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      產(chǎn)品|公司|采購|資訊

      流程化生產(chǎn)管理軟件

      參考價(jià)面議
      具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
      • 公司名稱杭州涵湛軟件有限公司
      • 品       牌
      • 型       號
      • 所  在  地
      • 廠商性質(zhì)其他
      • 更新時(shí)間2021/8/27 11:58:54
      • 訪問次數(shù)434
      產(chǎn)品標(biāo)簽:

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      涵湛軟件有限公司成立于2014年,杭州涵湛為公司總部,在浙江、安徽、江蘇、上海、江西、廣州等地有多家分公司和辦事處。杭州涵湛軟件公司位于杭州下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。是一家服務(wù)于企業(yè)信息化管理的高科技公司。 公司多年來一直本著服務(wù)于客戶的原則,與客戶建立長期信息化合作伙伴關(guān)系。為客戶提供管理軟件產(chǎn)品、管理咨詢、信息化整體規(guī)劃、信息化選型、管理軟件實(shí)施等整套服務(wù)。 現(xiàn)在公司主要產(chǎn)品有:ERP產(chǎn)品、MES產(chǎn)品、供應(yīng)鏈管理軟件、設(shè)備數(shù)據(jù)采集管理軟件、精益化生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物料管控系統(tǒng)、條碼(PDA)、可視化管理軟件應(yīng)用等產(chǎn)品。同時(shí)可采用移動(dòng)端設(shè)備應(yīng)用。 涵湛軟件公司擁有一支專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì),從顧問、高級軟件工程師、精益生產(chǎn)管理專家、流程優(yōu)化顧問到行業(yè)協(xié)會(huì)專家、大學(xué)教授等。保證軟件不脫離實(shí)際,做中國企業(yè)的企業(yè)信息化軟件。 公司本著客戶的原則,讓信息化軟件服務(wù)于公司,而不是強(qiáng)加于公司,只有最合適的系統(tǒng)才可以服務(wù)好客戶。幫助企業(yè)真正做好產(chǎn)品、用好產(chǎn)品、服務(wù)好企業(yè)管理,從而給企業(yè)帶來更多效益。
      軟件管理軟件
      流程化生產(chǎn)管理軟件,涵湛軟件主要針對工藝路線基本不變,大批量制造型生產(chǎn)的企業(yè)開發(fā)定制的管理系統(tǒng),重點(diǎn)關(guān)注訂單交貨期、制造過程質(zhì)量管理、MRP后的物料、人員、進(jìn)度、設(shè)備等資源的利用
      流程化生產(chǎn)管理軟件 產(chǎn)品信息

               流程化生產(chǎn)管理軟件,涵湛軟件主要針對工藝路線基本不變,大批量制造型生產(chǎn)的企業(yè)開發(fā)定制的管理系統(tǒng),重點(diǎn)關(guān)注訂單交貨期、制造過程質(zhì)量管理、MRP后的物料、人員、進(jìn)度、設(shè)備等資源的利用。降低成本,提高生產(chǎn)能力的一套管理軟件。能夠形成計(jì)劃與實(shí)際比對,產(chǎn)生差異化管理,不斷完善企業(yè)各方面的管控,形成精益生產(chǎn)等。這里做簡單介紹,詳細(xì)請直接聯(lián)系涵湛軟件,可演示軟件等。                             


                                                            (系統(tǒng)流程示意圖)


      訂單轉(zhuǎn)化生產(chǎn)計(jì)劃并細(xì)致化:

      涵湛精細(xì)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過工藝路線,各個(gè)工段或設(shè)備等加工單元上制定的額定工時(shí)以及可變化的生產(chǎn)節(jié)拍將訂單任務(wù)自動(dòng)計(jì)算分解到各個(gè)工序上。在工序上生成生產(chǎn)日作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃員可根據(jù)系統(tǒng)反饋的日作業(yè)資源占用情況,調(diào)整工序日作業(yè)計(jì)劃項(xiàng)的優(yōu)先級順序。日作業(yè)計(jì)劃將自動(dòng)計(jì)算調(diào)整出前后工序的修正計(jì)劃。

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      通過生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)產(chǎn)生倉儲(chǔ)物流計(jì)劃

      涵湛精細(xì)化生產(chǎn)系統(tǒng)通過工序生產(chǎn)日作業(yè)計(jì)劃或企業(yè)自定的天數(shù)計(jì)劃,結(jié)合倉庫備料時(shí)間段、產(chǎn)品工序派料提前期,以及物料上的倉管員、派送員進(jìn)而自動(dòng)計(jì)算生成具體到人的倉庫備料、派料計(jì)劃。并且,制造計(jì)劃會(huì)同步產(chǎn)生關(guān)鍵物料的回貨計(jì)劃跟蹤時(shí)間表,責(zé)任采購員通過定期更新關(guān)鍵物料回貨計(jì)劃進(jìn)度確保計(jì)劃可執(zhí)行性。

