晨陽除濕設(shè)備：怎樣定位除濕機客戶（14P）
CYCS 晨陽 只做質(zhì)量好的除濕加濕設(shè)備

作為除濕機廠家，批發(fā)商或者貿(mào)易商，都會面臨客戶定位的問題，前幾天的阿里課堂上也提到了客戶的定位問題。比如，你的客戶是喜歡價格低的產(chǎn)品還是品質(zhì)好的產(chǎn)品，是喜歡批發(fā)還是一件代發(fā)還是現(xiàn)貨銷售，說實話，進入阿里這么久了，我發(fā)現(xiàn)我走入了一個誤區(qū)。

從之前的店招可以定位客戶群，店招要放主營產(chǎn)品，LOGO,公司名稱，核心優(yōu)勢等，也看別人家的店招做的很棒，后來跟朋友聊了下，也把修改后的圖片給他們看了，大多建議我還是保留老樣子。

合理的定位意味著有所為，有所不為，定位直接影響除濕機產(chǎn)品、品牌或者業(yè)務(wù)模式的運作方式。除濕機產(chǎn)品可以定位在低端，也可以定位在；可以定位為某個細分市場，也可以定位在多個細分市場。在多層次、多元化的市場中，戰(zhàn)略起點必然也會有多層次、多元化的特征。

如果定位在低端，就必須按照低端市場的規(guī)律去做，如果定位在，就必須按照市場的規(guī)律去做，如果定位在某個細分市場，就必須按照這個細分市場的規(guī)律去做。只要順應(yīng)了規(guī)律，這種定位就會走向戰(zhàn)略成功的終點，否則就會半途而廢。

定位清晰了，就會少走很多的彎路，生意也會好很多了。