1)技術(shù)密集

　　造紙工業(yè)投資60%以上是設(shè)備投資，自動化程度高于一般制造業(yè)，現(xiàn)代化的控制系統(tǒng)、機(jī)電儀設(shè)備、潤滑系統(tǒng)在造紙?jiān)O(shè)備的應(yīng)用比比皆是;一臺現(xiàn)代化的大型紙機(jī)，幅寬zui寬10米左右，速度達(dá)到每分鐘1800米左右，而實(shí)驗(yàn)紙機(jī)可以達(dá)到近3000米/分，可以設(shè)想在這種速度和幅寬下，眾多輥?zhàn)颖３志€速度一致就是一件不容易的事;

2)資金密集

　　世界造紙工業(yè)每百美元產(chǎn)值占用資產(chǎn)154美元，同冶金、石油、化工相近，我國每年進(jìn)口漿板和廢紙占用的外匯排在石油和鋼鐵后，遠(yuǎn)高于其它行業(yè)，人民幣的每次升值對于股市上的造紙板塊屬于利好早已為大家熟知。

3)規(guī)模效益

　　造紙工業(yè)設(shè)備投入大，固定成本高，造紙企業(yè)只有不斷擴(kuò)大規(guī)模，才能在市場競爭和各種原材料的采購上取得話語權(quán)和主動權(quán)，擴(kuò)大規(guī)模是降低成本、增強(qiáng)競爭能力zui有效的手段;

4)受資源約束

　　造紙工業(yè)屬于原材料工業(yè)，對纖維來源的依賴性*，就像我們國家的鋼鐵行業(yè)，每年與巴西、澳大利亞鐵礦石的談判對其影響都極大。世界上主要的制漿造紙國家原料資源都比較豐富，如美國、加拿大、芬蘭等國90%以上采用木漿造紙，其森林覆蓋率都位居世界前列。原料問題恰恰是我國造紙發(fā)展的軟肋，也是今后相當(dāng)一段時(shí)間制約國內(nèi)各造紙企業(yè)發(fā)展的主要問題之一;

