食品飲料行業(yè)解決方案

食品飲料行業(yè)難點問題解決

• 民以食為天,食品安全涉及到每一個公民的身心健康,食品安全法草案受到萬眾矚目勢所必然。食品安全問題的實質(zhì),說到底是經(jīng)營者對公民健康權(quán)利與生命權(quán)利的蔑視。

  隨著國家對食品安全的監(jiān)管力度的加強，即將頒布執(zhí)行的《食品安全法草案》以及各種食品行業(yè)標準的不斷發(fā)布與強制執(zhí)行。食品企業(yè)為了求生存，避免拋在標準之外，食品企業(yè)借助ERP系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平，建立符合食品安全監(jiān)管的要求信息平臺。

• ● 食品安全法草案的召回管理要求，政府可責(zé)令企業(yè)，召回不合格產(chǎn)品。企業(yè)需要建立從原料的采購、庫存管理、生產(chǎn)的投料到銷售出貨等各環(huán)節(jié)進行批次追蹤管理，批次貫穿始終。

• ● 客戶與銷售費用的管理。銷售客戶數(shù)量多、業(yè)務(wù)頻繁，需要管理多種銷售渠道，且價格經(jīng)常調(diào)整，靈活的銷售策略。同時有寄銷管理的需求，為了*，經(jīng)常還有拆包、并包、組合包裝的需要。

• ● 成本核算與監(jiān)督管理，生產(chǎn)過程除了主產(chǎn)品外還有副產(chǎn)品、協(xié)產(chǎn)品、回流物和廢物等產(chǎn)出。對于聯(lián)、副產(chǎn)品物料管理，對于聯(lián)、副產(chǎn)品的成本核算是現(xiàn)場管理的關(guān)鍵。

• ● 車間投入與產(chǎn)出率管理。食品的投入與產(chǎn)出由于水份、損耗等原因往往不一致。企業(yè)就需要利用投入與產(chǎn)出率考核車間，促進車間提高效率，減少浪費與損耗，控制生產(chǎn)成本。

匯信食品飲料行業(yè)版能為你帶來什么

• ● 嚴格供應(yīng)商管理。

• ● 全過程質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)控。

• ● 靈活方便的包裝物的管理。

• ● 批次追蹤與保質(zhì)期管理。

• ● 完善的配方和工藝管理。

• ● 及時準確的車間計劃管理。

• ● 靈活銷售價格管理。

• ● 靈活銷售*管理。

• ● 降低壞賬損失，完善信用管理體系。

• ● 快速響應(yīng)客戶，訂單實時跟蹤管理。

• ● 高效的運輸管理。

• ● 聯(lián)副產(chǎn)品成本，精細化成本管理。

匯信食品飲料行業(yè)版終實現(xiàn)什么

• ● 建立高效的物料監(jiān)控體系，從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量，可以通過批次號進行貨物的正向和反向追蹤。

• ● 嚴格的GMP管理，通過保證生產(chǎn)過程的質(zhì)量來確保產(chǎn)品的質(zhì)量。清晰的產(chǎn)品檢驗標準，確保每批貨物的來源及質(zhì)量安全。

• ● 通過流程管理業(yè)務(wù)，僵化—固化—優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)可控的物流體系。

• ● 產(chǎn)供銷協(xié)同，快捷的可視化排程，提高市場反應(yīng)速度。

• ● 建立及時、準確、精細化、科學(xué)的成本核算體系。

• ● 建立ERP內(nèi)控體系，降低成本增加企業(yè)競爭力。

• ● 實施統(tǒng)計查詢分析當前訂單量、產(chǎn)出量、發(fā)貨量、收付款情況，按月、季、年，同期等時間維度進行分析。

• ● 建立科學(xué)規(guī)范的審批流程，設(shè)置風(fēng)控點，把控業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點風(fēng)險。

• ● 實時的預(yù)警機制，幫助各操作層隨時關(guān)注當前緊急事項，防止工作疏忽或遺漏。

食品飲料行業(yè)產(chǎn)品流程圖