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訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)：394更新時(shí)間：2021-08-30 13:19:48
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易
電子行業(yè)背景
改革開(kāi)放多年，中國(guó)已成為三大電子信息產(chǎn)品制造國(guó)，電子信息產(chǎn)品已經(jīng)滲透到我們生活的各個(gè)角落，包括通信、醫(yī)療、計(jì)算機(jī)及周邊視聽(tīng)產(chǎn)品、玩具、用品等。從產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)看，包括電子元器件產(chǎn)品、IC、配件、電子中間產(chǎn)品（如車(chē)載產(chǎn)品）、終端產(chǎn)品。
但隨著國(guó)內(nèi)、間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)企業(yè)管理的要求越來(lái)越高，在高速的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)之中存在的問(wèn)題也日益突出，企業(yè)迫切需要有一種高效的信息化管理工具幫助他們解決現(xiàn)實(shí)工作中的一些問(wèn)題，規(guī)范企業(yè)管理，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
電子行業(yè)困惑
電子類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)是典型的離散型制造企業(yè)，制造過(guò)程不是連續(xù)的，生產(chǎn)過(guò)程通常可以被分解成很多加工任務(wù)來(lái)完成，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及工序加工的管理要求相對(duì)較低；
企業(yè)一般的業(yè)務(wù)模型：客戶(hù)需求——訂單（考慮產(chǎn)能、原材料等因素）——MRP運(yùn)算——下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)——生產(chǎn)完工入庫(kù)——發(fā)貨——往來(lái)結(jié)算；
計(jì)劃式生產(chǎn)與訂單式生產(chǎn)同時(shí)并存，自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重，有委外加工業(yè)務(wù)；
原材料、半成品、產(chǎn)成品等存貨眾多，一般來(lái)說(shuō)占企業(yè)資產(chǎn)的比重也較高，屬于企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)；
產(chǎn)品零配件品種、型號(hào)繁多，物料在制造過(guò)程開(kāi)始時(shí)備齊，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高；
產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程通常被分解成很多加工任務(wù)來(lái)完成，所用的原材料和外購(gòu)件具有確定的規(guī)格，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以用樹(shù)的概念進(jìn)行描述，形成非常明確和固定的數(shù)量關(guān)系；
財(cái)務(wù)上，成本、利潤(rùn)的核算既以產(chǎn)品為核算對(duì)象，按項(xiàng)目核算成本，也以部門(mén)為核算對(duì)象，成本核算相對(duì)比較復(fù)雜；
管理的核心問(wèn)題
從企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)作和行業(yè)特征來(lái)看，制造企業(yè)的核心問(wèn)題集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1)生產(chǎn) 計(jì)劃管理
外部環(huán)境使得生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況經(jīng)常處在變化和波動(dòng)之中，因此對(duì)各項(xiàng)資源的整合、配置、預(yù)測(cè)等工作就顯得較復(fù)雜，加上物料繁多，計(jì)劃的制定是個(gè)難題。
2) 物料采購(gòu)
對(duì)制造業(yè)來(lái)講，物料成本占整個(gè)產(chǎn)品成本的比重很大，因此加強(qiáng)物料采購(gòu)計(jì)劃和資金預(yù)測(cè)，使采購(gòu)過(guò)程透明化，有效地規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)講非常重要，也是企業(yè)采購(gòu)管理中較
3) 庫(kù)存管理
生產(chǎn)計(jì)劃多變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多而且委外加工、自制兼有，必須控制好進(jìn)貨提前期，保證既不耽誤生產(chǎn)之需，又不造成庫(kù)存積壓，保證一個(gè)的庫(kù)存資金占用。由于生產(chǎn)計(jì)劃的不確定性及對(duì)庫(kù)存物料的實(shí)時(shí)情況把握的缺乏，往往造成庫(kù)存物料呆滯和生產(chǎn)所需物料缺貨、不配象同時(shí)并存。
4) 生產(chǎn)管理
生產(chǎn)任務(wù)多，產(chǎn)品的種類(lèi)變化較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多，加工工序復(fù)雜，加工周期長(zhǎng)，生產(chǎn)過(guò)程控制非常困難。工序之間要求一定量的在制品儲(chǔ)存，原材料、半成品、產(chǎn)成品、廢品頻繁出入庫(kù)，在制品的有效管理是很突出的問(wèn)題。
5) 生產(chǎn)成本核算
制造行業(yè)工序繁多，所需物料也很多，半成品、成品、在制品成本的核算、控制、涉及大量資料，這些成本信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算和經(jīng)營(yíng)決策至關(guān)重要，目前多數(shù)制造企業(yè)的成本管理尚處在較粗放的階段。
6) 銷(xiāo)售管理
銷(xiāo)售管理的作用是按時(shí)準(zhǔn)確交付客戶(hù)所需的產(chǎn)品，掌握產(chǎn)品銷(xiāo)售的價(jià)格、數(shù)量、銷(xiāo)往區(qū)域等情況，對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，避免銷(xiāo)售過(guò)程中的不規(guī)范行為及其給企業(yè)帶來(lái)的損失。制造企業(yè)在銷(xiāo)售管理中的問(wèn)題是：客戶(hù)信息散亂，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低，價(jià)格管理混亂和信用風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱。
7) 缺乏有用、可用的信息，難以科學(xué)決策。
