西門(mén)子PROFIBUSDP雙絞紫色電纜

西門(mén)子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域是工業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸、樓宇和照明技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的、、提供商，積極支持中國(guó)的建設(shè)與發(fā)展。在“服務(wù)客戶*”這一原則指導(dǎo)下，我們致力于通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品、集成化系統(tǒng)和*的專門(mén)知識(shí)，幫助中國(guó)工業(yè)提高生產(chǎn)率、效率和靈活性。

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產(chǎn)品介紹

為了達(dá)到zui小的外形尺寸，8DN8型SF6 型氣體絕緣金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備采用了三相共體的結(jié)構(gòu)。它的緊湊設(shè)計(jì)降低了設(shè)備重量、保證了zui小的樓板負(fù)荷和zui低的地基基礎(chǔ)，因此可以安裝在任何環(huán)境中。

8DN8型SF6 氣體絕緣金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備145kV滿足了從使用性能和可靠性能方面對(duì)現(xiàn)代*組合電器的所有要求。而且，根據(jù)不同模塊不同的功能將其組合在一起，能夠滿足客戶的不同需求。

8DN8型SF6 氣體絕緣金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備是目前世界上此電壓等級(jí)中結(jié)構(gòu)zui緊湊的產(chǎn)品，體積小、重量輕、經(jīng)濟(jì)性高。由于噪音和電場(chǎng)發(fā)射特別低，所以它可以安裝在居民區(qū)、城市中心等非常敏感的環(huán)境中。由于有了這些特點(diǎn)，我們的145kV GIS滿足所有對(duì)高壓組合電器的環(huán)保要求。

西門(mén)子PROFIBUSDP雙絞紫色電纜

：康奎

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工作:

SIEMENS 備件倉(cāng)庫(kù)渠道
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：201501
地址：上海市金山區(qū)楓經(jīng)鎮(zhèn)楓灣路500號(hào)
http://towegas.com/st135717/
公司所售出的產(chǎn)品，*，質(zhì)保一年、但凡發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量問(wèn)題，
可無(wú)條件退換（非人為損壞）

當(dāng)人類和機(jī)器人一起工作……

仿真、3D打印、輕型機(jī)器人，這些都是推動(dòng)第四次工業(yè)革命（或工業(yè)4.0）的創(chuàng)新技術(shù)。在西門(mén)子位于德國(guó)埃爾蘭根的電子設(shè)備制造廠，這些都已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。工廠取得成功的關(guān)鍵正是人類與機(jī)器攜手合作。

Schorsch在組裝小型變流器，而Hannes在組裝大型變流器。他將一個(gè)風(fēng)扇和一臺(tái)散熱器安裝到變流器內(nèi)部，并利用四顆螺釘進(jìn)行固定。他每天要進(jìn)行數(shù)百次這樣的操作。當(dāng)Hannes停下來(lái)休息時(shí)，Schorsch會(huì)繼續(xù)不受影響地工作。而當(dāng)Hannes回家時(shí)，Schorsch卻還會(huì)繼續(xù)工作。其實(shí)，Hannes是工廠里的一名臨時(shí)工人，而Schorsch則是一臺(tái)輕型機(jī)器人。

在西門(mén)子位于德國(guó)埃爾蘭根的電子設(shè)備制造廠（GWE），人與機(jī)器攜手合作。工廠Manfred Kirchberger表示，這個(gè)工廠的工作效率很特殊。“我們生產(chǎn)用于制造設(shè)備的工業(yè)驅(qū)動(dòng)和控制器。在我們客戶的工廠里，產(chǎn)品數(shù)量通常數(shù)以百萬(wàn)計(jì)。”然而，GWE的年產(chǎn)量介于5,000到25萬(wàn)件之間。這樣的生產(chǎn)規(guī)模不宜投入一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，但是*依靠手工又太過(guò)昂貴。

西門(mén)子埃爾蘭根電子設(shè)備制造廠的員工可以自由嘗試新點(diǎn)子并將它們發(fā)展為成功的項(xiàng)目。

因此，埃爾蘭根的生產(chǎn)規(guī)劃人員一直在尋找每條產(chǎn)品線的、、生產(chǎn)流程。工人應(yīng)該做什么？機(jī)器應(yīng)該做什么？他們之間的交互應(yīng)該如何進(jìn)行優(yōu)化？“對(duì)于我們這樣的生產(chǎn)規(guī)模而言，目前沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)濟(jì)型自動(dòng)化系統(tǒng)。”Kirchberger指出，“因此，我們必須系統(tǒng)化地積累經(jīng)驗(yàn)，并與西門(mén)子在各地的其它工廠進(jìn)行分享。”

