模具行業(yè)

行業(yè)現(xiàn)狀
中國(guó)的模具企業(yè)大都是中小型企業(yè),從作坊式的企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái),甚至目前仍有許多模具企業(yè)是作坊式的管理,從而導(dǎo)致企業(yè)在模具交貨期、制造周期等生產(chǎn)方面的問(wèn)題層出不窮。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),落后的生產(chǎn)管理手段和水平,使得模具企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只有疲于奔命。

面臨挑戰(zhàn)
銷售接單如何快速答復(fù)交貨期?
影響計(jì)劃因素多,如何依據(jù)模具工藝特性和設(shè)備產(chǎn)能編制合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃?
模具加工工序多,如何監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)物料耗用?
模具加工設(shè)備精度高、質(zhì)量好、價(jià)格昂貴,如何定期保養(yǎng)、維修設(shè)備以減少不必要的設(shè)備故障?
模具行業(yè)采用的是典型的面向訂單的生產(chǎn)模式,如何應(yīng)對(duì)頻繁插單?

解決方案
(1)接單前的交期快速評(píng)估,確保生產(chǎn)均衡性
(2)制定模具項(xiàng)目計(jì)劃,通過(guò)宏觀與微觀監(jiān)控,延期預(yù)警等確保交期
(3)優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可預(yù)知性
(4)通過(guò)數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程透明化
(5)生產(chǎn)過(guò)程可視化展示,提高工作效率
客戶價(jià)值
為生產(chǎn)效率、成本、質(zhì)量分析提供數(shù)據(jù)支持,提升企業(yè)制造執(zhí)行能力及產(chǎn)品交付能力
幫助企業(yè)提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性,并通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,提高企業(yè)的生產(chǎn)決策水平
幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期,減少庫(kù)存積壓,降低次品率,從而有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效