1、服裝行業(yè)的特點

1、服裝的銷售有著很明顯的季節(jié)性，這使得不論是注重品牌經營或是注重訂單生產的服裝企業(yè)都必須時刻關注企業(yè)的生產進度，通過準時化交付提高企業(yè)的*或信譽度的同時，減少庫存引起的資金沉積。同時企業(yè)需要解決由季節(jié)性營銷引起的生產不均衡而造成的能力不足或能力過剩

2、服裝生產的持續(xù)周期較長，從銷售接單、面輔料采購至生產交貨前后延續(xù)時間可以長達幾個月，生產作業(yè)常常是幾個月前的銷售訂單，生產報表所反映的信息常常無法和實際銷售信息掛鉤。 另一方面銷售部門對生產現狀缺乏詳細的了解，只局限于自己的銷售訂單，盲目接單，至使有的生產線負荷過重，有的生產線負荷過低，而要作較大調整以適應新產品的工藝要求，代價就是生產成本的增加和產品質量的下降

3、很多工廠會存在這樣一個現象：一條生產線；若干工人組成的班組；外協工序的生產方——外協廠。 那么ERP管理系統如何來梳理這些業(yè)務呢？如下：

ERP的工藝線路/工藝流程

工藝路線是反映生產某項目的加工方法和加工次序的文件。其中包括進行加工的工序、相關的工作中心，還包括工具、工人技術水平、轉包工序、難度系數等。 

工藝路線不只是一個純技術文件，同時還是一個管理文件，它對作業(yè)管理、能力計劃及產品成本提供重要的信息。工序消耗工作中心的能力，系統根據工序耗用的定額工時計算各個時段工作中心的負荷，和提供的計算加工成本的標準工時是計劃排程的主要依據。

4、大型ERP之設備維護與管理詳細分析

設備管理是對設備壽命周期的全過程的管理，包括選擇設備、正確的使用設備、設備維護和修理以及更新改造設備的全過程的管理工作。設備運動過程分為兩種狀態(tài)，即設備的物質運動形態(tài)和資金運動形態(tài)，設備管理即是從設備的物質運動形態(tài)和資金運動形態(tài)出發(fā)，保證設備的生產性、可靠性、維修性配套性、經濟性和環(huán)保性。 

基礎模塊。包括設備維護，如設備類別、設備名稱、工藝參數、設備檔案；備品備件維護備品備件類別、備品備件名稱、工藝參數、備品備件檔案；設備與備品備件關系維護；備品備件倉庫、儲位設置維護；設備布局與分配

設備采購模塊。包括采購申請、訂單管理、收貨管理、設備分配、退購處理

設備維護模塊。包括維護計劃、計劃執(zhí)行與反饋、緊急維修、設備報廢、經驗公式

備件采購模塊。包括采購申請、訂單管理、收貨管理、設備分配、退購處理

5、服裝行業(yè)之零售端

服裝鞋帽行業(yè)的款式、顏色、尺碼、流行性、季節(jié)性以及連鎖經營等行業(yè)特性而研發(fā)的一款管理軟件。 系統含有精細的進銷存管理、完善的配貨流程、強大的會員管理和靈活的*設置，并具有豐富的分析統計報表 ，助企業(yè)實現經營信息的電信全程記錄、傳遞、分析和決策支持；ERP管理系統需要管理到的地方：能和各大網店無縫實時對接，實現線上網店和線下門店統一管理，從而全面提升企業(yè)的運營效率和盈利能力。

6、服裝行業(yè)之分銷渠道

DRP計劃是分銷系統的核心部分，分銷需求計劃的運算準確性，是分銷渠道資金投入度的關鍵衡量因素。通過DRP需求計劃可較為準確地指導配送作業(yè)流程，使存貨積壓量減低，交貨更及時，迅速對市場活動如：*活動季節(jié)轉換等做出響應。

公司簡介

  介紹公司情況：企業(yè)文化、企業(yè)新聞、企業(yè)期刊、組織架構

產品發(fā)布/檢索

  發(fā)布公司的產品信息資料，具有強大的產品數據搜索功能，同時與企業(yè)內部ERP數據庫結合使客戶能在線查詢產品相關生產、庫存、交貨、工藝資料

分銷管理平臺

  通過INTERNET信息平臺管理企業(yè)的各級分銷渠道，實時匯總銷售數據與產品需求情況，及時控制掌握分銷商與各分支機構的銷售情況，使企業(yè)迅速做出決策

CRM客戶關系管理

  分支機構及員工的營銷管理及工作任務進度管理，面向客戶開放的CRM平臺，能把企業(yè)與客戶群緊密結合，為企業(yè)把握商機

網上采購

  根據企業(yè)ERP系統產生的物料需求計劃，把企業(yè)的物料采購信息發(fā)布在電子商務平臺上，使企業(yè)與供應商緊密整合，從而可有效降低采購成本，提高物料供貨及時性

分公司接入

  分公司可通過INTERNET接入總公司局域網進行數據交換，訪問企業(yè)ERP數據庫，實現信息集中，同步管理

2、服裝行業(yè)大型ERP的部署管理之細