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更新時間：2022-01-09 10:14:02瀏覽次數(shù)：304次
聯(lián)系我時，請告知來自 智能制造網(wǎng)產(chǎn)線預(yù)警呼叫可視化看板可視化是什么？可視化是利用計算機圖形學(xué)和圖像處理技術(shù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖形或圖像在屏幕上顯示出來，再進行交互處理的理論、方法和技術(shù)
可視化是什么？
可視化是利用計算機圖形學(xué)和圖像處理技術(shù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖形或圖像在屏幕上顯示出來，再進行交互處理的理論、方法和技術(shù)。
可視化的優(yōu)點
? 更容易被記住：人眼通過視覺和圖像比文本和數(shù)字更容易吸收和掌握信息。盡管如此，為高級管理人員編制的大多數(shù)商業(yè)智能報告通常都填充有靜態(tài)表格和圖表，這些表格和圖表無法為查看它的人提供生動的信息。相比之下，數(shù)據(jù)可視化使用戶能夠接收有關(guān)運營和業(yè)務(wù)條件的大量信息。數(shù)據(jù)可視化允許決策者查看多維數(shù)據(jù)集之間的連接，并通過使用熱圖，地理圖和其他豐富的圖形表示提供解釋數(shù)據(jù)的新方法。
? 用建設(shè)性方式討論結(jié)果：當(dāng)我們向高級管理人員提交業(yè)務(wù)報告的時候，都是規(guī)范化的文檔，這些文檔經(jīng)常被靜態(tài)表格和各種圖表類型所夸大。也正是因為它制作的太過于詳細(xì)了，以致于高管人員也沒辦法記住這些內(nèi)容，因此對于他們來說是不需要看到太詳細(xì)的信息。而使用大數(shù)據(jù)可視化的工具報告就可以使我們能夠用一些簡短的圖形就能體現(xiàn)那些復(fù)雜信息，甚至單個圖形也能做到。決策者可以通過交互元素以及類似于熱圖、fever charts等新的可視化工具，輕松地解釋各種不同的數(shù)據(jù)源。豐富但有意義的圖形有助于讓忙碌的主管和業(yè)務(wù)伙伴了解問題和未決的計劃。
? 能夠理解運營和結(jié)果之間的連接：具體就是數(shù)據(jù)可視化允許用戶去跟蹤運營和整體業(yè)務(wù)性能之間的連接。在競爭環(huán)境中，找到業(yè)務(wù)功能和市場性能之間的相關(guān)性是至關(guān)重要的。我們可以用一個案例來說明，比如說一家軟件公司的執(zhí)行銷售總監(jiān)可能會立即在條形圖中看到，他們的旗艦產(chǎn)品在西南地區(qū)的銷售額下降百分比。然后，相關(guān)主管可以深入了解這些差異發(fā)生在哪里，并開始制定計劃。通過這種方式，數(shù)據(jù)可視化可以讓管理人員立即發(fā)現(xiàn)問題并采取行動從而及時止損。
? 快速識別趨勢：公司能夠收集的有關(guān)客戶和市場狀況的數(shù)據(jù)，可以為企業(yè)提供對新收入和商業(yè)機會的洞察力–他們可以從大量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)機會。使用數(shù)據(jù)可視化，決策者能夠更快地掌握跨多個數(shù)據(jù)集的客戶行為和市場條件的變化。
? 與數(shù)據(jù)直接交互：數(shù)據(jù)可視化還可以幫助公司以直接方式操縱和交互數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)可視化的之一是它如何為數(shù)據(jù)表帶來可操作的洞察力。與只能查看的一維表格和圖表不同，數(shù)據(jù)可視化工具使用戶能夠與數(shù)據(jù)進行直接交互。
? 輕松理解數(shù)據(jù)：利用數(shù)據(jù)可視化，公司可以處理大量數(shù)據(jù)并使其易于理解，無論是娛樂，時事，財務(wù)問題還是政治事務(wù)。它還在其中構(gòu)建了深刻的洞察力，促使他們在需要時做出正確的決策，并立即采取行動。可視化是什么？
可視化是利用計算機圖形學(xué)和圖像處理技術(shù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖形或圖像在屏幕上顯示出來，再進行交互處理的理 論、方法和技術(shù)。
現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問題：
? 整體生產(chǎn)效率低下，現(xiàn)場管理無從下手；
? 生產(chǎn)線瓶頸不能及時處理解決，在制品堆積嚴(yán)重；
? 可控性差，對加工進度的掌握不精確，生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)監(jiān)控能力不足；
? 設(shè)備故障無法及時維修，造成等待浪費，設(shè)備綜合效率低下；
? 物料短缺無法及時送料，降低生產(chǎn)效率，影響交貨期；
? 品質(zhì)異常無法及時上報，異常數(shù)據(jù)無法快速處理；
? 損失時間難統(tǒng)計，大大降低生產(chǎn)效率及人員績效評估；
? 數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計無法做到準(zhǔn)確及時，難以分析出有價值的信息去指導(dǎo)未來的生產(chǎn)計劃；
這時Andon系統(tǒng)誕生了，經(jīng)過多年的技術(shù)改良，現(xiàn)在已經(jīng)*可以解決大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問題！
ANDON系統(tǒng)是什么？
ANDON系統(tǒng)是一款與硬件相結(jié)合，針對制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場所遇的異常問題，讓異常信息能夠快速聯(lián)絡(luò)物料、維修、品質(zhì)、主管等其他部門以滿足生產(chǎn)線需求，同時記錄每次異常報警的類型、異常響應(yīng)時間、解決問題時長、報警總時長，為改善生產(chǎn)管理和人員考核提供依據(jù)，實時掌控及管理生產(chǎn)線狀況，實現(xiàn)生產(chǎn)透明化管理，提升各部門之間協(xié)作能力，節(jié)省公司資源。
ANDON系統(tǒng)作用：
① 可視化
報警信息、異常時長、響應(yīng)時長、解決時長、聲光報警；
② 團隊合作
物料呼叫、質(zhì)量呼叫、安全呼叫、故障呼叫等，管控相應(yīng)部門響應(yīng)效率和解決效率；
③ 規(guī)劃依據(jù)
異常類型、異常響應(yīng)時長統(tǒng)計、報警時長統(tǒng)計、解決問題時長統(tǒng)計、設(shè)備利用率；
ANDON系統(tǒng)優(yōu)勢：
① 提升生產(chǎn)效率
加強工廠車間生產(chǎn)過程的管理，信息傳遞做到快捷化，工序過程透明化，提高生產(chǎn)組織效率。
② 目視化管理
工位狀態(tài)、異常時長、響應(yīng)時長、解決時長做到目視化，聲光報警，接收多樣性（看板、LCD液晶、企業(yè)微信、釘釘、安卓APP、郵件、短信、腕表），根據(jù)企業(yè)實際情況定制開發(fā)。
③ 優(yōu)化管理體系
當(dāng)工位有問題發(fā)生時，需求幫助。使操作過程能夠繼續(xù)穩(wěn)步進行。異常信息實時反饋至各部門，超過異常處理時間，事件升級直接推送至上級，提高問題解決效率。
④ 加強部門合作
加強企業(yè)內(nèi)部合作，問題時間反饋到責(zé)任部門，促使問題解決，提高效率。
⑤ 促進層未來規(guī)劃
對物料供應(yīng)、質(zhì)量問題、設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計分析、報表生成，對實時采集的現(xiàn)場生產(chǎn)狀態(tài)數(shù)據(jù)進行處理、存儲與管理，為生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析和工廠未來規(guī)劃及訂單排單提供依據(jù)。
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