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訪問(wèn)次數(shù)：579更新時(shí)間：2021-10-26 09:11:21
生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過(guò)可視化管理，實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，物料消耗，生產(chǎn)異常，可以一目了然。生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于商貿(mào)型企業(yè)來(lái)說(shuō)是比較頭疼的事情。這里可以注意如下幾點(diǎn)：
- 通過(guò)實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、過(guò)程可視化、過(guò)程透明化和改善質(zhì)量管理等方式，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
- 通過(guò)以上對(duì)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的需求，參照生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能需求的不同，目前市面上的生產(chǎn)管理系統(tǒng)均為網(wǎng)絡(luò)版，網(wǎng)絡(luò)版的比較多。
- 提供對(duì)要素的增加、減少、折舊、分析等管理。
- 在沈陽(yáng)的經(jīng)驗(yàn)決策中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者不再是企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)決策者，而是企業(yè)自己的主體。
- 這部分工作還涉及到企業(yè)的存儲(chǔ)卡進(jìn)行優(yōu)化，它是一個(gè)極其繁瑣的工作。
這樣一來(lái)，不僅耗費(fèi)了時(shí)間，而且容易出錯(cuò)。符合中小企業(yè)的操作需求才能確保數(shù)據(jù)的安全性。生產(chǎn)進(jìn)度，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)精益管理。對(duì)于工裝夾具等，可對(duì)資產(chǎn)的增減、改良、進(jìn)行特別提示的管理。簡(jiǎn)介：天意經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)是一套針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理而開(kāi)發(fā)的信息管理系統(tǒng)。跟隨軟件不斷進(jìn)步而研究出來(lái)的新型的制造信息管理方與解決方案。
企業(yè)的信息系統(tǒng)是圍繞物資源進(jìn)行管理。企業(yè)的信息系統(tǒng)是圍繞物資源進(jìn)行管理。計(jì)劃、執(zhí)行與監(jiān)控是制造型企業(yè)管理的主要內(nèi)容，而這些又不同于傳統(tǒng)意義上的單一信息平臺(tái)。派工領(lǐng)料、維修、出勤等，到對(duì)應(yīng)的過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和管理，幫助企業(yè)高效提升業(yè)績(jī)效。
成長(zhǎng)型的中小企業(yè)使用，對(duì)于數(shù)據(jù)安全有保障，更加人性化。同時(shí)系統(tǒng)提供強(qiáng)大的集成接口，可以輕易導(dǎo)入所需數(shù)據(jù)，并建立相應(yīng)的表格模板與數(shù)據(jù)交互關(guān)聯(lián)。物料需求計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、質(zhì)檢方式等板塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化和一體化管控問(wèn)題也是很多客戶經(jīng)常面臨的難題之一。嚴(yán)格限制各部門(mén)業(yè)務(wù)單據(jù)的變更及時(shí)性與準(zhǔn)確性，避免因業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互脫節(jié)造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤而影響公司決策的變更，避免貨不對(duì)數(shù)據(jù)的不匹配而造成的影響。同時(shí)，采購(gòu)庫(kù)存等功能幫助用戶準(zhǔn)確掌握每一套模具成本時(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效的管理。從而更清晰的設(shè)計(jì)、銷售、生產(chǎn)及相關(guān)資源，根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需要，提供更全面的數(shù)據(jù)分析和決策分析。
*出入庫(kù)報(bào)表及時(shí)，做到了單據(jù)之間互相傳遞，規(guī)范了庫(kù)存管理。軟件進(jìn)而自動(dòng)提取各個(gè)環(huán)節(jié)所花費(fèi)的人力和物力。遵循、服務(wù)的原則，在產(chǎn)品質(zhì)量的*性、科學(xué)性、完整性可靠性和方面都獲得了廣大客戶的認(rèn)可。包含庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)、庫(kù)存等方面信息化管理。特別適合小型加工企業(yè)和商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)的日常管理需要，有客戶或供貨商的出入庫(kù)管理、應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表以及相關(guān)統(tǒng)計(jì)查詢等。
對(duì)于一家制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，每種產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不同規(guī)格和不同尺寸的零部件，半成品通過(guò)不同的工藝路線確定其加工時(shí)間。嚴(yán)格的權(quán)限控制，確保各部門(mén)業(yè)務(wù)單據(jù)的。每個(gè)業(yè)務(wù)流程都可能有差異，需要對(duì)接管理層進(jìn)行深入溝通，了解企業(yè)的管理痛點(diǎn)及業(yè)務(wù)需求。
| 項(xiàng)目 | 特點(diǎn) |
|---|---|
| 企業(yè)資源庫(kù)存 | 全面受控,銷全面結(jié)合,以銷定產(chǎn),動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào),實(shí)時(shí)反饋 |
| 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) | 商品領(lǐng)料情況,委外入庫(kù)匯總,派工進(jìn)度報(bào)表,部門(mén)領(lǐng)料情況,工序進(jìn)度 |
| 信用額度提醒 | 訂單全程跟蹤,批號(hào)出庫(kù),出庫(kù)與訂單出庫(kù),反審核,批次跟蹤 |
| 減少管理增加 | 利潤(rùn)統(tǒng)計(jì),銷售退貨單,報(bào)溢單,應(yīng)收應(yīng)付查詢,調(diào)撥單 |
| 物料維護(hù)工作 | 工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間,計(jì)件工資設(shè)置,匯報(bào)進(jìn)度情況,計(jì)時(shí)工資,移動(dòng)時(shí)間 |
| 生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)存 | 領(lǐng)料報(bào)表,銷售報(bào)表,應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表,成品入庫(kù)報(bào)表 |