為什么必須要靈活生產(chǎn)
除了對(duì)產(chǎn)品線的優(yōu)化外，客戶的要求也變化得比從前更快了。這使得打造靈活生產(chǎn)線變得日趨重要。“放眼如今的生產(chǎn)大廳，沒(méi)什么和幾年前是一樣的。” Kirchberger指出。GWE是變化的藝術(shù)在生產(chǎn)上進(jìn)行體現(xiàn)的典型例子。只有員工愿意擁抱變化，并輔以像產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)規(guī)劃仿真、3D打印機(jī)及端對(duì)端智能數(shù)據(jù)評(píng)估這樣的*技術(shù)，工廠才能持續(xù)、快速地適應(yīng)變化。在GWE和其它工廠（如位于德國(guó)安貝格的西門(mén)子“數(shù)字化工廠”），西門(mén)子正在樹(shù)立*制造的全新*。

Stefan Krug在工廠內(nèi)負(fù)責(zé)數(shù)字規(guī)劃方法。在埃爾蘭根工廠，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、生產(chǎn)專家和制造“老手”共同沉浸在虛擬世界中。

輕型機(jī)器人讓員工從重物搬運(yùn)中解放出來(lái)。

西門(mén)子埃爾蘭根工廠是變化的藝術(shù)在制造業(yè)中體現(xiàn)的典型例子。只有員工愿意擁抱變化并輔以*技術(shù)，工廠才有可能持續(xù)、快速地適應(yīng)變化。

在緊鄰埃爾蘭根工廠的一棟普通建筑內(nèi)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、生產(chǎn)專家和制造“老手”共同沉浸在虛擬世界中。GWE數(shù)字規(guī)劃方法負(fù)責(zé)人Stefan Krug解釋道：“在我們制造新產(chǎn)品之前，我們首先要利用西門(mén)子PLM軟件創(chuàng)建和優(yōu)化新產(chǎn)品的數(shù)字化雙胞胎。”

Michael Brucksch在實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)作的GWE里擔(dān)任技術(shù)業(yè)務(wù)主管。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員和生產(chǎn)專家可以通過(guò)三維動(dòng)畫(huà)模型查看產(chǎn)品的數(shù)字化雙胞胎，即在實(shí)際制造之前逼真呈現(xiàn)的產(chǎn)品或工藝。在這個(gè)數(shù)字化空間里，操作對(duì)象可以旋轉(zhuǎn)、翻轉(zhuǎn)，并在仿真制造環(huán)境中測(cè)試相關(guān)組裝流程。這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以在zui初的階段就確定問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。

西門(mén)子數(shù)字化工廠集團(tuán)*執(zhí)行官胡桉桐指出：“未來(lái)，增值流程的所有階段，從創(chuàng)意階段到產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)計(jì)、調(diào)試、使用和推出新服務(wù)，都將首先在數(shù)字空間內(nèi)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和測(cè)試。”如此，產(chǎn)品將能更快上市，并且更有針對(duì)性。但是不管數(shù)字化模型有多好，zui終還是需要人、機(jī)器或兩者的結(jié)合來(lái)將所有片段性的流程整合起來(lái)。

“在我們生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，我們首先要利用西門(mén)子PLM軟件創(chuàng)建并優(yōu)化產(chǎn)品的數(shù)字化雙胞胎。”

與人攜手工作的機(jī)器人
在電子設(shè)備制造廠里，技術(shù)業(yè)務(wù)主管Michael Brucksch正在工廠的機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室里指揮一個(gè)名叫R2-D2的輕型機(jī)器人手臂，并教導(dǎo)它完成一項(xiàng)新的任務(wù)。輕型機(jī)器人的一大優(yōu)勢(shì)是，就連熟練的生產(chǎn)工人也可以對(duì)它進(jìn)行編程。此外，機(jī)器人不是必須在一個(gè)無(wú)人的獨(dú)立區(qū)域里工作。得益于它的設(shè)計(jì)和平穩(wěn)的移動(dòng)，它們不會(huì)給人帶來(lái)危險(xiǎn)。

