在日立無油空壓機公司發(fā)展的時候都會面對一個挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)就是怎樣達到可持續(xù)增長。

對于日立無油空壓機公司來說，要是要維持持續(xù)增長，其關鍵之一是要在核心業(yè)務基礎上建立的4種能力：一是，市場核心能力的具備;第二，獲利能力比較強;第三，具有較強的抗競爭力;第四，日立無油空壓機公司綜合能力的加強和穩(wěn)固的財務基礎。

一方面由于日立無油空壓機企業(yè)承受著許多人的夢想和價值，另一方面由于公司的組織結構與治理結構，可以讓公司有維持下來的可能性，不過日立無油空壓機公司維持下來所需求的前提條件，就是具有上述這4種能力。

很多時刻，日立無油空壓機公司具有了這4種能力，依然無法持續(xù)增長，所以持續(xù)增長對于全部公司來說還是一個高額的挑戰(zhàn)。日立無油空壓機公司要面對改變的環(huán)境，環(huán)境究竟怎么樣變?公司面對的是非常成熟的競爭環(huán)境，所以大家常常談論競爭同行或對手，或殘酷的競爭僵局。

面對這樣充滿改變的環(huán)境，日立無油空壓機公司總是要找出一條出路。在之前的數(shù)據(jù)匯總中，企業(yè)家都把公司的增長放在了。

這個結論告訴我們：充滿競爭的、改變的市場，要求日立無油空壓機公司回答5個方面的問題：

一是，市場成熟度要求日立無油空壓機公司回答什么是增長的驅動因素;

第二，競爭的環(huán)境需求日立無油空壓機公司回答在哪里競爭和怎樣競爭;

第三，板塊在持續(xù)地發(fā)展和合并的時刻，板塊合并的方向就決定了日立無油空壓機公司必須回答應該放棄哪些項目;

第四，資源的競爭要求日立無油空壓機公司必須回答它的運營重點應該放在哪個發(fā)展機會上;

第五，新技術要求日立無油空壓機公司必須回答怎么樣才可以使增長維持下來。

這實際上就是如今日立無油空壓機公司所必須要回答的問題。同時，在這樣一個劇烈改變的環(huán)境中，對生產公司實際上也提出了更高的要求。市場匯總告訴我們，生產銷售型和生產加工型的公司面臨著非常大的市場風險，即使是已經成功的很多日立無油空壓機公司，在如今都覺得困擾。

困擾的起因是什么?是因為從市場要求來講，日立無油空壓機公司應該持續(xù)轉變，持續(xù)給出轉型和自我超越。日立無油空壓機公司必須要考慮到創(chuàng)新，這個創(chuàng)新不在于其他的層次，而在于整個市場中。日立無油空壓機公司要過渡到營銷公司，再過渡到運營公司，只有達到會運營這個層次日立無油空壓機公司才會有獲利。