得益于石油及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)，防爆燈將在采礦、石油相關(guān)產(chǎn)業(yè)、軍事、交通方面占有很大的市場(chǎng)地位。據(jù)Electroni Cast Consultant調(diào)查報(bào)告指出，防爆產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速，需求不斷攀升，2014年防爆LED燈具的消費(fèi)量是1億6010萬(wàn)美元，預(yù)估2021年產(chǎn)值將擴(kuò)大到2億7340萬(wàn)美元。

     LED防爆燈市場(chǎng)具有潛力

     LED防爆燈具是LED照明產(chǎn)業(yè)下的潛力市場(chǎng)之一。隨著LED照明技術(shù)被應(yīng)用在一般戶外場(chǎng)所、室內(nèi)居家照明已逐漸成熟，以LED照明市場(chǎng)起飛zui快的日本市場(chǎng)為例，已看到不少公司切入到高階工業(yè)用LED防爆燈，代表廠商如星和電機(jī)、巖崎電氣等。防爆燈具廣泛被應(yīng)用于電氣、粉塵易燃易爆的特殊工作環(huán)境，如石化、化工、礦業(yè)、半導(dǎo)體、船舶、食品、制藥廠、噴漆場(chǎng)等。

     將三項(xiàng)LED防爆燈標(biāo)準(zhǔn)

     7月，國(guó)標(biāo)委啟動(dòng)了三項(xiàng)LED防爆燈標(biāo)準(zhǔn)的制定計(jì)劃，旨在通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，在LED防爆燈智能照明控制、應(yīng)用接口規(guī)范以及加速檢測(cè)方法等領(lǐng)域規(guī)范市場(chǎng)、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新。在方面，Zhaga聯(lián)盟公布了LED防爆燈光引擎接口規(guī)范Book7和Book8，歐盟制定的LED防爆燈新能效標(biāo)準(zhǔn)也于2014年3月正式實(shí)施，發(fā)售的LED防爆燈新商品都強(qiáng)制貼上能源標(biāo)識(shí)。

     UL發(fā)布首張防爆LED燈具認(rèn)證

     近日產(chǎn)品測(cè)試認(rèn)證的*機(jī)構(gòu)UL(UnderwritersLaboratories)于中國(guó)臺(tái)灣發(fā)出大中華地區(qū)首張防爆LED燈具認(rèn)證到久鑫科技，其光源技術(shù)合作伙伴南亞光電亦同時(shí)獲得多重列名認(rèn)證，這表示中國(guó)臺(tái)灣業(yè)者將可快速切入北美防爆產(chǎn)品市場(chǎng)，其商機(jī)利潤(rùn)相當(dāng)可觀。

     由于一般LED照明市場(chǎng)毛利低，部分中國(guó)臺(tái)灣廠商已轉(zhuǎn)型發(fā)展可提升獲利的特殊應(yīng)用，如防爆燈具。這波中國(guó)臺(tái)灣石化產(chǎn)業(yè)前進(jìn)美國(guó)的潮流，為中國(guó)臺(tái)灣帶來(lái)強(qiáng)勁的訂單。久鑫科技和南亞光電跳脫傳統(tǒng)業(yè)者僅著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的框架，搶得北美市場(chǎng)門(mén)票，為中國(guó)臺(tái)灣防爆照明走向市場(chǎng)開(kāi)啟了新頁(yè)。

     久鑫科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期專注于嚴(yán)酷與危險(xiǎn)環(huán)境產(chǎn)品之研發(fā)及生產(chǎn)，2011年開(kāi)始投入防爆燈具的開(kāi)發(fā)。此次能直接透由UL在中國(guó)臺(tái)灣的防爆測(cè)試實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品測(cè)試，并取得UL公正的第三方認(rèn)證，證明久鑫研發(fā)LED防爆燈的實(shí)力。美國(guó)防爆設(shè)備需求大增，久鑫科技與南亞光電取得UL認(rèn)證，開(kāi)啟中國(guó)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)跨入高價(jià)值防爆燈具與設(shè)備領(lǐng)域的契機(jī)。

     發(fā)展LED防爆燈市場(chǎng)，當(dāng)有良策

     LED防爆燈市場(chǎng)被看好，勢(shì)必引來(lái)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格戰(zhàn)是常見(jiàn)的手段，但就產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)未必是持久之策，樹(shù)立自己的品牌形象才是上上之策。

     總體來(lái)說(shuō)，價(jià)格戰(zhàn)只能作為企業(yè)攻城略地的一種戰(zhàn)術(shù)，但絕不能上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度。企業(yè)的核心戰(zhàn)略必須是回歸到塑造品牌價(jià)值上去，牢牢把握住品質(zhì)的底線，在長(zhǎng)期的價(jià)格拼爭(zhēng)中，謀求管理和品質(zhì)提升之路，打造百年品牌企業(yè)。如今國(guó)內(nèi)主流消費(fèi)群體的理念已經(jīng)發(fā)生變化，低價(jià)已經(jīng)漸成低品質(zhì)的代名詞，而對(duì)于品牌所帶來(lái)的產(chǎn)品溢價(jià)也有了較高的接受度。國(guó)內(nèi)太多的企業(yè)嘗過(guò)沒(méi)有品牌的痛苦，但品牌的建立絕非一朝一夕之功，妄圖通過(guò)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)占領(lǐng)市場(chǎng)的方式，快速提高企業(yè)的度，只能說(shuō)是涸澤而漁、飲鴆止渴。試想，當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品被打上低品質(zhì)的標(biāo)簽后，企業(yè)再試圖重塑品牌，又豈是易于之事？更何況，被價(jià)格戰(zhàn)所削薄的利潤(rùn)，將使企業(yè)行走在資金鏈緊繃的鋼絲上，一著不慎，便是滿盤(pán)皆輸。

     身處價(jià)格戰(zhàn)的洶涌浪潮之中，每家企業(yè)都不可避免的要參與其中，但LED企業(yè)不應(yīng)該把價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)做自己的取勝之道。只有樹(shù)立了自己的品牌，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，能夠歷經(jīng)百年風(fēng)雨而不倒的企業(yè)，依靠堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)打造的品牌價(jià)值才是他們zui終獲勝的利器。當(dāng)前的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)夠多，相信LED企業(yè)也能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)哈教訓(xùn)，不再走價(jià)格戰(zhàn)的老路，而去著手提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，zui終樹(shù)立自己的品牌。

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