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      通過實(shí)時(shí)的物料信息配套狀況合理安排生產(chǎn)任務(wù)

      涵湛精細(xì)化生產(chǎn)系統(tǒng)通過既定天數(shù)物料信息配套狀況表,反映未來的作業(yè)物料配套狀態(tài)。督促采購和倉儲(chǔ)物流相關(guān)人員控制好日作業(yè)物料配套。計(jì)劃員根據(jù)實(shí)際的物料信息配套情況,對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行微調(diào)。確保產(chǎn)線不發(fā)生停工待料。

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      生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控

      車間現(xiàn)場通過數(shù)據(jù)采集終端獲取生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù),也可手工錄入。機(jī)加工生產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度可通過設(shè)置零件日生產(chǎn)、最小批量實(shí)現(xiàn)對零部件生產(chǎn)批量的細(xì)化控制,并且機(jī)加工線可參照總裝線的實(shí)際進(jìn)度情況調(diào)整零件加工的優(yōu)先級順序。

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      生產(chǎn)異常追蹤

      在工序中,可通過PDA實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)異常的報(bào)備。系統(tǒng)不僅記錄異常的開始、結(jié)束時(shí)間,還將跟蹤異常的解決過程。并且將異常導(dǎo)致的生產(chǎn)延遲自動(dòng)反饋到生產(chǎn)計(jì)劃中,影響接下來的生產(chǎn)排產(chǎn)時(shí)間。

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      制程防錯(cuò)防呆

      可對各個(gè)上料、不同產(chǎn)品不同工藝順序、設(shè)備參數(shù)、派送物料做相應(yīng)的制程防錯(cuò)防呆控制。避免由于人員錯(cuò)誤操作導(dǎo)致的生產(chǎn)問題。

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      供應(yīng)商響應(yīng)訂單進(jìn)度追蹤

      采購員下單后,需跟蹤供應(yīng)商的訂單生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間、實(shí)際生產(chǎn)開始、結(jié)束時(shí)間、物流發(fā)運(yùn)時(shí)間。通過在系統(tǒng)里反饋供應(yīng)商的訂單響應(yīng)進(jìn)度,結(jié)合實(shí)際情況對供應(yīng)商進(jìn)行評級。并通過規(guī)范供應(yīng)商到貨時(shí)間點(diǎn),對供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)到貨率進(jìn)行考核。

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      供應(yīng)商到貨入庫環(huán)節(jié)監(jiān)控

      從供應(yīng)商到貨開始,倉庫會(huì)產(chǎn)生接收、品檢、入庫作業(yè)。系統(tǒng)分析送貨單上的物料,并根據(jù)對應(yīng)的倉管人員、品質(zhì)人員產(chǎn)生細(xì)化到人員的接收任務(wù)、品檢任務(wù)、入庫任務(wù)。系統(tǒng)在整個(gè)過程中,采集各個(gè)負(fù)責(zé)人的作業(yè)響應(yīng)時(shí)間、作業(yè)執(zhí)行時(shí)間。并將接收存在的缺料情況、品質(zhì)出現(xiàn)的不合格情況自動(dòng)生成異常報(bào)告單。

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      實(shí)時(shí)庫存管理

      ERP軟件的庫存管理具有時(shí)間延遲性,MES通過讓員工在日常作業(yè)中操作PDA的方式,自然有效的對庫存進(jìn)行實(shí)時(shí)的出入庫更新,保證了庫存管理的實(shí)時(shí)性。

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      物料批號、序列號管理

      系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)采集設(shè)備自動(dòng)記錄來料的批次號、序列號,從而能夠?qū)ξ锪线M(jìn)行有效期管理、*先出管理,用料追溯管理。

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      倉儲(chǔ)庫位管理

      通過將倉庫細(xì)化到不同的庫位,能夠提高出入庫的作業(yè)效率。系統(tǒng)通過分析物料出入庫明細(xì)任務(wù),結(jié)合庫位的位置。計(jì)算出優(yōu)化的揀貨路徑,并通過庫位防止揀貨錯(cuò)誤。

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      制造任務(wù)拉動(dòng)式備料、派料作業(yè)過程管理

      系統(tǒng)通過制造任務(wù),產(chǎn)生細(xì)化到人員的備料、派料作業(yè)。并在實(shí)際作業(yè)過程中,采集作業(yè)開始、結(jié)束時(shí)間。監(jiān)控作業(yè)過程進(jìn)度,對過程中發(fā)生的缺料、延誤自動(dòng)生成異常報(bào)告。

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      設(shè)備臺(tái)賬和備品耗品管理

      系統(tǒng)提供完整的設(shè)備臺(tái)賬信息管理。并對設(shè)備下的的備品耗品進(jìn)行細(xì)化管理。包括周期更換提醒、安全庫存、采購、條碼標(biāo)識、領(lǐng)用等。

