20世紀(jì)90年代以來，中國電線電纜沐浴著國民經(jīng)濟快速穩(wěn)步向前發(fā)展的東風(fēng)，飛速發(fā)展，被譽為城市“神經(jīng)”和“血管”的電線電纜行業(yè)，肩負著為各行各業(yè)國民經(jīng)濟支柱行業(yè)配套的職能。業(yè)已成長為我國機械行業(yè)中位置僅次于汽車的第二大產(chǎn)業(yè)，而且我國是一個巨大而且還在不斷成長壯大的市場，中國人口是世界人口的五分之一，但線纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值僅占世界線纜產(chǎn)業(yè)的15%左右，這個巨大的市場還有許多的發(fā)展空間和空白點，有待于開發(fā)。“十一五”期間，按國民經(jīng)濟的發(fā)展速度年遞增7%～8%計算，電線電纜行業(yè)發(fā)展速度將與國民經(jīng)濟的發(fā)展速度持平，預(yù)計在8.5%左右。從宏觀上看，整個中國電線電纜行業(yè)正處于快速發(fā)展增長期。

　　在我國線纜行業(yè)快速發(fā)展的同時，電線電纜行業(yè)又開始面臨著新的問題。目前，電線電纜行業(yè)產(chǎn)品品種滿足率和國內(nèi)*均超過90%，全行業(yè)生產(chǎn)能力已大大超過市場需求。總量過剩、有效供給不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、投入產(chǎn)出低、科技創(chuàng)新薄弱等問題日益嚴峻，開始嚴重阻礙電線電纜行業(yè)的健康發(fā)展。

　　1.銅、鋁等原材料需求展望

　　銅、鋁等有色金屬是電線電纜行業(yè)的主要原材料，在電工行業(yè)內(nèi)，電線電纜制造業(yè)是銅、鋁需求量大的行業(yè)。近幾年，電力、通信、鐵路、軌道城市交通、船舶、汽車、石油化工、建筑、公路、家電等產(chǎn)業(yè)依然保持較大的投資規(guī)模，建設(shè)速度加快，對電線電纜的需求越來越大。依據(jù)國家*公布的數(shù)據(jù)顯示， 2006年電線電纜制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入分別達到3966.70億元和3865.92億元，同比增長為48.23%和47.93%。兩項指標(biāo)均排在電工行業(yè)位。實物產(chǎn)出耗銅達300多萬噸、鋁100多萬噸，成為電線電纜制造規(guī)模大、市場規(guī)模大、增長快的國家。

　　電線電纜用銅量約占全國銅消費量的60～70%，各類電線電纜產(chǎn)品的用銅量大致為：電力電纜約占20～30%，電氣裝備用電線電纜約占28～30%，繞組線約占26～29%，，通信線纜約占5～7%，其他線纜約占4～5%。

　　隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，到“十一五”末期預(yù)計電線電纜行業(yè)用銅量將達到450～500萬噸。

　　2.材料上漲，為“銅”所困

　　2006年，在一片“漲”聲中，我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)為“銅”所困，經(jīng)歷了的成本壓力，因為銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜的成本構(gòu)成中占80%以上，再加上能源價格、運輸費用以及人力資源成本的上升，更是讓這些企業(yè)雪上加霜。

　　由于成本在大幅攀升，但其銷售價格卻難以合理提升。因此，市場競爭日益激烈，特別是在技術(shù)附加值相對較低的中低端電線電纜產(chǎn)品市場中，壓價競銷的情況相當(dāng)普遍。目前，已有部分線纜企業(yè)出現(xiàn)虧損。業(yè)內(nèi)人士認為，造成產(chǎn)品低價競爭的根本原因是盲目投資、產(chǎn)能過剩、供大于求。一方面，由于投資門檻低，致使大批企業(yè)涌入，造成行業(yè)內(nèi)的企業(yè)“過多過濫”。據(jù)了解，電線電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)多達5000多家以上。這些行業(yè)的生產(chǎn)能力超出了市場需求，出現(xiàn)了嚴重過剩。另一方面，由于“門檻”低，不僅是行業(yè)的集中度越來越低，而且使一部分根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于行業(yè)之中，成為偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好線纜產(chǎn)品的產(chǎn)生源頭，并憑借壓低銷售價格等手段擾亂市場競爭秩序，加劇了行業(yè)內(nèi)的無序競爭。

