除濕機(jī)廠家競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)新戰(zhàn)場(chǎng)  現(xiàn)今，除濕機(jī)廠家正面臨原材料價(jià)格，生產(chǎn)成本以及人工成本等不斷上漲的壓力，在日益激烈的市競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，如果再以傳統(tǒng)渠道拓展市場(chǎng)空間就感到負(fù)擔(dān)沉重了。實(shí)際上，利用虛擬的電子商務(wù)平臺(tái)，以*為主要營銷模式拓展網(wǎng)上銷售渠道，已經(jīng)成為當(dāng)前眾多除濕機(jī)廠家的共同選擇，都不約而同地瞄上了電子商務(wù)這塊蛋糕。

隨著電子商務(wù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的凸顯，逐漸成為了國內(nèi)除濕機(jī)行業(yè)zui為倚重的營銷模式，同樣也給眾多除濕機(jī)廠家?guī)砹诵碌臋C(jī)遇。不過在當(dāng)前除濕機(jī)電子商務(wù)市場(chǎng)不成熟的情況下，許多方面仍處于摸索階段；選擇電子商務(wù)渠道的除濕機(jī)廠家，應(yīng)該選擇在此渠道投放高質(zhì)量、高性能的除濕機(jī)產(chǎn)品，走精品路線，以消除消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)的顧慮，提高消費(fèi)者對(duì)電子購物的信賴度。

與傳統(tǒng)家電渠道相比，電子商務(wù)銷售模式減少了除濕機(jī)廠家對(duì)進(jìn)店費(fèi)、*費(fèi)、庫存費(fèi)的投放資金，使其比實(shí)體店少近20%的費(fèi)用，有較明顯的成本優(yōu)勢(shì)。因此，除濕機(jī)廠家通過電子商務(wù)模式以*價(jià)格把利潤讓利給顧客，使網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者得到真正的實(shí)惠，刺激再次購買的欲望。

就目前中國電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀來說，除濕機(jī)電子商務(wù)平臺(tái)還是具有很大開發(fā)性的，對(duì)除濕機(jī)廠家而言必將是一個(gè)很好的回暖戰(zhàn)場(chǎng)；網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展很快，在網(wǎng)絡(luò)上挑選產(chǎn)品也在逐漸成為一種生活工作習(xí)慣，當(dāng)習(xí)慣形成，除濕機(jī)市場(chǎng)就會(huì)有很大的上升空間!除濕機(jī)廠家借助電子商務(wù)平臺(tái)可以突破地域經(jīng)營的局限性，吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注你的除濕機(jī)產(chǎn)品；而消費(fèi)者的選擇余地就更大也更方便了，只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以挑選到你使用的除濕機(jī)了！