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      刀具、模具、工夾具、量具、管理

      刀具管理模塊,包括對機(jī)床刀具狀態(tài)顯示(壽命到期/破損刀具)、刀具庫數(shù)據(jù)清單管理、刀具使用壽命記錄及預(yù)期壽命維護(hù)等管理。系統(tǒng)記錄具體工具是哪個(gè)人員進(jìn)行保管。并且為工具提供狀態(tài)管理,記錄工具的狀態(tài)(“正?!?、“損壞”)??蔀楣ぞ?、量具設(shè)定檢查周期。相關(guān)時(shí)間到達(dá),進(jìn)行設(shè)備檢查提醒。

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      靈活快速的站點(diǎn)和工藝配置

      在系統(tǒng)上,提供站點(diǎn)、產(chǎn)線、工藝路線配置。站點(diǎn)配置提供對站點(diǎn)功能的配置。具體站點(diǎn),可對應(yīng)一個(gè)或多個(gè)站點(diǎn)配置。在實(shí)際生產(chǎn)中站點(diǎn)會(huì)通過工單上的產(chǎn)線配置智能判定使用哪種站點(diǎn)配置。這說明站點(diǎn)是靈活調(diào)配的,可以隨意調(diào)整位置,根據(jù)產(chǎn)品工藝需求變更功能。產(chǎn)線配置綁定工藝路線,通過對每個(gè)工序配置具體的站點(diǎn)來快速靈活的配置產(chǎn)線。產(chǎn)線上可同時(shí)安排多種不同工藝的生產(chǎn),相關(guān)站點(diǎn)不論在何種情況下,都清楚自己所在工序。產(chǎn)線配置讓用戶能夠可快速部署工單。工藝路線了工段和工序,控制生產(chǎn)流程。工藝路線關(guān)聯(lián)到具體產(chǎn)品。并提供了模板功能,可快速復(fù)制變更成新的工藝。

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      提供多種數(shù)據(jù)采集方案

      系統(tǒng)提供二維碼、條碼、RFID、各種設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)方案,并且在數(shù)據(jù)采集設(shè)備上支持多樣化的硬件選擇。例如:PDA、云終端、瘦客戶機(jī)、類PC機(jī)等。

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      產(chǎn)品溯源

      在整個(gè)生產(chǎn)過程中,記錄了產(chǎn)品用料批號或序列號、各工序作業(yè)員、設(shè)備執(zhí)行參數(shù)、測試參數(shù)、返工、以及經(jīng)過各個(gè)工序加工時(shí)間等信息。為后續(xù)產(chǎn)品生命周期溯源提供全面的數(shù)據(jù)支持。

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      產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

      為產(chǎn)品的相關(guān)檢測參數(shù)數(shù)據(jù)提供大數(shù)據(jù)管理,做到隨時(shí)能夠提供給客戶。并對返工導(dǎo)致的工序重入歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)進(jìn)行多版本管理。

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      不良品和返工控制

      對于不良品,統(tǒng)一由品管部門確認(rèn)。對于不良品分析記錄結(jié)果。對于需返工的,系統(tǒng)自動(dòng)做控制,控管產(chǎn)品回到的工序。此時(shí),表示系統(tǒng)支持不良品重入之前加工過的工序,且可控制不會(huì)流入未加工工序。后續(xù)出貨,系統(tǒng)能夠統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品直通率,以及提供產(chǎn)品制造過程完整各項(xiàng)性能指標(biāo)和檢測數(shù)據(jù)以及用料情況。對后續(xù)出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題有詳細(xì)查找驗(yàn)證依據(jù)。

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      計(jì)劃與實(shí)際差異模塊管理

      企業(yè)數(shù)據(jù)的流通是依靠人與人之間的協(xié)作,一般的軟件要求企業(yè)通過制度去解決數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性的問題。事實(shí)上只有把制度和要求落實(shí)到系統(tǒng)中去,才能保障制度的有效執(zhí)行。制造信息目標(biāo)差異化管理在業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)開放預(yù)警和異常機(jī)制。通過企業(yè)自身管理要求配置預(yù)警和異常規(guī)則,通過系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則來達(dá)到企業(yè)管理方法。從而將管理力落實(shí)到細(xì)節(jié)流程,通過數(shù)據(jù)說明問題,從而避免業(yè)務(wù)協(xié)作中出現(xiàn)的推卸責(zé)任和扯皮情況。企業(yè)員工的做事習(xí)慣決定企業(yè)文化,企業(yè)文化影響企業(yè)命運(yùn)。制造信息目標(biāo)差異化管理是決策者*管理思想的實(shí)施工具,把管理的執(zhí)行落實(shí)到細(xì)處,通過提高企業(yè)的執(zhí)行力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

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