　　有相當(dāng)?shù)木€纜企業(yè)認為，銅價較高，成本大幅上升，一些小企業(yè)無法承受，甚至有的已停產(chǎn)。但市場還是有的，上百萬的電纜訂單竟占有一定比例。但是購方用戶都不愿意接受由于銅價上調(diào)而使電纜成本上調(diào)的事實。電纜企業(yè)非常作難，有的企業(yè)只好與用戶簽訂合同，此次電纜價格不調(diào)可以，但是如果再有電纜需求，一定還要我來做的。“堤內(nèi)損失堤外補”，下次訂貨再挽回損失。這就是電纜行業(yè)*特色的“霸王條款”，它折射出了電纜行業(yè)在銅價飛漲下的艱難。

　　近年來，由于世界銅錠市場價格一路飆升，國內(nèi)的電纜行業(yè)已飽受原材料暴漲之苦，幾乎所有電纜企業(yè)都面臨嚴重危機。有的電纜企業(yè)希望電網(wǎng)經(jīng)營單位能夠改變招標(biāo)方式，提高已簽訂合同價格，使電纜企業(yè)能夠渡過難關(guān)。

　　電纜行業(yè)的無規(guī)則競爭，不可避免地要面對一場大的整合和兼并時代的到來。如果一個企業(yè)的發(fā)展速度與區(qū)域、國家的發(fā)展速度相差無幾的話，那就不是發(fā)展，更不是快速發(fā)展，很有可能在這一輪大潮中被淘汰，因此線纜企業(yè)應(yīng)有足夠的危機意識!

　　真正能夠在國家一些重大項目上具有投標(biāo)能力的電纜企業(yè)也就五十多家，企業(yè)多、小而分散，造成了電線電纜行業(yè)的無序競爭、壓價現(xiàn)象非常嚴重。

　　面對原材料*，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)出多的是“無奈”。因為他們與電力、通信、交通或鋼鐵行業(yè)簽訂的訂單，交貨周期一般都在一年以上，而等到發(fā)貨那一天，合同上的價格卻往往連成本都收不回來。一旦合同簽訂，價格就無法更改，因此，有原材料價格上漲帶來的成本壓力只能由企業(yè)自己來承擔(dān)。

　　銅、鋁等主要原材料*，現(xiàn)在已經(jīng)嚴重影響到電線電纜產(chǎn)業(yè)的生存，國外線纜企業(yè)又是如何應(yīng)對原材料*的呢?

　　他們都建立了良好的風(fēng)險控制體系，通過與供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)條約、套期保值、遠期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價格波動風(fēng)險;采取集中采購部門方式，提升公司與供應(yīng)商的談判地位，強化和完善原材料風(fēng)險控制體系和機制;某些公司，例如耐克森公司、SuperiorTelecom公司準(zhǔn)備延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是向銅材料供應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)，弱化銅價格波動風(fēng)險;跨國公司建立了控制利率和匯率波動的風(fēng)險機制。

　　跨國公司在資產(chǎn)負債率等方面遠低于國內(nèi)公司，普遍保持在30%左右，相對來說公司的資產(chǎn)安全性更高。

　　3.行業(yè)洗牌，企業(yè)重組

　　近幾年，中國線纜企業(yè)一直上演行業(yè)洗牌，國企成了企業(yè)兼并和重組的關(guān)注焦點。

　　如今，中國線纜行業(yè)資產(chǎn)重組已經(jīng)入白熱化階段。就全國中大型的幾家電纜企業(yè)來看，企業(yè)兼并、并購、資產(chǎn)重組十分激烈。亞洲大的沈陽電纜廠已經(jīng)解體，一部分成為日資的沈古電纜公司。上海電纜廠已不復(fù)存在，其2/3的資產(chǎn)已經(jīng)與日本公司合資。

