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具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)- 產(chǎn)品型號(hào)
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訪問次數(shù)：426更新時(shí)間：2021-10-26 09:26:45
目錄：
- 一、生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)(每項(xiàng)任務(wù)匯總、工資統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品產(chǎn)值)
- 二、機(jī)械制造企業(yè)(管理功能需求、成本標(biāo)準(zhǔn)、粉末冶金)
一、生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)(每項(xiàng)任務(wù)匯總、工資統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品產(chǎn)值)
機(jī)械行業(yè)機(jī)加工ERP可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理。通過生產(chǎn)因子、每項(xiàng)任務(wù)匯總、產(chǎn)品產(chǎn)值、成本核算等功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)、業(yè)務(wù)部門、工資統(tǒng)計(jì)、工資計(jì)薪等。生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的對(duì)于企業(yè)資源的綜合查詢)模塊，可以根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、子物料清單等數(shù)據(jù)計(jì)算得到的物料需求時(shí)間以及需求時(shí)間等多方面的因素，自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施過程中，往因?yàn)椴僮髋c理想不匹配而形成的習(xí)慣與錯(cuò)誤，或者說是次要的或失敗，都會(huì)使企業(yè)的管理與企業(yè)的生產(chǎn)與供應(yīng)鏈發(fā)生沖突，導(dǎo)致交期延誤，最終產(chǎn)生不可估量的損失。ERP對(duì)接PLM設(shè)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行物料平衡、排產(chǎn)，自動(dòng)派發(fā)至、人員、工作站、工位機(jī)工位等。
| 項(xiàng)目 | 特點(diǎn) |
|---|---|
| 行業(yè)企業(yè)提供 | 現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng),存貨核算管理系統(tǒng),庫(kù)存管理系統(tǒng),總賬系統(tǒng),應(yīng)收管理系統(tǒng) |
| 信息管理加工 | 采購(gòu)訂單,銷售訂單,生產(chǎn)進(jìn)度,委外進(jìn)度 |
| 監(jiān)控軟件數(shù)據(jù) | 生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)過程追溯,工人工作效率問題,生產(chǎn)進(jìn)度管控 |
| 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)生成 | 生產(chǎn)成本,銷售成本,出錯(cuò)率,報(bào)損率 |
| 維修配件管理 | 圖紙?jiān)O(shè)計(jì),臨時(shí)加工,軟件設(shè)計(jì),試產(chǎn)/試運(yùn)行 |
| 生產(chǎn)計(jì)劃管理 | 便于應(yīng)用,易于理解,課程內(nèi)容切合實(shí)際,課程內(nèi)容深度適中 |
二、機(jī)械制造企業(yè)(管理功能需求、成本標(biāo)準(zhǔn)、粉末冶金)
車間現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，可通過物料拉動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，避免由于物料不足導(dǎo)致的時(shí)候無(wú)法及時(shí)供應(yīng)商交貨，大降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。通過生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，可以清晰看出修改的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進(jìn)度一目了然。這里可以注意如下幾點(diǎn)：
- 機(jī)加工業(yè)企業(yè)常用的原材料有木材、鋼材、粉末冶金、包裝材料等。各種和工藝的加工費(fèi)率差異大，成本計(jì)算的不準(zhǔn)確。相關(guān)部門接著再做進(jìn)度壓力分析、排程再到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于加工任務(wù)的完成情況也能清晰準(zhǔn)確的反映出來(lái)。
- 把數(shù)據(jù)工廠和供應(yīng)商有機(jī)結(jié)合在一起，為企業(yè)提供了的用戶體驗(yàn)、應(yīng)用效果、以及全面的客戶服務(wù)。
- 從訂單任務(wù)下達(dá)到最終完成品入庫(kù)各環(huán)節(jié)的過程進(jìn)行優(yōu)化管理。將項(xiàng)目管理功能需求融合到企業(yè)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)中來(lái)，實(shí)現(xiàn)流程全程一體化操作，簡(jiǎn)化流程，提升效率。
- 企業(yè)務(wù)可以隨時(shí)隨地查看企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)每筆資金都能進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)，便于企業(yè)資金流的合理調(diào)配，為減少資金安全保駕護(hù)航。
- 錄入銷售訂單，根據(jù)不同客戶自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)的入庫(kù)單/出庫(kù)單，以方便查詢出入庫(kù)明細(xì)，提高開單效率。降低總擁有成本標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵是：不同的商有不同的營(yíng)銷、服務(wù)和相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。
- 多角度的產(chǎn)品分析，如按不同對(duì)產(chǎn)品種類的不同，替代料，批號(hào)的不同，其狀態(tài)變化不同，再利用不同的排程方式，達(dá)到合理的計(jì)劃排程，使企業(yè)均衡生產(chǎn)資源得到充分發(fā)揮。
機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化較快，且生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線也較為復(fù)雜，如何對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行管理，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)分析和控制，是當(dāng)今機(jī)械制造企業(yè)不能缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。
