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      談一談智慧糧庫(kù)在實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)辦法

      2018年11月19日 09:27:52人氣:3374來(lái)源:

        我們都知道,智慧糧庫(kù)的使用可以讓糧庫(kù)工作人員只需通過(guò)智能化糧庫(kù)在線監(jiān)控平臺(tái),便可查閱各個(gè)倉(cāng)庫(kù)糧食的體積、質(zhì)量、溫度、濕度等實(shí)時(shí)信息。但是在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,智慧糧庫(kù)存在以下四個(gè)問(wèn)題:
       
        1、糧庫(kù)性質(zhì)不同,造成業(yè)務(wù)模式不同
       
        出入庫(kù)作業(yè)系統(tǒng)是智能化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。中心糧庫(kù)糧源為售糧大戶、各中小糧庫(kù),運(yùn)輸方式都是裝載量10t以上的大車,且收糧時(shí)間較為分散。中小糧庫(kù)糧源為庫(kù)區(qū)附近的售糧戶,這些售糧戶有大有小,運(yùn)輸車輛從10t以上大車到幾百斤的人力車都有,收糧時(shí)間集中在糧食成熟的2——3周內(nèi),車輛經(jīng)常排很長(zhǎng)的隊(duì)伍。這就造成了采用統(tǒng)一平臺(tái)的出入庫(kù)作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)付中心糧庫(kù)綽綽有余,而在中小糧庫(kù)剛開(kāi)始使用時(shí),由于比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式多了幾道操作流程,再加上操作人員的熟練程度偏低,普遍反應(yīng)作業(yè)速度太慢或者棄而不用。
       
        2、糧庫(kù)工作人員普遍文化素質(zhì)偏低,計(jì)算機(jī)操作不熟練
       
        以前糧庫(kù)作為傳統(tǒng)行業(yè),基本以體力勞動(dòng)為主,不需要人員需要太高的文化知識(shí),人員學(xué)歷偏低。而且糧庫(kù)工作環(huán)境差,收入低,無(wú)法吸引高學(xué)歷人才的注意。還是用上面的例子,除條件較好的中心糧庫(kù)外,工作人員基本都在50歲開(kāi)外,計(jì)算機(jī)操作僅會(huì)簡(jiǎn)單的上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁(yè),有的報(bào)港人員甚至連漢字都不會(huì)輸入,被迫采用手寫(xiě)板,不過(guò)大大降低了系統(tǒng)的操作速度。
       
        3、糧庫(kù)*對(duì)智能化理解不深,不夠重視
       
        智能化對(duì)于糧庫(kù)來(lái)說(shuō)是一種全新的理念,必須依靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力才能順利推行,而有的糧庫(kù)的管理者認(rèn)為這只是糧食主管部門的面子工程,實(shí)施過(guò)程中流于形式,走過(guò)場(chǎng)。管理者都不重視,下面的工作人員就更是敷衍了事了。
       
        4、糧庫(kù)工作人員對(duì)智能化建設(shè)有誤解甚至抵觸情緒
       
        實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控是糧庫(kù)智能化建設(shè)*的一部分,有些人看到攝像機(jī)天然就產(chǎn)生了戒心,覺(jué)得自己的一舉一動(dòng)都被監(jiān)視了,從而反對(duì)智能化建設(shè)。杜絕“人情糧”、“舞弊糧”是糧庫(kù)智能化建設(shè)目的之一,這可能觸動(dòng)某些利益相關(guān)方的利益,在智能化糧庫(kù)建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,有個(gè)別糧庫(kù)存在人為斷電、斷網(wǎng)等異常現(xiàn)象。在我們檢查、排除異常的過(guò)程中,也不配合,給我們的工作帶來(lái)了很大的不便。
       
        針對(duì)智慧糧庫(kù)問(wèn)題的一些解決辦法:
       
        1、根據(jù)糧庫(kù)性質(zhì)不同,針對(duì)中小糧庫(kù)重點(diǎn)做好培訓(xùn)工作,要不厭其煩,盡快使作業(yè)人員能夠熟練使用智能化系統(tǒng)。糧食出入庫(kù)作業(yè)系統(tǒng),按作業(yè)順序分為報(bào)港、扦樣、化驗(yàn)、稱重、退港等業(yè)務(wù)流程。根據(jù)每個(gè)地區(qū)糧庫(kù)的實(shí)際情況,盡可能簡(jiǎn)化或改變中小糧庫(kù)的作業(yè)流程,縮短作業(yè)時(shí)間。例如:扦樣、化驗(yàn)流程可以安排在稱重完成后補(bǔ)錄,這樣可以大大節(jié)省等待時(shí)間。
       
        2、糧庫(kù)工作人員不僅要求過(guò)硬的傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù),也要不斷學(xué)習(xí),給自身充電,提高計(jì)算機(jī)操作水平。同時(shí)智慧糧庫(kù)也要改善工作環(huán)境,提高收入水平,以吸引更適合智能化趨勢(shì)下的人員。
       
        3、糧庫(kù)*應(yīng)加強(qiáng)對(duì)智能化建設(shè)的重視程度。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到糧庫(kù)智能化建設(shè)是運(yùn)用工業(yè)自動(dòng)化、信息化、智能化方式,充分利用物聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能、云計(jì)算等技術(shù),采集糧食存儲(chǔ)過(guò)程中的所有信息,并整合到一個(gè)統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為核心的糧庫(kù)信息化管理模式,同時(shí)糧庫(kù)信息管理平臺(tái)對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘、綜合分析,從而達(dá)到對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、、低成本、綠色生態(tài)的管理。
       
        4、對(duì)糧庫(kù)智能化建設(shè)誤解的人員,我們循循善誘,耐心做好解釋工作。對(duì)不配合人員,只能反映給所屬糧食主管部門處理。
       
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