　　但是國有企業(yè)被并購改制后，也不一定就能*，后來又反復(fù)進行二次、三次改制已屢見不鮮。

　　在中國電纜行業(yè)大洗牌的潮流中，富有實力的中外電纜企業(yè)老板，似乎更看重國有大型企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品牌。前不久，有外商名言，表示不愿意與民營企業(yè)合作，其理由是“誠信度不足”，只想吸納資金而不愿承擔(dān)更多責(zé)任，這當(dāng)然是極為個別的現(xiàn)象。

　　中國電纜行業(yè)大洗牌的結(jié)局，必然是國有企業(yè)的民營化、合資化或者外商獨資化。洗牌之后，將面臨這些“三化”企業(yè)之間的激烈競爭。

　　隨著外資陸續(xù)進入中國線纜行業(yè)，無疑加劇了行業(yè)競爭，國外同行以較快的速度將資本和技術(shù)、管理等各種生產(chǎn)要素與國內(nèi)線纜企業(yè)合作，中國的線纜行業(yè)已由單一的經(jīng)濟轉(zhuǎn)向了多元化所有制的體制，民營企業(yè)已成為線纜行業(yè)主要的經(jīng)濟力量。而三資企業(yè)已占據(jù)我國線纜企業(yè)的1/3，并且這一份額有擴大的趨勢，有意在高壓電力電纜及光纜方面占有更大份額。國內(nèi)幾千家本土線纜企業(yè)主要圍繞利潤不足20%的中低端市場，競爭異常激烈，而30家左右的廠商分割*達 80%的市場。即使在低端市場，本土品牌也活得并不舒服，一些企業(yè)為搶占*，競相降低生產(chǎn)成本，導(dǎo)致產(chǎn)品存在巨大安全隱患，進而影響整個行業(yè)的形象與發(fā)展。

　　可見，我國線纜行業(yè)經(jīng)過二十多年，所取得了長足的發(fā)展，但依然沒有走出大而不強的怪圈，和世界企業(yè)相比尚有很大的差距。存在產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)數(shù)量多且規(guī)模小、規(guī)模經(jīng)濟遠遠不夠、自主創(chuàng)新能力不足和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出等諸多問題。雖然存在這些問題，但我國線纜行業(yè)正面臨新的起飛機會，即在發(fā)展中快速提高自身核心競爭力的機會。

　　隨著勢力的再組合、市場的再劃分、利益的再分配，線纜企業(yè)的競爭面臨著復(fù)雜的局面。那么線纜企業(yè)如何在復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境中走向成熟？線纜企業(yè)如何在成功推進技術(shù)、管理、品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略中，把握市場契機、迅速提高企業(yè)層次、打造的電纜品牌企業(yè)？我們將拭目以待！

　　4.我國電力電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測與展望

　　電力行業(yè)長期以來作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位。隨著上世紀(jì)90年代以來我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，電線電纜制造行業(yè)作為電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)也隨之蓬勃發(fā)展，尤其近幾年我國經(jīng)濟發(fā)展中面臨能源、電力緊張的瓶頸性問題，國家不斷加大對電力方面的投資，使得該行業(yè)步入了飛躍發(fā)展期。 2005年上半年特高壓電網(wǎng)西電東輸項目開始啟動，2005年9月*公司發(fā)行40億元企業(yè)債卷，其中只要用于*改造項目，我們從一系列新增、擴容項目上感受到了行業(yè)的發(fā)展步伐。同時我國電力行業(yè)長期以來存在“重電源、輕電網(wǎng)”的現(xiàn)象，電源和電網(wǎng)的比例為7：3，而發(fā)達國家的比例基本上為5： 5，隨之而來的是輸變電瓶頸對電力供給的制約問題，這必然給電網(wǎng)建設(shè)方面帶來良好的發(fā)展機遇。