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      行業(yè)產(chǎn)品
      
							
						
      
						
        
							
      • 行業(yè)產(chǎn)品
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      深圳普華春天科技發(fā)展有限公司
                                
                
                
      

							
      
                        			
      
		
      
	
      
	
	
      
		
      
            
      
                當(dāng)前位置：深圳普華春天科技發(fā)展有限公司>>>>PowerCG普華工期延誤管理和索賠防御軟件
            
      
			
      
				
      
					
      PowerCG普華工期延誤管理和索賠防御軟件
      
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      參  考  價面議  
      
					                    
      具體成交價以合同協(xié)議為準
      
				
      
				
				
      
						
      
							
      產(chǎn)品型號
      
							
      品       牌
      
		                    
      廠商性質(zhì)其他
      
		                    							
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      聯(lián)系方式：查看聯(lián)系方式
      
									                                                 
      
						
      
							
      
								更新時間：2022-01-18 13:14:06瀏覽次數(shù)：281次
							
      
							聯(lián)系我時，請告知來自 智能制造網(wǎng)
						
      
				
      
				
			
      
            
						
      
			
      
						
      
				
      
					
					
      
						
        
                                                        

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      經(jīng)營模式：其他
      
						
      商鋪產(chǎn)品：15條
      
						
      所在地區(qū)：
      
																		
					
      
				
      
			
      			
      
                                
      
                    產(chǎn)品簡介
                
      
				
      
                      
      
                                                                      
      
					
      PowerCG概述PowerCG是以的項目管理索賠思想和方法為核心，結(jié)合普華科技近三十年來在國內(nèi)外大中型項目管理的實踐經(jīng)驗，自主研發(fā)的國際工程索賠防御系統(tǒng)
      
				
      
				
      
                    詳細介紹
                
      
			    
      
			        
      
			                        
                      
                          
                              
                                  
                                                                  
                                  
                                      
                                          PowerCG概述                                                                            PowerCG是以的項目管理索賠思想和方法為核心，結(jié)合普華科技近三十年來在國內(nèi)外大中型項目管理的實踐經(jīng)驗，自主研發(fā)的國際工程索賠防御系統(tǒng)。通過基準計劃策劃承包商在項目中的執(zhí)行范圍，并不斷的更新或調(diào)整項目計劃，反映當(dāng)前的項目情況與變更因素，運用系統(tǒng)及時地收集項目實施過程中與索賠相關(guān)的各類信息和原始素材，形成工期延誤的閉環(huán)管理，幫助企業(yè)提高工期索賠與反索賠能力，為用戶爭取的權(quán)益提供數(shù)據(jù)支持。                                                                    
                                  
                              
                          
                          
                              
                                  
                                      
                                          建設(shè)國際工程工期延誤的閉環(huán)管理                                                                                記錄管理
                                                  基線管理
                                                  進度更新管理
                                                  模擬分析
                                                  事件管理
                                                                                
                                  
                                  
                                                                  
                              
                          
                                           
                  
                  
                      
                          
                              
                                  
                                                                  
                                  
                                      
                                          PowerCG設(shè)計理念                                                                                                                           “通過“國際慣例、梳理計劃要領(lǐng)、掌握索賠技能、軟件支撐業(yè)務(wù)"為核心理念，提升企業(yè)進度管理和工期延誤索賠的能力。"                                     
                                          As-Planned 進度計劃管理
                                                                                                                                 承包商對項目提供的方案一般應(yīng)采用專業(yè)的CPM編程軟件編制關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)計劃。方案的復(fù)雜性應(yīng)與項目成比例。承包商和認證機構(gòu)都應(yīng)該有一份完整的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖的拷貝。                                     
                                          As-Built 項目工期管理
                                                                                                                                 從工期管理的角度整理的日報。也可直接采用項目上的日報，而只用下面的Obstruction Logs來登記可能影響進度的延誤事件。每一個Update都是要走正式提交過程的。                                     
                                          As-Impacted 模擬影響分析
                                                                                                                                 按時間順序列出的風(fēng)險事件。在系統(tǒng)里記錄EOT的申請和批準，記錄CA的響應(yīng)或指示。通過系統(tǒng)提供的模擬分析模塊對項目計劃調(diào)整后不同版本之間差異的對比分析。                                     
                                          As-Documented 項目記錄管理
                                                                                                                                 通過系統(tǒng)對項目文檔進行管理，對電子文檔按目錄保存并將項目中的重要文檔和常規(guī)文檔進行分類。歸集項目定期發(fā)布的進展報告，包括日、周和月報，歸集項目組與各相關(guān)方的往來信息。                                     
                                      