在Brucksch的旁邊，Sebastian Wiemann正在制造機(jī)器人抓取手。“過(guò)去，我們要使用加工過(guò)的組件來(lái)進(jìn)行機(jī)器人相關(guān)制造。”Wiemann說(shuō)，“現(xiàn)在我們用打印的方式來(lái)做。這比傳統(tǒng)方法更快和更便宜。上周，我們已經(jīng)將制造一個(gè)部件的成本從約500歐元降低到大約80歐元。”工廠Kirchberger也從不用指導(dǎo)自己的員工進(jìn)行這樣的優(yōu)化。“我們這里的人都喜歡嘗試新鮮事物。我們會(huì)給他們提供發(fā)揮創(chuàng)意并將這些點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為成功的空間。”他這樣表示。

許多在埃爾蘭根試用成功的工廠自動(dòng)化相關(guān)流程現(xiàn)在已經(jīng)被西門(mén)子的工廠及西門(mén)子客戶工廠投入到日常運(yùn)營(yíng)中。這些技術(shù)開(kāi)發(fā)很多都是第四次工業(yè)革命的典型例子。但是，盡管人們翹首企盼這些自動(dòng)化進(jìn)程的普及，專家估計(jì)在不遠(yuǎn)的未來(lái)，人仍將在生產(chǎn)中扮演主要的角色。Michael Brucksch說(shuō)：“我們不是什么都要做自動(dòng)化，而是在常識(shí)范圍內(nèi)來(lái)進(jìn)行自動(dòng)化。”他的同事，也是工廠機(jī)器人技術(shù)負(fù)責(zé)人Florian Riedrich補(bǔ)充道：“我們要的不是*沒(méi)人的工廠。我們想要的是人和機(jī)器攜手合作。”

西門(mén)子（中國(guó)）有限公司

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西門(mén)子股份公司是、、的技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)立于1847年，業(yè)務(wù)遍及200多個(gè)國(guó)家，專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化領(lǐng)域。

西門(mén)子自1872年進(jìn)入中國(guó)，140余年來(lái)以創(chuàng)新的技術(shù)、的解決方案和產(chǎn)品堅(jiān)持不懈地對(duì)中國(guó)的發(fā)展提供全面支持，并以出眾的品質(zhì)和令人信賴的可靠性、、、的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求，確立了在中國(guó)市場(chǎng)的、、地位。2015財(cái)年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門(mén)子在中國(guó)的總營(yíng)收達(dá)到69.4億歐元，擁有超過(guò)32000名員工，20個(gè)研發(fā)中心、77家運(yùn)營(yíng)企業(yè)*。西門(mén)子已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分，并竭誠(chéng)與中國(guó)攜手合作，共同致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

* 該數(shù)據(jù)系指西門(mén)子在中國(guó)開(kāi)展持續(xù)運(yùn)營(yíng)的公司。

公司名稱

西門(mén)子（中國(guó)）有限公司

外文名稱

SIEMENS

總部地點(diǎn)

北京

成立時(shí)間

1872年

員工數(shù)

超過(guò)32,000名員工 （2014年9月）

總營(yíng)收

69.4億歐元（2015財(cái)年）

SIEMENS 備件倉(cāng)庫(kù)渠道
西門(mén)子可編程控制器：S7-200CN、S7-200SMART、S7-300、S7-400、 S7-1200、S7-1500、ET200、LOGO邏輯控制模塊 
 西門(mén)子HMI人機(jī)界面：TD200、TD400C、TP177A/B、MP277、MP377、 TP700、TP900、TP1200、TP1500、SMART700/1000 
        門(mén)子變頻器：MM420、MM430、MM440、G110、G120、6SE70工程變頻器 6RA70直流調(diào)速器、3RW30/40/44軟啟動(dòng)器
    西門(mén)子數(shù)控系統(tǒng)：802C、802S、808D、802D/SL、810D、840D 
      西門(mén)子伺服驅(qū)動(dòng)：611A、611D、611U、S120、NCU、PCU、伺服電機(jī)、低壓電機(jī) 
  西門(mén)子工業(yè)以太網(wǎng)：通訊網(wǎng)卡、通訊電纜、通訊接頭、總線連接器 工控機(jī)、交換機(jī)、自動(dòng)化軟件等系列產(chǎn)品

數(shù)字化工廠：從夢(mèng)想到現(xiàn)實(shí)

無(wú)論身處工業(yè)2.0還是3.0階段，許多企業(yè)在懷揣數(shù)字化工廠夢(mèng)想的同時(shí)，卻往往尚未形成清晰的思路。這時(shí)，西門(mén)子便成為了那個(gè)重要的“夢(mèng)想導(dǎo)師” — 結(jié)合其在制造業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和軟硬件技術(shù)，為企業(yè)提供*的數(shù)字化工廠解決方案。

