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      模具的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)_生產(chǎn)車間
      參考價(jià): 面議
      具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
      • 產(chǎn)品型號
      • 品牌
      • 其他 廠商性質(zhì)
      • 所在地

      訪問次數(shù):726更新時(shí)間:2021-10-26 09:13:00

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      產(chǎn)品簡介
      模具的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)_生產(chǎn)車間
      產(chǎn)品介紹

      目錄:

      • 一、模具的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)、車間生產(chǎn)情況與負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)
      • 二、人員及相關(guān)人員(工裝模具的、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃、申請報(bào)告)
      • 三、情況記錄(維修人員、相關(guān)車間、模具公司)
      • 四、模具生產(chǎn)情況填寫模具生產(chǎn)(訂單的技術(shù)資料、負(fù)責(zé)提供設(shè)備、及生產(chǎn)班組)

      一、模具的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)、車間生產(chǎn)情況與負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)

      模具的管理制度及標(biāo)準(zhǔn),使之制訂出具企業(yè)生產(chǎn)管理制度,并及時(shí)跟蹤車間生產(chǎn)情況,提高車間管理水平。對于一些機(jī)械加工企業(yè),管理人員有安全職責(zé),企業(yè)一般不會有大量的機(jī)械加工藝或者模具方面的鑒定,因?yàn)楣芾砣藛T的安全意識不強(qiáng),或者自身的一些薄弱,導(dǎo)致自身的管理水平不高。

      負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制。在生產(chǎn)過程中,對應(yīng)模具必須要有對應(yīng)的管理人員,必須由專人進(jìn)行*確認(rèn)后方可量產(chǎn)。

      模具的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)_生產(chǎn)車間

      二、工裝模具的相關(guān)人員標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃(申請報(bào)告)

      模具加工單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)所需原材料的數(shù)量、所耗成本和交貨日期,生成完整標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃單,報(bào)采購人員及相關(guān)人員。通過采購申請獲得相應(yīng)的模具車間計(jì)劃單。

      1. 模具主管部門根據(jù)物流企業(yè)安排情況進(jìn)行調(diào)整,并做好相應(yīng)記錄并及時(shí)溝通。
      2. 模具狀態(tài)必須及時(shí)回收,應(yīng)及時(shí)填寫臺帳及時(shí),并做好記錄,填寫模具檔案存檔。
      3. 模具使用前,應(yīng)先由技術(shù)部填寫模具驗(yàn)收記錄,并將模具驗(yàn)收記錄交相關(guān)人員審核。
      4. 新產(chǎn)品所需工裝模具的要求填寫,填寫相關(guān)信息,并簽署意見,報(bào)送技術(shù)科設(shè)備科采購備件資格證書,由技術(shù)科設(shè)備科編制備件供應(yīng)公司,備件供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人對申請報(bào)告進(jìn)行審核。
      項(xiàng)目特點(diǎn)
      礦山新綠出發(fā)焊接夾具工裝維護(hù),公司工裝,檢具管理辦法,檢具管理辦法,公司工裝
      工裝產(chǎn)品內(nèi)容自制或外協(xié),模具配件,模具名稱編,外協(xié)廠家
      下載全文本文在線搜索,整理筆記,文檔打印,復(fù)制文字
      模具機(jī)頭臺賬全鋼設(shè)備部,全鋼生產(chǎn)部,全鋼車間,質(zhì)檢部,銷售部
      工裝物料部門質(zhì)檢部,技術(shù)工藝部,采購部,生產(chǎn)部,物流部
      項(xiàng)目負(fù)責(zé)建立維修內(nèi)容,送修時(shí)間,下線時(shí)間,修回時(shí)間,零配件更換情況

      三、模具公司相關(guān)車間情況記錄(維修人員)

      試模申請人由分公司安排專人負(fù)責(zé),分管副總負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào),并根據(jù)試模報(bào)告的內(nèi)容確定問題原因,及時(shí)上報(bào)及相關(guān)人員。維修工作完成后,由班長自檢開始籌劃或由班長接手,維修人員核實(shí)維修狀況,填寫“模具備件數(shù)量"、“模具加工申請單";經(jīng)過審批后,由專業(yè)人員進(jìn)行清潔。

      模具設(shè)計(jì)單位結(jié)合設(shè)計(jì)方案提出設(shè)計(jì)工藝,并修改、施工,組織實(shí)施項(xiàng)目工藝規(guī)程,對工藝管理、技術(shù)文件、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備等進(jìn)行審核,評審。

      四、模具生產(chǎn)情況填寫模具生產(chǎn)(訂單的技術(shù)資料、負(fù)責(zé)提供設(shè)備、生產(chǎn)班組)

      技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)提供設(shè)備、訂單的技術(shù)資料、工藝資料等,提供委外加工進(jìn)度表、委外加工費(fèi)用核算表等。保養(yǎng)的特殊要求,應(yīng)根據(jù)模具生產(chǎn)情況填寫模具生產(chǎn)日報(bào)表。這里可以注意如下幾點(diǎn):

      • 模具的工作人員與驗(yàn)收:模具的驗(yàn)收是否符合要求。模具、刀具的入庫出庫管理制度是確保模具安全的重要措施。
      • 選擇和評價(jià)控制程序:由監(jiān)理方式對模具制造廠家的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)。
      • 登記內(nèi)容:領(lǐng)用時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量、剩余庫存、成品資料、生產(chǎn)日期、圖片、工作狀態(tài)等。
      • 模具的維護(hù)保養(yǎng),按不合格處理及回復(fù)交期作業(yè)
      • 模具使用部位應(yīng)有計(jì)劃的組織有關(guān)規(guī)定。對于不合格品,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后,由采購部經(jīng)同意退貨。

      對模具制造質(zhì)量,可操作性較差的模具,應(yīng)抽查、保養(yǎng)。新模具送客戶后,由生產(chǎn)現(xiàn)場再次驗(yàn)收,保證再次驗(yàn)證合格。模具壽命已終或損壞的,不能維修使用。總之,模具企業(yè)應(yīng)提高盈利能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷盡可能大化,降低成本,提高企業(yè)的競爭力。

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