5)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本同步

　　紙品的生產(chǎn)量和消費(fèi)量的增長速度與國生產(chǎn)總值增長速度基本同步，在工業(yè)化高速發(fā)展的時(shí)期，則高于GDP的增長。
zui后還應(yīng)該再加上一條，造紙所用原料及zui終產(chǎn)品是可再生、可回收和再利用的，因此也決定了紙張這種產(chǎn)品是符合未來世界對環(huán)保產(chǎn)品的要求的。
因此，可以看到造紙這個行業(yè)是非常特殊的，由于其特點(diǎn)給目前的發(fā)展帶來很多不利影響，但由于紙張與人民生活息息相關(guān)并且是符合環(huán)保發(fā)展趨勢的，因此未來前景還是非常光明的。
由于互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，給造紙行業(yè)帶來巨大影響，芬蘭造紙咨詢公司雅戈貝利曾經(jīng)預(yù)測，中國造紙保持強(qiáng)勁增長可以持續(xù)到2020年，而實(shí)際在2013年，甚至2012年造紙迅猛的勢頭就出現(xiàn)了停滯的趨勢?？v觀國內(nèi)各制造業(yè)，大部分出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題，今天要找出個產(chǎn)銷兩旺的產(chǎn)品還真不是件容易的事。
紙出文行遠(yuǎn)，除了生活上使用部分紙張外，紙張歷來是作為傳播文化的載體，承載著豐富人們生活以及具有娛樂、教育等諸多功能。之所以如此是因?yàn)樵跊]有互聯(lián)網(wǎng)和文化生活較貧乏的時(shí)代，人們對知識和信息的渴求和獲取只能通過紙質(zhì)媒體得到，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，獲取信息的渠道獲得更加容易和便捷，且速度大大加快，因而紙質(zhì)媒體也渡過了其全盛發(fā)展時(shí)期，面臨著逐步退出媒體中心地位的尷尬，造紙企業(yè)也碰到各類新問題的挑戰(zhàn)。
造紙企業(yè)再不可能像過去那樣，根據(jù)市場預(yù)測進(jìn)行大批量生產(chǎn)，用高水平庫存應(yīng)對市場需求。推動式的生產(chǎn)經(jīng)營方式逐漸被以市場為導(dǎo)向的拉動式的生產(chǎn)經(jīng)營方式所取代，企業(yè)必須時(shí)刻關(guān)注市場的需求變化，根據(jù)客戶的需求開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。
面對市場出現(xiàn)的新形勢，面對主營業(yè)務(wù)不振，盈利難增收的困境，造紙企業(yè)一方面加大內(nèi)部治理，以降低成本，同時(shí)有愿望和尋求兼并重組的企業(yè)會增多，另一方面主動求變，試水行業(yè)外業(yè)務(wù)，以求擴(kuò)大盈利空間。
如山東太陽紙業(yè)結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)原料化、產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)品的化、差異化和價(jià)值zui大化，向生物質(zhì)纖維、生物質(zhì)食品添加劑和生活類快速消費(fèi)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級，不斷培育企業(yè)競爭新優(yōu)勢，通過升級轉(zhuǎn)型推動企業(yè)發(fā)展的新跨越。
在以上例子中，我們看到，各家企業(yè)都提到延伸產(chǎn)業(yè)鏈，這種想法是沒錯的，但實(shí)施結(jié)果還有待觀察。延伸產(chǎn)業(yè)鏈，我的理解是延伸造紙企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，它應(yīng)該是圍繞在生產(chǎn)紙張的鏈上，而不是毫無關(guān)系的產(chǎn)業(yè)方向延伸或產(chǎn)品的盲目擴(kuò)張。
我們先來看美卓(Metso)公司做法，*，美卓過去以生產(chǎn)紙機(jī)為主的公司，它不斷延伸其產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)出制漿設(shè)備并附之全套的自動化儀表、控制系統(tǒng)，試圖提供完整制漿、造紙一攬子服務(wù);安德里茲公司主要生產(chǎn)制漿設(shè)備，現(xiàn)在也在逐步涉足造紙機(jī)的生產(chǎn);再看很多國外的化學(xué)品公司，在提供化學(xué)品之前，先與企業(yè)進(jìn)行交流、培訓(xùn)，免費(fèi)提供攪拌、計(jì)量設(shè)備，并在現(xiàn)場提供指導(dǎo)和優(yōu)化服務(wù)。
順著這個思路，能否可以延伸出這樣結(jié)論，如果以制漿、造紙為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，在今天市場競爭激烈，產(chǎn)品微利的情況下，應(yīng)該從原料開始著手，加強(qiáng)物流的管理，積極尋訪用戶，制定戰(zhàn)略同盟，共同開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品;真正站在用戶的角度，而不是把對用戶的服務(wù)僅僅停留在口頭上，印在車間的宣傳標(biāo)語上;造紙?jiān)O(shè)備制造業(yè)不應(yīng)該僅僅把設(shè)備賣出去就完事，不僅僅是提供設(shè)備圖紙、提供維修和備品配件，而是幫助造紙企業(yè)優(yōu)化工藝、完善流程，根據(jù)企業(yè)的需要與造紙企業(yè)一起對設(shè)備不斷進(jìn)行改進(jìn)，把設(shè)備的使用與工藝生產(chǎn)進(jìn)行結(jié)合;設(shè)計(jì)院所、科研單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)和對企業(yè)服務(wù)時(shí)，亦要參與進(jìn)企業(yè)，與企業(yè)一道完善自己的設(shè)計(jì)和做出對企業(yè)有實(shí)際意義的科研任務(wù);而造紙?jiān)盒Ｔ谂囵B(yǎng)學(xué)生時(shí)更應(yīng)注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，學(xué)工藝的要懂得機(jī)械、電氣、儀表在實(shí)際中使用及會發(fā)生的問題(不是要了解細(xì)微結(jié)構(gòu)和原理)，這種才是目前企業(yè)zui需要的人才。
以上是我所理解的造紙行業(yè)應(yīng)該做的延伸產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)然，不同企業(yè)的發(fā)展有其長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的對錯有時(shí)不是短期能看到的。但有一點(diǎn)，無論如何轉(zhuǎn)型、如何延伸產(chǎn)業(yè)鏈都要明白：企業(yè)需要贏利，而贏利的出發(fā)點(diǎn)要讓客戶滿意，客戶要買你的產(chǎn)品。
以上所有這些變化都源自于我們今天的市場發(fā)生了變化，變成了買方市場，而互聯(lián)網(wǎng)消除了過去的信息不對稱，再不是買家沒有賣家精的時(shí)代了。