隨著“工業(yè)4.0”的熱潮從德國(guó)涌向，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)正決意將未來(lái)制造的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，以期在數(shù)字化的工業(yè)變革中盡早謀篇布局。

國(guó)內(nèi)制造企業(yè)對(duì)于打造數(shù)字化工廠的熱情從趙雄飛接到的咨詢服務(wù)需求就可見(jiàn)一斑。這位西門(mén)子中國(guó)研究院的數(shù)字化工廠專家在2013年接到了大約5家企業(yè)關(guān)于籌建數(shù)字化工廠的咨詢。2014年，這一數(shù)字增加到了10家左右，2015年更是上升到了幾十家。

在邁向“工業(yè)4.0”的進(jìn)程中，很多企業(yè)并非僅僅滿足于數(shù)字化的遠(yuǎn)景規(guī)劃。它們迫切需要的是將美好愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的途徑。

趙雄飛說(shuō)：“企業(yè)家們并不是要一口吃成個(gè)胖子，而是想一步步發(fā)展，zui后真正成為站在行業(yè)的巨人。”

條條道路通羅馬
無(wú)論身處工業(yè)2.0還是3.0階段，許多企業(yè)在懷揣數(shù)字化工廠夢(mèng)想的同時(shí)，卻往往尚未形成清晰的思路。

這時(shí)，西門(mén)子便成為了那個(gè)重要的“夢(mèng)想導(dǎo)師” — 結(jié)合其在制造業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和軟硬件技術(shù)，為企業(yè)提供*的數(shù)字化工廠解決方案。

趙雄飛的團(tuán)隊(duì)要做的便是首先從運(yùn)營(yíng)、研發(fā)等層面為企業(yè)提供頂層設(shè)計(jì)，幫助其完成數(shù)字化工廠的整體規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和需求，這一規(guī)劃可以是面向1-3年的短期，也可以瞄準(zhǔn)5-20年的中*。

如果企業(yè)有進(jìn)一步需求，他們將和西門(mén)子業(yè)務(wù)集團(tuán)的同事一起幫助客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和IT系統(tǒng)設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品生命周期管理（PLM）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）等等。如果再進(jìn)一步，西門(mén)子中國(guó)研究院的專家還會(huì)在工藝流程設(shè)計(jì)上提出建議，具體到設(shè)備自動(dòng)化、精益生產(chǎn)布局、廠房布局等方面。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，西門(mén)子專家也會(huì)為客戶提供支持，包括供應(yīng)商的評(píng)估，技術(shù)管理支持等。

2015年，趙雄飛的團(tuán)隊(duì)為廈門(mén)建霖工業(yè)有限公司（建霖工業(yè)）完成了未來(lái)數(shù)字化工廠的規(guī)劃設(shè)計(jì)。成立于1989年的建霖工業(yè)是zui大的廚衛(wèi)產(chǎn)品OEM企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是為科勒等廚衛(wèi)產(chǎn)品制造商做代工生產(chǎn)。

為了改變過(guò)去的勞動(dòng)密集型模式，提高生產(chǎn)效率，建霖工業(yè)計(jì)劃在廈門(mén)新建一個(gè)大型廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)園，集制造基地、物流中心和研發(fā)中心于一體。經(jīng)過(guò)對(duì)建霖工業(yè)的實(shí)際調(diào)研，西門(mén)子團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)其在生產(chǎn)、管理等方面存在一系列問(wèn)題，如生產(chǎn)周期長(zhǎng)、庫(kù)存多、制造空間浪費(fèi)、對(duì)人工依賴嚴(yán)重、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。

西門(mén)子中國(guó)研究院為建霖工業(yè)規(guī)劃的數(shù)字化工廠全貌

對(duì)此，西門(mén)子在規(guī)劃框架報(bào)告中建議，建霖工業(yè)首先需要建立精益生產(chǎn)體系，并健全工廠信息化系統(tǒng)來(lái)管理生產(chǎn)，再利用自動(dòng)化手段推進(jìn)工藝和物流的改善，zui終建成綠色智能工廠。

比如在工廠信息化系統(tǒng)中，建霖工業(yè)需要升級(jí)當(dāng)前的ERP系統(tǒng)，以解決對(duì)生產(chǎn)物流計(jì)劃支持較弱的問(wèn)題，并且需要由現(xiàn)有的PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）模式上升到PLM的管理模式，以提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)的能力。在工廠層，它需要建立MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)執(zhí)行、物流和質(zhì)量控制的信息化。在自動(dòng)化層，建霖工業(yè)需要搭建工業(yè)以太網(wǎng)，用于連接設(shè)備和MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián)和車(chē)間的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)采用大量*的自動(dòng)化工藝，減少人工，提高工藝質(zhì)量。

