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電梯ERP解決方案

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更新時間：2022-02-16 12:21:16瀏覽次數(shù)：335次

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產品簡介

電梯設備行業(yè)管理特性Managementcharacteristicsofmachineryindustry電梯的基本構成圖：1、產品BOM建立復雜電梯制造主要是非標產品的制造，但是相同系列的產品或者部件的相似性，只要改變一下部分部件和材料尺寸即可，如何提升物料編碼的效率非常重要

詳細介紹

電梯設備行業(yè)管理特性

Management characteristics of machinery industry

電梯的基本構成圖：

1、產品BOM建立復雜

電梯制造主要是非標產品的制造，但是相同系列的產品或者部件的相似性，只要改變一下部分部件和材料尺寸即可，如何提升物料編碼的效率非常重要。

2、工序非常多管理復雜？

壓鑄、沖壓、鑄造、機加、拋光、表面處理、裝配或包裝，車銑鏜磨刨，外發(fā)處理等如何快速解決？生產過程和委外的過程，需要給車間下達明確的派工指令，并附件圖紙，生產部門才能正確的生產。

3、材料成本難管控，如何控制好原材料成本？

每個訂單都能進行成本核算，進度管理，隨時隨地都能了解到每個訂單的成本，進度和維護的情況。

5、裝箱業(yè)務及包裝出貨的管控？

電梯需要到客戶現(xiàn)場進行安裝，所以需要將所有的部件裝箱后發(fā)到客戶現(xiàn)場，裝箱的業(yè)務比較繁瑣，容易造成疏忽，要求有比較明晰的清單，還要清楚哪些已經(jīng)發(fā)到現(xiàn)場，哪些還沒有發(fā)，物料的進行如何等？

6、電梯設備售后效率如何提高？

如何管控各階段的效率，通過數(shù)據(jù)分析解決問題？售后費用進行統(tǒng)計，對出現(xiàn)的異常進行分類分析，可以根據(jù)維修的異常，進行生產制造的改善和提高！

7、材料現(xiàn)場管理比較麻煩？

很多的材料屬于需要按照電梯合同對應的項目進行管理，所以部分材料也需要單獨管理，同時生產過程，材料變更也比較頻繁，如何快速的記錄變更的數(shù)據(jù)，同時核算成本！

8、如何快速報價提升競爭力？

讓客戶滿意，讓合作伙伴滿意，讓員工滿意？提示管理效率。

電梯成套安裝，對配套的要求高，通過增加庫存滿足現(xiàn)場的安裝配套要求，增加庫存成本，裝箱的責任非常重要，一般會存在邊設計，邊生產，經(jīng)常由于設計變更導致生產計劃調整，多個項目同時運作。

電梯行業(yè)整體工藝流程：

Overall process flow of elevator industry

電梯ERP系統(tǒng)功能需求解決方案

Elevator ERP system function requirement solution

目前沒有統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，將公司的整體信息化進行統(tǒng)一管理，因為公司的發(fā)展，已經(jīng)不能滿足公司管理的需求，希望通過引入一套更*、更全面的ERP管理系統(tǒng)，來提升公司的管理效率與管理要求,整合公司資源，提升信息化轉型和升級，給提供*的管理平臺，規(guī)范管理、減低運營成本。

項目訂單對應工單采購、制程進度管控困難，不知道生產項目已經(jīng)生產到那個階段了，目前都是人工查看，項目進度的管理比較麻煩。

各部門相關人員希望隨時了解到銷售、采購、倉存進出過程中的原始數(shù)據(jù)及記錄，并通過統(tǒng)計、跟蹤、分析，提高進銷存過程中物料管理的透明度，使購銷計劃和價格更加合理，從而減少呆料、降低庫存、控制物料成本，讓管理者隨時掌握公司的運營情況。

目前公司缺乏有效分析體系，為高層決策提供服務，對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)計分析手段，對已有的信息（如存貨信息、采購信息、生產信息）不能更好的進行挖掘、統(tǒng)計和分析，從中獲得對企業(yè)有價值的信息并加以利用，造成了企業(yè)信息資源的浪費。

各部門的溝通非常被動，協(xié)調比較麻煩，來料通知不及時，造成不能及時品管，影響生產進度。

采購管理中最主要的問題就是已經(jīng)被定義的基礎信息數(shù)據(jù)或者系統(tǒng)實際存在的數(shù)據(jù)邏輯，要求直接在任何一個關聯(lián)模塊中直接引用或者查詢，主要表現(xiàn)：采購申請單部分采購訂單部分要求直接引出給物料設定好的安全庫存量、提前期、物料的庫存量、在途量，采購訂單直接引用已經(jīng)被定義好的物料提前期（交期）帶一個標準訂單交期出來。

價格管理、供應商、物料對應審核才可以有效使用。且可以調用每次審核歷史記錄，采購訂單引用的價格只能是該物料次審核的價格采購訂單審核限制，下給該供應商的該物料不是系統(tǒng)有效價格的價，則設條件審核訂單。

裝箱和生產進度管理比較麻煩，因為物料比較多，如何管控物料的進度和生產情況，裝箱的管理也比較亂，希望通過系統(tǒng)的管理，提升各部門的管理效率。

希望通過系統(tǒng)對生產加工過程跟蹤，改變人工追查訂單，手工錄入加工時間和人員信息變?yōu)樽詣由桑岣咝畔蚀_率和及時性。希望通過工藝與實際加工產能的系統(tǒng)控制分析，合理調整加工計劃，促進效率改進與提升。

生產的基本工藝

Management process of machinery industry