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馬爾文2000粒度儀 泵體套件 庫(kù)存號(hào)D270052
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為深入貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開(kāi)門穩(wěn)、開(kāi)門好”會(huì)議精神，余杭區(qū)以“助企開(kāi)門紅”活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，摸準(zhǔn)難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，真正把政策和服務(wù)精準(zhǔn)落到企業(yè)急需處、關(guān)鍵處，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”、全年工作“開(kāi)好局”。3月1日，余杭區(qū)工業(yè)企業(yè)開(kāi)復(fù)工率達(dá)98.9%，與去年底相比的生產(chǎn)恢復(fù)率達(dá)101.6%。
一
圍繞驅(qū)動(dòng)力提升
增強(qiáng)破題發(fā)展基本功
一是聚焦問(wèn)題訴求做深調(diào)研。采取“常委分片包干、其他領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)幫扶”方式，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)五星鋁業(yè)、數(shù)秦科技、同花順等數(shù)字經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，重在解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的共性問(wèn)題、個(gè)性化難題和深層次問(wèn)題，深入企業(yè)車間實(shí)地調(diào)研，召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)、征求意見(jiàn)會(huì)，面對(duì)面聽(tīng)取企業(yè)的建議和訴求，每月兩次持續(xù)跟蹤辦理情況，助企輕裝上陣。
二是聚焦政策統(tǒng)籌建強(qiáng)體系。對(duì)比研究深圳、上海、濱江、蕭山等地上萬(wàn)條政策，率先在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目研究解決企業(yè)反映的政策難題，立足余杭實(shí)際修訂完善工信領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)政策體系，制定《余杭區(qū)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展財(cái)政政策實(shí)施細(xì)則》，并配套制定支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“雙百”和“獨(dú)角獸”企業(yè)培育、支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展等五方面財(cái)政政策實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)政策統(tǒng)籌，補(bǔ)齊政策短板。
三是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈健全機(jī)制。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)、“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”監(jiān)測(cè)預(yù)警，開(kāi)展標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)警摸排，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈苗頭性問(wèn)題預(yù)警機(jī)制，對(duì)要素?cái)啾?、物流斷鏈、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈斷鏈斷供等影響連續(xù)生產(chǎn)的緊急問(wèn)題，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決。不折不扣落實(shí)好國(guó)家和省市減負(fù)降本等政策措施，主動(dòng)幫助化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，持續(xù)攻堅(jiān)企業(yè)有反映但還未得到解決的問(wèn)題，開(kāi)展助企服務(wù)“回頭看”，鞏固活動(dòng)成果，防止問(wèn)題反彈。
二
圍繞向心力凝聚
打好留工穩(wěn)崗組合拳
一是暖心消費(fèi)券鼓勵(lì)留余過(guò)年。在杭州市統(tǒng)一部署分批次發(fā)放消費(fèi)券的基礎(chǔ)上，制定《關(guān)于開(kāi)展引導(dǎo)鼓勵(lì)在杭外地員工留余過(guò)大年的活動(dòng)方案》，定向、定額分批次發(fā)放面值500元的限定消費(fèi)券31000份，通過(guò)住鄉(xiāng)村民宿、免景區(qū)門票、品農(nóng)家美食、購(gòu)農(nóng)品年貨等活動(dòng)，引導(dǎo)鼓勵(lì)在杭外地員工留余過(guò)年，切實(shí)保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)的用工需求。
二是專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)開(kāi)局發(fā)力。設(shè)立3000萬(wàn)元“開(kāi)門紅”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)2022年一季度營(yíng)業(yè)收入和產(chǎn)值同比增長(zhǎng)10%以上的規(guī)模工業(yè)企業(yè)、營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)7%以上的規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)(不含批發(fā)零售業(yè))給予每家最高100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，助力一季度同比實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，為全年工信經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起好步開(kāi)好局。
三是項(xiàng)目化管理激發(fā)攻堅(jiān)活力。堅(jiān)持扭住工業(yè)投資項(xiàng)目“牛鼻子”，明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)、預(yù)排攻堅(jiān)計(jì)劃、抓總前期工作。建立領(lǐng)導(dǎo)分類分級(jí)聯(lián)系制度，對(duì)擬投資1億元以上、5000萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)以下的項(xiàng)目分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)街平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)的重難點(diǎn)問(wèn)題；組建項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)員隊(duì)伍，統(tǒng)籌管理轄區(qū)工業(yè)投資項(xiàng)目的基本信息、統(tǒng)計(jì)入庫(kù)等情況，特別是對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目、擬投資1億元以上項(xiàng)目落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
三
圍繞生產(chǎn)力恢復(fù)
堅(jiān)持防疫與發(fā)展兩手抓
一是防微杜漸筑牢安全生產(chǎn)防線。指導(dǎo)各平臺(tái)、鎮(zhèn)街落實(shí)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任，督促工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)消除因春節(jié)期間加班生產(chǎn)造成的各類安全隱患。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往海創(chuàng)科技中心等園區(qū)，開(kāi)展省級(jí)小微企業(yè)園安全生產(chǎn)檢查，指導(dǎo)園區(qū)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任。
二是慎終如始強(qiáng)化疫情常態(tài)防控。切實(shí)做好工業(yè)企業(yè)進(jìn)口物資防控工作，強(qiáng)化對(duì)進(jìn)口物資排查，成立加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)進(jìn)口物品新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組并實(shí)施專班化運(yùn)作，明確職責(zé)分工、細(xì)化任務(wù)分解，建立分片區(qū)督導(dǎo)機(jī)制，由片區(qū)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)做好相關(guān)鎮(zhèn)街平臺(tái)的工業(yè)企業(yè)物防指導(dǎo)督查工作。
三是有力有序開(kāi)展節(jié)后復(fù)工監(jiān)測(cè)。節(jié)前摸排梳理全區(qū)315家重點(diǎn)規(guī)工企業(yè)開(kāi)復(fù)工計(jì)劃安排，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)17家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，怡斯寶特面包、光大環(huán)保和五星鋁業(yè)等3家企業(yè)春節(jié)期間連續(xù)生產(chǎn)不停工，174家企業(yè)(占比55%)在正月初八(含)前復(fù)工，113家企業(yè)(占比36%)在正月初九(含)以后十五(含)之前復(fù)工，元宵節(jié)前復(fù)工率達(dá)91%。根據(jù)電力數(shù)據(jù)，強(qiáng)化對(duì)260余家擬入庫(kù)監(jiān)測(cè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，按周通報(bào)屬地單位開(kāi)復(fù)工率監(jiān)測(cè)情況，以及生產(chǎn)恢復(fù)率低于50%的企業(yè)名單，助企提高生產(chǎn)效能。
原標(biāo)題：聚力“開(kāi)門穩(wěn)、開(kāi)門好”|余杭區(qū)：凝眾心、聚三力 助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)門紅
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