目前，建霖工業(yè)已經(jīng)踏出了邁向“工業(yè)4.0”的*步，計(jì)劃實(shí)施西門(mén)子MES系統(tǒng)Simatic IT，以及基于工業(yè)以太網(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)總線標(biāo)準(zhǔn)Profinet。

除此之外，西門(mén)子中國(guó)研究院還為金達(dá)亞麻、中車(chē)集團(tuán)青島四方、中建鋼構(gòu)、華立集團(tuán)等眾多企業(yè)提供了數(shù)字化工廠的評(píng)估、規(guī)劃和咨詢服務(wù)。

西門(mén)子中國(guó)研究院為金達(dá)亞麻規(guī)劃的數(shù)字化工廠的3D模型

人們通常會(huì)認(rèn)為，在新建工廠時(shí)實(shí)施數(shù)字化理念是zui為理想的時(shí)機(jī)。但事實(shí)并非如此，不同行業(yè)的不同企業(yè)采取的路線不盡相同。

“我們的zui大優(yōu)勢(shì)就在于能為企業(yè)量身定制的數(shù)字化方案，這要取決于企業(yè)所在行業(yè)的情況、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)模式等等。”趙雄飛表示，“因此，每接觸一個(gè)客戶，我們都首先要成為它所在行業(yè)的工藝專家。這樣才能提出*的建議。”

人才zui金貴
在被稱為PPT（Process, People and Technique）這三個(gè)構(gòu)成數(shù)字化工廠的關(guān)鍵因素中，趙雄飛zui為看重，也zui為擔(dān)心的是第二個(gè)P，即人員的因素。

“許多工廠的各級(jí)員工往往都不具備相應(yīng)的技術(shù)和管理能力。技術(shù)可以購(gòu)買(mǎi)，流程也可以規(guī)范，而人才的缺乏將是制約中國(guó)企業(yè)邁向‘工業(yè)4.0’的zui大障礙。”趙雄飛說(shuō)。

西門(mén)子中國(guó)研究院曾經(jīng)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在許多工廠，各級(jí)人員都存在相關(guān)素質(zhì)缺乏的問(wèn)題。一線員工缺乏高精設(shè)備和自動(dòng)化系統(tǒng)的熟練操作能力；中層管理人員對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)變需要更快地適應(yīng)；而企業(yè)高層對(duì)于數(shù)字化工廠發(fā)展方向的重大決策能力仍有待提高。

為此，西門(mén)子在幫助企業(yè)實(shí)施數(shù)字化工廠項(xiàng)目時(shí)，會(huì)有研究院的專家和項(xiàng)目工程師進(jìn)行為期數(shù)月乃至數(shù)年的駐廠培訓(xùn)。此外，西門(mén)子與*合作，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)培養(yǎng)了千余名工程學(xué)科的教師，并連續(xù)9年舉辦全國(guó)大學(xué)生“西門(mén)子杯”工業(yè)自動(dòng)化挑戰(zhàn)賽，為中國(guó)制造培養(yǎng)創(chuàng)新型工程人才。

從來(lái)看，對(duì)于高素質(zhì)人才的需求以及相關(guān)培訓(xùn)的緊迫性同樣存在。麥肯錫開(kāi)展的“制造業(yè)的未來(lái)”的研究結(jié)果表明，到2020年，將會(huì)出現(xiàn)4000萬(wàn)高技能工人的潛在缺口。

智能機(jī)器可以自我學(xué)習(xí)，并取代人類的一部分工作，但是未來(lái)的數(shù)字化工廠決不會(huì)是無(wú)人工廠。人們將在設(shè)計(jì)、規(guī)劃、監(jiān)管等方面發(fā)揮更強(qiáng)的創(chuàng)造力。同時(shí)，智能化的工廠將會(huì)批量生產(chǎn)高度個(gè)性化的產(chǎn)品，要能夠以zui快速度調(diào)整生產(chǎn)線，這就要求員工能對(duì)聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器進(jìn)行編程，還能解讀復(fù)雜數(shù)據(jù)。

“工廠管理者如何有效利用從自動(dòng)化設(shè)備采集上來(lái)的數(shù)據(jù)，并指導(dǎo)生產(chǎn)是未來(lái)工廠的關(guān)鍵所在。”趙雄飛解釋說(shuō)。