【方案背景】
面臨日益激烈的市場競爭，許多制造型企業(yè)實施了ERP/MRP等系統(tǒng)來幫助企業(yè)提升管理水平，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對競爭和變化的能力。然而上層生產(chǎn)計劃管理受市場影響越來越大，企業(yè)明顯感到計劃跟不上變化。面對客戶對交貨期的苛刻要求，面對更多產(chǎn)品的改型，訂單的不斷調(diào)整，企業(yè)決策者認(rèn)識到，計劃的制訂要依賴于市場和實際的作業(yè)執(zhí)行狀態(tài)，而不能*以物料和庫存回報來控制生產(chǎn)。因此，生產(chǎn)的現(xiàn)場管理一直處于黑箱作業(yè)的狀態(tài)，這已無法滿足今天復(fù)雜多變的競爭需要。因此如何將此黑箱作業(yè)透明化，找出任何影響產(chǎn)品品質(zhì)和成本的問題，提高計劃的實時性和靈活性，同時又能改善生產(chǎn)線的運行效率已成為每個企業(yè)所關(guān)心的問題。

條碼生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案強(qiáng)調(diào)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理，應(yīng)用條碼技術(shù)實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生的大量的實時數(shù)據(jù)的自動化快速收集，并對實時事件及時處理。同時又與計劃層（ERP/MRP）保持雙向通信能力，從計劃層接收相應(yīng)數(shù)據(jù)并反饋處理結(jié)果和生產(chǎn)指令。生產(chǎn)管理條碼解決方案有效解決制造企業(yè)在對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管理的難題，使企業(yè)更輕松地管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對生產(chǎn)制程、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、以及后續(xù)的庫存及銷售追蹤的有效管理。

【方案概述】
1) 使用印有條碼符號的制程卡。
根據(jù)生產(chǎn)訂單或生產(chǎn)計劃，在每一單件產(chǎn)品或每一批次 /訂單產(chǎn)品開始生產(chǎn)前用條碼打印機(jī)列印出制程卡；該制程卡與單件品或某一批產(chǎn)品一一對應(yīng), 并在生產(chǎn)過程中隨著產(chǎn)品在生產(chǎn)線的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行流通，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)員使用條碼閱讀器或手持終端掃描制程卡上的條碼，以獲取前一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并在制程卡上記錄本作業(yè)環(huán)節(jié)的相關(guān)信息，直至產(chǎn)品成型包裝。
2) 用條碼符號表示需要采集的項目，并列印在標(biāo)簽上。
例如可以對每一管理對象給以的身份序列號標(biāo)識，并打印出序列號條碼標(biāo)簽粘貼在需要追蹤的管理對象上。同時也可以對一些輔助的數(shù)據(jù)對象（如工序、作業(yè)員、生產(chǎn)線、生產(chǎn)班次等）進(jìn)行條碼標(biāo)識，以進(jìn)一步實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化收集。
3) 使用帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進(jìn)行生產(chǎn)管理。
對于無法在生產(chǎn)線上布置電腦，且不需要實時收集數(shù)據(jù)，各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)之間無關(guān)聯(lián)或關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的應(yīng)用場合，可以使用手持?jǐn)?shù)據(jù)終端先分散采集，后集中批量處理。此時給生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員配備帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端，進(jìn)行現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集。同時在現(xiàn)場也可查詢相關(guān)信息，在此之前會將系統(tǒng)中的有關(guān)數(shù)據(jù)下載手持終端中。
4) 數(shù)據(jù)的上傳與同步。
將現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)上傳到生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，自動更新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。同時也可以將系統(tǒng)中更新已后的數(shù)據(jù)下載到手持終端中，以便在現(xiàn)場進(jìn)行查詢和調(diào)用。

