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曾經(jīng)有人問(wèn)過(guò)蘋果 CEO 庫(kù)克,蘋果挑選我國(guó)代工廠,是否僅僅因?yàn)槲覈?guó)人工本錢低?庫(kù)克回應(yīng)道:“是因?yàn)槲覈?guó)的人才和技術(shù)。”
事實(shí)上,在范圍內(nèi),蘋果的拼裝工廠一共有 18 家,其間 15 個(gè)坐落我國(guó),1 家坐落美國(guó),1 家坐落巴西,1 家坐落愛爾蘭。其間,坐落我國(guó)與巴西的工廠擔(dān)任拼裝出產(chǎn) iPhone、iPad、iWatch 以及 MacBook 等,坐落愛爾蘭的工廠擔(dān)任拼裝出產(chǎn) iMac ,坐落美國(guó)德克薩斯州*的工廠擔(dān)任拼裝出產(chǎn)綽號(hào)“垃圾桶”的 Mac pro 。
上個(gè)月,蘋果發(fā)布新一代 Mac pro ,用于替代前一代的“垃圾桶”。關(guān)于兩代產(chǎn)品的差異,小黑此前在《強(qiáng)蘋果電腦誕生!7.7 萬(wàn)起售,這次我不敢說(shuō)買買買》有過(guò)介紹。蘋果此番對(duì)新一代 Mac pro 希望頗深,從里到外做了全方面的改動(dòng)。伴隨著改動(dòng)的發(fā)生,新一代 Mac pro 的產(chǎn)品供給鏈也隨著變化。近日,根據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)導(dǎo),蘋果正方案將新一代 Mac Pro 的出產(chǎn)線從美國(guó)轉(zhuǎn)移到我國(guó),以便節(jié)約零部件發(fā)貨本錢。
據(jù)說(shuō),這次蘋果公司在我國(guó)找到的代工廠商是廣達(dá)電腦,廠址設(shè)在上海周邊。在如今波瀾詭譎的中美形勢(shì)中,蘋果不顧本國(guó)的政治壓力,也要把美國(guó)終一條出產(chǎn)線搬到我國(guó),要原因還是美國(guó)的制作業(yè)環(huán)境,越發(fā)不能滿意蘋果電腦的出產(chǎn)要求。
早在上世界 80 時(shí)代,蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯有過(guò)*美國(guó)自主出產(chǎn)蘋果電腦的念頭。當(dāng)時(shí)。戴爾、惠普等要電腦廠商都在逐步將本鄉(xiāng)的電腦出產(chǎn)線遷往亞太區(qū)域。但是,喬布斯堅(jiān)持認(rèn)為軟件開發(fā)必須和硬件出產(chǎn)緊密結(jié)合。于是,蘋果非但沒有關(guān)閉蘋果工廠,反而在加州、德州、科羅拉多州等地開設(shè)新工廠。
*,喬布斯是稀有的天才,但是天才的決策并不是 * 正確。1983 年,蘋果一座出產(chǎn)麥金塔( Macintosh,即 Mac 的前身)個(gè)人電腦在加州蘋果總部對(duì)面完工。工廠的裝潢風(fēng)格為一如既往的蘋果極簡(jiǎn)風(fēng)格,整座工廠高度自動(dòng)化,被喬布斯稱為*的工廠。
不過(guò),這座聲稱“高度自動(dòng)化”的出產(chǎn)線并不成功。因?yàn)檫^(guò)于強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化,實(shí)際操作人員遠(yuǎn)少于其他工廠,出產(chǎn)線上的零部件經(jīng)常從傳送帶上墜落。加上半導(dǎo)體芯片封裝工藝等勞動(dòng)力密集型拼裝產(chǎn)線,已逐步轉(zhuǎn)移到亞太諸國(guó),蘋果越來(lái)越難找到有經(jīng)驗(yàn)的工人,一直沒能完成料想之中的產(chǎn)值。終究,這座工廠在 1992 年關(guān)閉。
喬布斯的失敗并不是個(gè)偶然。隨著化發(fā)展,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)迎來(lái)無(wú)可阻擋的產(chǎn)業(yè)分工浪潮,臺(tái)積電、富士康等代工廠也順勢(shì)而起,為很多美國(guó)科技公司的供給堅(jiān)實(shí)可靠的代工服務(wù)。加州麥金塔工廠的失敗后,喬布斯充沛吸取了教訓(xùn),1997 年他重回蘋果,二年就聘請(qǐng)庫(kù)克擔(dān)任蘋果運(yùn)營(yíng)副總裁,擔(dān)任在尋找代工廠,打造蘋果制作供給鏈。
來(lái)蘋果之前,庫(kù)克在 IBM 與康柏公司擔(dān)任供給鏈?zhǔn)聞?wù)。來(lái)到蘋果后,庫(kù)克地完成了喬布斯交給他的使命。在他的努力下,蘋果的供給鏈遍布我國(guó)大陸、我國(guó)中國(guó)臺(tái)灣、日本、韓國(guó)等國(guó)家和區(qū)域,十余家拼裝工廠每天將從各個(gè)供給鏈企業(yè)供給的零部件拼裝成完整的 iPhone、iPad、iWatch 以及 MacBook 等,終究銷往世界各地。
如今,在蘋果的供給鏈體系中,來(lái)自東亞區(qū)域的供給商占比已超越 70%,在這樣的背景下,將拼裝環(huán)節(jié)放在我國(guó),放在與日本、韓國(guó)、我國(guó)中國(guó)臺(tái)灣都很近的上海,顯然是契合蘋果公司利益的挑選。只要在我國(guó),大到 CPU、屏幕顯示面板、攝像頭模組、PCB 線路板、天線,小到螺絲釘,都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)得到無(wú)*供給。
7 年前,紐約時(shí)報(bào)提到一個(gè)故事。當(dāng)時(shí),蘋果宣告要在德州*制作和拼裝上一代 Mac Pro。因?yàn)橛|及改動(dòng),Mac Pro 需求一種新型的特殊螺絲釘。這種螺絲釘在我國(guó)能夠得到無(wú)*的供給,但是蘋果找到的美國(guó)供給商是家僅有 20 人的小工廠,一天僅能出產(chǎn)一千顆螺絲釘。正因?yàn)槿绱?,?dāng)年 Mac Pro 發(fā)布初期一直供貨困難,市場(chǎng)上一機(jī)難求。后來(lái),蘋果還是挑選從我國(guó)進(jìn)口這種螺絲釘,才*解決供貨問(wèn)題。
從這個(gè)螺絲釘?shù)墓适拢覀円材軌蚩闯?,蘋果為什么堅(jiān)持要將美國(guó)終一條出產(chǎn)線搬到我國(guó)了。因?yàn)槲覈?guó)不僅能夠供給大量的廉價(jià)工人,周邊配套的產(chǎn)業(yè)鏈也相當(dāng)成熟。京東方有顯示面板、聲學(xué)模組有歌爾聲學(xué),攝像頭模組有歐菲光,玻璃蓋板有藍(lán)思科技,線性馬達(dá)有金龍機(jī)電,WiFi 模組有環(huán)旭電子,這些公司加在一起,構(gòu)成了我國(guó)制作難以替代的優(yōu)勢(shì)。再加上,臺(tái)積電、三星、LGD、JDI 這些日韓供給鏈企業(yè)近在眼前,蘋果能夠極大的降低零部件運(yùn)輸本錢。因而,即便面對(duì) 25% 的額定關(guān)稅,綜合制作本錢仍然是我國(guó)優(yōu)于美國(guó)。
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展會(huì)城市:鄭州市展會(huì)時(shí)間:2025-05-09