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      同方創(chuàng)新在路上

      2016年01月12日 16:06:55人氣:1207來源:清華同方股份有限公司

      目前,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期,盡快形人創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新的局面,關(guān)乎經(jīng)濟(jì)能否再上新臺階。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力源泉,創(chuàng)新的主體是企業(yè)。6月25日,以立足科技,發(fā)展科技產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建世界*高科技企業(yè)為愿景的同方股份有限公司迎來了18歲生日,記者借此機(jī)會就企業(yè)創(chuàng)新這一話題采訪了同方股份有限公司總裁范新。

      科技成果對接還要企業(yè)自身硬

      范新介紹,成立之初,清華大學(xué)對同方的要求是科技成果產(chǎn)業(yè)化。當(dāng)初同方是把清華的精細(xì)化工、計(jì)算機(jī)、軟件、智能建筑等捆在一起,叫捆綁上市。初期同方的主業(yè)也比較多,zui終主要集中在了信息和節(jié)能環(huán)保兩大領(lǐng)域。同方的發(fā)展戰(zhàn)略*有三個(gè)重要的時(shí)期,首先是“技術(shù)加資本”,強(qiáng)調(diào)在承擔(dān)科技成果產(chǎn)業(yè)化使命的同時(shí),確立了信息與節(jié)能環(huán)保兩個(gè)重要的戰(zhàn)略方向,在初期實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的發(fā)展。2002年同方提出了“合作與發(fā)展”的戰(zhàn)略路線,堅(jiān)持發(fā)展自主創(chuàng)新的核心能力以及核心主干產(chǎn)業(yè)的布局,這時(shí)公司不僅堅(jiān)守自身內(nèi)生型發(fā)展,同時(shí)還廣泛的在各個(gè)方面與社會開展合作。隨著同方產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大,“品牌化和化”成為第三個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。

      這些年,同方從清華大學(xué)培育出來的zui典型的企業(yè)是同方威視。1996年1月,清華大學(xué)承擔(dān)的國家“八五”科技攻關(guān)項(xiàng)目——大型集裝箱檢查系統(tǒng)通過了國家科委和國家教委的聯(lián)合驗(yàn)收,我國成為繼法、德、英之后*四個(gè)擁有這一技術(shù)的國家。次年7月,剛剛成立并上市的清華同方承擔(dān)了該項(xiàng)目的孵化工作,注資3000萬元成立了威視的前身——“清華同方股份有限公司核技術(shù)公司”,該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及骨干以“帶土移植”的方式進(jìn)駐同方。大家一起,從技術(shù)做成產(chǎn)品,從產(chǎn)品做成系統(tǒng),逐漸做大做強(qiáng)。如今,威視產(chǎn)品及服務(wù)已遍布五大洲130多個(gè)國家和地區(qū),涵蓋民、海關(guān)、城市軌道交通、鐵路、公路、港口和重點(diǎn)安防機(jī)構(gòu)等行業(yè),得到世界各國用戶的廣泛認(rèn)可,在市場上占據(jù)重要地位。另外一個(gè)典型案例是同方國芯。今天的國芯是從清華大學(xué)微電子所的科研項(xiàng)目孵化發(fā)展而來的。概括而言,同方有的產(chǎn)業(yè),清華大學(xué)里基本就有個(gè)對應(yīng)的院系、研究所或研究室。同方產(chǎn)業(yè)孵化以及和跟高校的對接有很*的地方。目前世界上的科技成果轉(zhuǎn)化率為什么很低,同方在這方面進(jìn)行了很多探索,產(chǎn)學(xué)研是同方非常典型的經(jīng)驗(yàn)。但范新認(rèn)為,產(chǎn)學(xué)研并不是一味的依賴于學(xué)校。企業(yè)光靠別人輸入是不行的,一是別人的東西不一定適合自己,另外適合的東西沒有能力也不可能對接,也不可能吸收消化和再造,所以自身能力要強(qiáng)。

      企業(yè)跟高校的對接或者跟科研機(jī)構(gòu)科研成果的對接,首先是人,另外是過程,還有就是相互的資源,除了形成對接還要形成優(yōu)勢互補(bǔ)。怎么解決人的問題,比如威視和國芯在同方產(chǎn)業(yè)化,科研負(fù)責(zé)人都是“帶土移植”到同方的。再有就是過程,比如同方威視跟清華大學(xué)相關(guān)院系到現(xiàn)在還保持著一個(gè)持續(xù)合作開發(fā)的過程,有一些事情系里面做,有一些公司做,有一些事情是大學(xué)系里和公司成立的聯(lián)合研究室在做,還有一些向系里采購。同方跟科研院系有很好的合作模式。要保證做事延續(xù)性,把教授的優(yōu)勢跟產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢疊加,作到你中有我我中有你。

      擁有自主核心技術(shù)才有底氣

      范新認(rèn)為,中國的科技成果在產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化率是比較低的,這是國家一直很關(guān)心的問題。原因大概有幾個(gè)方面,首先就是彼此的割裂比較多。因?yàn)檠芯亢彤a(chǎn)業(yè)本身嚴(yán)格意義來說不是一回事。其次,企業(yè)要有較強(qiáng)的綜合能力。教授研究出來的東西雖好,但在產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)不了也不行,所以企業(yè)要有一定的自主核心的技術(shù),綜合能力,包括思想能力,比如跟教授溝通要早一點(diǎn),別等教授們研究成果出來了再開始。

      在創(chuàng)新方面,一方面是同方自己鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,作為同方這樣的公司一定要通過創(chuàng)新,哪怕是跟學(xué)校、跟社會合作也要擁有自主核心技術(shù)。如果說一件事情沒有自主核心技術(shù),同方肯定不會干。范新的觀點(diǎn)是有了自己的東西才能顯現(xiàn)出來競爭優(yōu)勢,才能對它未來的發(fā)展心中有底,否則的話就是無水之源。在同方這樣的一個(gè)孵化創(chuàng)新的平臺上,也在對創(chuàng)新的方式、模式和內(nèi)容進(jìn)行一些調(diào)整和改變,比如同方有座樓是一個(gè)面向社會的也包括面向同方自己的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化器,甚至同方員工如果有想法,其創(chuàng)新項(xiàng)目將優(yōu)先得到公司兩支基金的支持。在全民的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面同方能做的事情一個(gè)是圍繞本產(chǎn)業(yè)做什么,另外一個(gè)就是圍繞著同方為社會提供服務(wù)做什么,比如孵化器更多是服務(wù)。還有就是同方可能更多的去扮演孵化培育之后在加速器階段的角色。

      在談到同方未來一年的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),范新介紹說,我們認(rèn)為還是順著既定的戰(zhàn)略去走,現(xiàn)在國家在大力推動(dòng)信息安全及自主安全可控,信息安全已經(jīng)成為一個(gè)很重要的方面。在信息安全產(chǎn)業(yè)板塊,同方要著力發(fā)展全國產(chǎn)的硬件設(shè)備,比如計(jì)算機(jī)、臺式機(jī)、筆記本、服務(wù)器等,從芯片、外設(shè)、中間件等都是這樣。另外,在智慧城市、數(shù)字城市、城市能源方面是也要積極推進(jìn)。當(dāng)然,智慧城市目前發(fā)展的沒有那么快,但它代表了一個(gè)未來的方向。同方在這方面有很好的基礎(chǔ),現(xiàn)在也在跟很多城市簽訂一些協(xié)議,然后進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、分步建設(shè),包括采用一些類似PPP這樣的方式。再有就是節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域,同方在這方面計(jì)劃投入更大力量。

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