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深圳普華春天科技發(fā)展有限公司
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更新時(shí)間:2022-01-18 13:07:13瀏覽次數(shù):341次
聯(lián)系我時(shí),請告知來自 智能制造網(wǎng)投資集團(tuán)企業(yè)常見管理痛點(diǎn)較多投資企業(yè)在投資項(xiàng)目管理過程中,投資決策缺乏數(shù)據(jù)支撐,投資進(jìn)展難以量化,重視項(xiàng)目的招標(biāo),輕視項(xiàng)目的決策和履約管理
投資集團(tuán)企業(yè)常見管理痛點(diǎn)
較多投資企業(yè)在投資項(xiàng)目管理過程中,投資決策缺乏數(shù)據(jù)支撐,投資進(jìn)展難以量化,重視項(xiàng)目的招標(biāo),輕視項(xiàng)目的決策和履約管理。項(xiàng)目開始后,工作過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化不夠,看不出問題,踩不住剎車,問不了責(zé)任,導(dǎo)致投資效果難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),最終影響企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
關(guān)于PowerIMS投融建管營一體化云平臺 普華科技綜合20多年在國內(nèi)大型工程項(xiàng)目領(lǐng)域提供項(xiàng)目管理服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對項(xiàng)目管理專業(yè)知識和信息技術(shù)進(jìn)行融合,通過長期、潛心、深入的研究和規(guī)劃,推出全新投融建管營一體化云平臺。
平臺可實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營進(jìn)行全生命周期的管理,實(shí)現(xiàn)事前—事中—事后精細(xì)化循環(huán)管控。通過對項(xiàng)目各階段的大數(shù)據(jù)積累和對比,采用組織、時(shí)間、目標(biāo)三個(gè)維度的分析,實(shí)現(xiàn)可視化、結(jié)構(gòu)化、即時(shí)化管理,做到責(zé)任能壓實(shí)、目標(biāo)有抓手、過程全透明、痕跡能尋源、經(jīng)驗(yàn)可固化、數(shù)據(jù)可復(fù)用,真正實(shí)現(xiàn)投資管理效能的提升,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營、投資成本的節(jié)約和經(jīng)濟(jì)效益的增加。
平臺可實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、數(shù)據(jù)電子化、信息透明化、痕跡規(guī)范化、工作協(xié)同化、分析智能化、預(yù)警即時(shí)化、糾偏常態(tài)化、資源共享化。
支撐項(xiàng)目全生命周期的三個(gè)管理維度 組織維度
業(yè)務(wù)管理維度
時(shí)間維度
面向投資項(xiàng)目的五個(gè)關(guān)鍵管理過程 投資決策
融資安排
建設(shè)管理
企業(yè)管理
運(yùn)營管理
投資決策 獲取整個(gè)項(xiàng)目的基本信息,對項(xiàng)目進(jìn)行工程假設(shè)、經(jīng)營假設(shè)、收入預(yù)測,根據(jù)投資測算結(jié)果,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部多級投資評審。
項(xiàng)目獲取
邊界假設(shè)
財(cái)務(wù)預(yù)測
投資評審
投后評估
融資及資金管控 管理企業(yè)融資環(huán)境,維護(hù)項(xiàng)目、資金拆借。匯總項(xiàng)目各階段的資金需求、投資收益回流、融資情況,并進(jìn)行融資成本、資金平衡、實(shí)際投資收益等分析。
銀行授信管理
融資
資金拆借
資金分析
查詢與統(tǒng)計(jì)
項(xiàng)目建設(shè)期管控 項(xiàng)目前期管理與設(shè)計(jì)管理
進(jìn)度計(jì)劃多層級管控
投資控制
合同管理
采購管理
質(zhì)量與安全管理
竣工決算與工程轉(zhuǎn)固
辦公協(xié)同
投資集團(tuán)多層級企業(yè)管理 投資目標(biāo)管理
業(yè)績指標(biāo)管理
項(xiàng)目公司/SPV公司管理
組織績效考核
項(xiàng)目公司運(yùn)營管理 運(yùn)營項(xiàng)目邊界參數(shù)
生產(chǎn)數(shù)據(jù)填報(bào)與展現(xiàn)
運(yùn)營狀態(tài)統(tǒng)計(jì)和分析
PowerIMS應(yīng)用價(jià)值 實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)項(xiàng)目全生命周期管控
范圍內(nèi)多地點(diǎn)、項(xiàng)目群遠(yuǎn)程管理和決策
實(shí)現(xiàn)集團(tuán)從投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營、管控全生命周期管理
有效過程監(jiān)督規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)
有效監(jiān)控項(xiàng)目各階段關(guān)鍵指標(biāo),掌握建設(shè)進(jìn)程,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資決策科學(xué)化
利用信息化工具,以大數(shù)據(jù)強(qiáng)化投資決策精度,提高投資效益
投資過程及時(shí)反饋,及時(shí)測算的投資效果,投資中期控制
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息有序匯總
強(qiáng)化溝通、提高效率,實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,一次提高,多次復(fù)用
多維度、、可視化進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析
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