                                  
                              
                          
                                          
                  
                  
                      
                          
                              
                                  
                                                                  
                                  
                                      
                                          “通過‘國際慣例、梳理計劃要領(lǐng)、掌握索賠技能、軟件支撐業(yè)務(wù)’為核心理念，提升企業(yè)進度管理和工期延誤索賠的能力。"                                
                                  
                              
                          
                          
                              
                                  
                                      
                                          項目體系建設(shè)
                                          Part1 項目體系建設(shè)                                    項目是管理的重要維度，而項目都是建立在EPS（Enterprise Project Structure）之下的；所以，在創(chuàng)建項目之前，需要先創(chuàng)建或EPS。                                                                                EPS定義，選擇合適的EPS層級；
                                                  在打開的表單中進行填寫項目的基本信息；
                                                  在后續(xù)的系統(tǒng)操作過程中，可切換項目對該項目進行相關(guān)操作。                                           
                                          記錄管理
                                          Part2 項目記錄管理                                    工程索賠中，項目事項的記錄是關(guān)鍵。PowerCG按項目特點收集并歸類項目實施過程中的重要信息。                                                                                文檔分類：是按照項目特點對需收集的項目信息進行分類，軟件已經(jīng)內(nèi)置了以下20類常用類別；
                                                  周期報告：歸集項目定期發(fā)布的進展報告，包括日報、周報和月報；
                                                  往來管理：歸集項目組與各相關(guān)方的往來信息。                                        
                                                                                
                                  
                                  
                                                                  
                              
                          
                          
                              
                                  
                                                                  
                                  
                                      
                                          目標管理
                                          Part3 項目目標管理                                    目標管理模塊，用于對項目目標計劃進行管理。它確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法，包括項目需要執(zhí)行的過程、項目生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內(nèi)容。                                                                                可一鍵導(dǎo)入項目的進度計劃；
                                                  可隨時查看項目計劃的詳情情況，形成時標橫道橫道圖；
                                                  可通過系統(tǒng)審批進度計劃，形成往來報批的時序進程圖。                                           
                                          進度實錄
                                          Part4 進度實錄管理                                    進度實錄模塊，管理與項目進展相關(guān)的進度計劃。                                                                                可通過“提交-批準"、“計劃詳情"查看該更新計劃的往來審批信息以及計劃內(nèi)容，也可通過“附件"下載該上傳文件；
                                                  系統(tǒng)以橫道形式匯總顯示整個項目的工期概貌，宏觀掌握整個項目計劃工期的變化過程。
                                                                                                                         
                                  
                              
                          
                          
                              
                                                              
                                      
                                          模擬分析
                                          Part5 模擬分析管理                                    模擬分析模塊，是對項目計劃調(diào)整后不同版本之間差異的對比分析。                                                                                導(dǎo)入計劃后，通近版本對比即可在同一個窗口中對比兩個計劃的差異；
                                                  通過過濾器選擇可以快速定位受影響的作業(yè)；
                                                  可以將計劃版本對比報告生成詳細的報告。                                           
                                          事件管理
                                          Part6 項目事件管理                                    事件管理模塊，對項目實施過程中出現(xiàn)的影響到項目進程的異常事件進行管理。                                                                                可通過“提交-可在相關(guān)條款頁，新增項目事件相關(guān)的FIDIC條款；
                                                  EOT清單功能，匯集項目已經(jīng)批準的延期申請信息；
                                                   系統(tǒng)還可以將相關(guān)數(shù)據(jù)以excel格式文件“導(dǎo)出"。
                                                                                                                          
                                  
                                  
                                                                  
                              
                          
                      
                  
                  
                      
                          
                              
                                  
                                                                  
                                  
                                      
                                          PowerCG應(yīng)用價值                                           “通過PowerCG的應(yīng)用，提供一套解決工期延誤索賠的行業(yè)指南和技術(shù)手段，實現(xiàn)降低爭議解決的難度和減少投放的費用開支?！?br>                                                                        01                                                                                助力國際工程公司掌握工期管理和爭議處理的國際慣例
                                                                                                                             02                                                                                助力國際工程公司提高工期索賠和反索賠的能力
                                                                                                                             03                                                                                助力國際工程公司提高計劃和進度管控的系統(tǒng)
                                                                                                                             04                                                                                助力國際工程公司提高CPM技術(shù)運用的能力至國際水準
                                                                                                                         
                                  
                              
                          
                       
                  
                           
			        
      
			    
      
                			    
      關(guān)鍵詞：編程軟件
      
                                                				
      
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