【系統(tǒng)特點】
條碼生產(chǎn)管理系統(tǒng)注重生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)流程的管控，以條碼技術(shù)的應(yīng)用為特點。 應(yīng)用*的條碼技術(shù)對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)需要采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面標(biāo)識，實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生的大量的實時數(shù)據(jù)的自動化快速收集。生產(chǎn)管理過程中，為企業(yè)中的每一個數(shù)據(jù)管理對象賦予一個條碼標(biāo)識：
1) 在條碼識讀設(shè)備-手持終端PDA輕掃過條碼標(biāo)識后，即對該條碼進(jìn)行解讀，準(zhǔn)確識別每一個數(shù)據(jù)管理對象。
2) 經(jīng)識別的數(shù)據(jù)管理對象詳細(xì)信息儲存并轉(zhuǎn)入到計算機(jī)中，準(zhǔn)確地完成對該數(shù)據(jù)的收集工作。
3) 自動糾錯實時報警功能，從根本上杜絕了以往人工輸入時，難以避免的錯誤現(xiàn)象，確保了基層數(shù)據(jù)統(tǒng)計時手?jǐn)?shù)據(jù)資料的*真實和可靠性。

與計劃層的整合，提升 ERP/MRP系統(tǒng)的應(yīng)用價值
在解決原有 ERP/MRP系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集與輸入的瓶頸問題的基礎(chǔ)上，與計劃層（ERP/MRP）保持雙向通信能力，從計劃層接收相應(yīng)數(shù)據(jù)并反饋處理結(jié)果和生產(chǎn)指令，從而提升ERP/MRP系統(tǒng)的應(yīng)用價值。
量身定制的個性化解決方案，限度地配合企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)流程
在基本應(yīng)用框架的基礎(chǔ)上， 深入了解企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)流程，為企業(yè)量身定制個性化的解決方案，限度地配合企業(yè)的作業(yè)流程與管理需求。

【效益評估】
1) 減少人為的錯誤輸入，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與管理業(yè)務(wù)的無縫連接，減少管理人員的工作量，每個工作監(jiān)理人員處理單據(jù)的時間減少75% - 90%。
2) 不用抽出工作小組成員記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，所有的工人都能全力投入生產(chǎn)。
3) 增加生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性，使生產(chǎn)計劃更準(zhǔn)確，從而更快地完成訂單。
4) 提高公司管理水平，為進(jìn)一步的發(fā)揮原有 ERP/MRP系統(tǒng)的應(yīng)用效果打下良好的基礎(chǔ)。
5) 記錄工作人員完成工作所花費的時間，掌握員工的工作效率，增強(qiáng)對員工的管理。

【方案意義】
近年來，以ERP為代表的條碼生產(chǎn)管理系統(tǒng)開展了大規(guī)模的應(yīng)用，我國工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)自動化水平也有了長足的發(fā)展，然而，在生產(chǎn)自動化與管理信息化之間存在的數(shù)字鴻溝，影響了管理同生產(chǎn)的緊密結(jié)合，使得ERP與生產(chǎn)自動化系統(tǒng)的應(yīng)用效果大打折扣，MES系統(tǒng)利用條碼掃描或RFID結(jié)合掌上電腦或移動手持終端形式的條碼自動化識別設(shè)備和技術(shù)，以信息系統(tǒng)平臺為依托發(fā)揮作用。系統(tǒng)將從原材料開始進(jìn)行控制，對接受入庫的原物料采用條碼或RFID進(jìn)行明確的批次標(biāo)識，當(dāng)有生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)時，系統(tǒng)將按照工藝流程細(xì)致地追蹤到每一層級物料的批號，最終追蹤到產(chǎn)成品，從而貫通工廠的“由原材料到出貨成品”的全線追溯控制，同時完成生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行管理并報告各環(huán)節(jié)的品質(zhì)狀況。應(yīng)用該系統(tǒng)后，企業(yè)將實現(xiàn)生產(chǎn)活動與經(jīng)營活動有效集成、優(yōu)化運行，減少生產(chǎn)過程中的可變性，提高質(zhì)量管理，節(jié)約運作成本，從而提高企業(yè)競爭力。