀求發(fā)展，很多不銹鋼廠家將深入細(xì)分市場、鍛煉內(nèi)功、向下游延伸。
不銹鋼行業(yè)的主要生產(chǎn)工藝流程：
板材：
管材：
管理難點(diǎn)：
1、單價(jià)問題
由于不銹鋼鈑材價(jià)格波動(dòng)頻繁，不同的材質(zhì)、厚度、厚度負(fù)差、長度、寬度，平方米單價(jià)都不同，如何實(shí)現(xiàn)對單價(jià)的管控，達(dá)到自動(dòng)控制是不銹鋼企業(yè)的普遍需求。
2、編碼問題
不同的圖案、材質(zhì)、厚度負(fù)差都需要在庫存中進(jìn)行細(xì)化區(qū)分，并且需要在庫存中體現(xiàn)出該庫存對應(yīng)的供應(yīng)商或客戶，這涉及到需要對產(chǎn)品與原材料進(jìn)行符合行業(yè)規(guī)則的編碼管理。
3、成本控制
不銹鋼制品大多數(shù)生產(chǎn)周期較短，且原材料需要現(xiàn)金支付，需要大量的流動(dòng)資金來支撐，材料的管控是關(guān)鍵，但在庫存成本核算中涉及到采購回來是卷板按噸計(jì)算，并且要計(jì)算分條費(fèi)、平直費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等分?jǐn)?，而領(lǐng)料按張計(jì)算，生產(chǎn)過程中有大板分割成小板使用等都是核算難點(diǎn)。
4、發(fā)外管理問題
如何清楚的知道每一捆卷板經(jīng)過分條、平直、壓延、磨砂、以及多次發(fā)外與回收直到成品出貨后，中間的重量、數(shù)量轉(zhuǎn)換與損耗，以及如何追蹤卷板與成品板的對應(yīng)關(guān)系是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
大多數(shù)的不銹鋼制品企業(yè)將銷售與生產(chǎn)獨(dú)立，并且在門市有獨(dú)立的倉庫，如何將銷售、財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)等實(shí)現(xiàn)異地互聯(lián)，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)對客戶訂單的快速響應(yīng)是企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)。
6、計(jì)件工資核算
小組計(jì)件與個(gè)人計(jì)件模式、按板材的張數(shù)、產(chǎn)值、平方數(shù)等來計(jì)算小組工資，并根據(jù)評(píng)分來實(shí)現(xiàn)按勞分配，要求實(shí)時(shí)快速并準(zhǔn)確的計(jì)算出工人工資，以提高工人的積極性并實(shí)現(xiàn)對人工成本的核算。
7、缺板分析
當(dāng)接到一批訂單后，能夠及時(shí)的反映出倉庫中卷板、散板的庫存量，及在平直廠的板材庫存，從而更為準(zhǔn)確的進(jìn)行卷板或散板采購。
解決方案：
1、多種價(jià)格策略控制
支持按產(chǎn)品、客戶、地區(qū)、材質(zhì)、規(guī)格、厚度負(fù)差、時(shí)間段等多維參數(shù)來進(jìn)行單價(jià)控制，并通過按不同報(bào)價(jià)條件設(shè)置下的下限價(jià)格規(guī)則來對訂單進(jìn)行控制。
當(dāng)?shù)陀谙孪迌r(jià)格時(shí)需要經(jīng)過多級(jí)審核才能使訂單進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不同職位擁有不同的價(jià)格審核權(quán)限，實(shí)現(xiàn)對單價(jià)的嚴(yán)格控制，確保訂單利潤。
2、靈活的編碼體系支持
將產(chǎn)品編碼與規(guī)格等參數(shù)編碼分開處理，既實(shí)現(xiàn)了對基礎(chǔ)檔案的性管理，此種靈活性解決了生產(chǎn)過程中客戶對訂單提出的變更需求。
3、多單位核算
可實(shí)現(xiàn)對庫存的張數(shù)、平方數(shù)、重量等三個(gè)單位的核算，并且可自由轉(zhuǎn)換，滿足了生產(chǎn)與倉庫需要實(shí)時(shí)了解到板材數(shù)量，也滿足了財(cái)務(wù)按重量或平方數(shù)來核算成本與跟蹤數(shù)據(jù)的需求。
4、批次號(hào)全程跟蹤
通過物流明細(xì)表可以跟蹤到每一批卷板被分條、平直到最終的8K板或磨砂板等整個(gè)過程，當(dāng)成品板出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，可快速的查詢到生產(chǎn)機(jī)臺(tái)、班組、個(gè)人、外協(xié)廠。即實(shí)現(xiàn)了對物料的過程管理，也達(dá)到了對質(zhì)量嚴(yán)格控制的需求。
靈活的條形碼生成機(jī)制，既能根據(jù)常規(guī)產(chǎn)品在基礎(chǔ)檔案中直接生成條形碼，也能根據(jù)訂購的非標(biāo)產(chǎn)品在單據(jù)中生成復(fù)合條形碼，并將材質(zhì)、圖案、厚度等包括在條形碼中，實(shí)現(xiàn)對條形碼的全過程跟蹤。
6、總控管理
將銷售、采購、倉庫、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、發(fā)外等數(shù)據(jù)集成在一個(gè)窗口中進(jìn)行數(shù)據(jù)查閱，針對不同的部門、不同的管理職位，有不同的總控臺(tái)，使數(shù)據(jù)查詢更簡單、方便，快速的找出問題根源。
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