在業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)處理信息的同時(shí)，要能同步處理財(cái)務(wù)信息，即要求財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能同步地從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中獲得資金信息，并隨時(shí)控制和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資金流與物資流的統(tǒng)一。但是，目前很多生產(chǎn)制造企業(yè)內(nèi)部信息的集成應(yīng)用程度低，企業(yè)信息分散在各個(gè)部門(mén)，收集維護(hù)工作量大，難于共享，而且大量重復(fù)，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)制造、物流管理及企業(yè)資金、成本信息及各種計(jì)劃執(zhí)行情況的及時(shí)查詢(xún)，無(wú)法對(duì)企業(yè)決策者提供有效的支持。
易呈ERP系統(tǒng)能有效實(shí)現(xiàn)電子生產(chǎn)行業(yè)的采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)制造、成本核算及財(cái)務(wù)分析，通過(guò)對(duì)企業(yè)采購(gòu)、銷(xiāo)售、存貨和生產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)信息的全程記錄、跟蹤、傳遞和分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流和生產(chǎn)成本控制等的在線(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理。
業(yè)務(wù)流程
ERP生產(chǎn)管理軟件一體化解決方案
完善的計(jì)劃管理
ERP軟件提供兩個(gè)層次的計(jì)劃 （主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃(MRP)），通過(guò)有效的參數(shù)設(shè)置有效地解決企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃及物料采購(gòu)遇到的難題。MRP可以根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、現(xiàn)有存貨、未執(zhí)行訂單納入綜合考慮，并產(chǎn)生生產(chǎn)/采購(gòu)計(jì)劃，以便提早備料；也可根據(jù)訂單展開(kāi)半成品的生產(chǎn)計(jì)劃及原材料的采購(gòu)計(jì)劃。
物料需求管理
針對(duì)電子類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)中離散型生產(chǎn)模式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明確及固定的特點(diǎn)，系統(tǒng)提供了BOM（產(chǎn)品物料清單），明晰產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
MRP可依據(jù)各種基礎(chǔ)設(shè)置，如BOM（產(chǎn)品物料清單）、損耗率、提前期、安全庫(kù)存等，自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，限度地給管理者提供決策依據(jù)，盡可能做到占用庫(kù)存最少又不會(huì)出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。
替代料功能
新版本中的替代料功能還能夠?qū)崿F(xiàn)通用材料的互相替換使用，通過(guò)預(yù)先設(shè)置替換規(guī)則及替換關(guān)系，可以在MRP計(jì)算及生產(chǎn)領(lǐng)用的過(guò)程中根據(jù)實(shí)際庫(kù)存情況選擇使用主要材料還是替換材料。替代料的應(yīng)用能有效的降低企業(yè)的庫(kù)存積壓。
生產(chǎn)管理
可以根據(jù)訂單或生產(chǎn)預(yù)測(cè)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)料、完工步步跟進(jìn)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度；
生產(chǎn)車(chē)間按照BOM（產(chǎn)品物料清單）或?qū)嶋H生產(chǎn)的需要實(shí)現(xiàn)配套領(lǐng)料、限額領(lǐng)料， 針對(duì)電子類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)中離散型生產(chǎn)模式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明確及固定的特點(diǎn)，系統(tǒng)提供了，明晰產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
支持對(duì)委外加工的生產(chǎn)管理
支持工序管理
成本計(jì)算管理
結(jié)合進(jìn)銷(xiāo)存、財(cái)務(wù)、工資等模塊為實(shí)現(xiàn)企業(yè)中的成本核算提供了完整的解決方案?？刹捎脤?shí)際成本，也可以采用定額成本核算；
可于平時(shí)將成本計(jì)算所需的數(shù)據(jù)，如材料成本、人工、費(fèi)用等資料錄入，月底通用費(fèi)用分?jǐn)偤笥?jì)入有關(guān)產(chǎn)品；
系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出產(chǎn)成品的成品，并可查看明、明晰的成本結(jié)構(gòu)，極大降低成本核算的工作強(qiáng)度和雜度。
提供完整的盤(pán)點(diǎn)管理功能，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)處理盤(pán)盈盤(pán)虧數(shù)據(jù)，隨時(shí)了解生產(chǎn)線(xiàn)上資產(chǎn)的實(shí)際情況；
進(jìn)銷(xiāo)存管理
采購(gòu)業(yè)務(wù)控制。采購(gòu)訂單，采購(gòu)入庫(kù)單，采購(gòu)發(fā)票對(duì)進(jìn)貨環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)靈活處理；能夠?qū)σ延單吹?、采?gòu)入庫(kù)、應(yīng)付款計(jì)劃等采購(gòu)部門(mén)所關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行完整的分析，嚴(yán)格核銷(xiāo)發(fā)票付款；
采購(gòu)分析，系統(tǒng)提供進(jìn)貨匯總表、明細(xì)表、進(jìn)貨趨勢(shì)表、價(jià)格分析等報(bào)表，并且可按供應(yīng)商、職員、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行分類(lèi)查詢(xún)；
系統(tǒng)提供靈活的其他出入庫(kù)單、調(diào)撥單用于處理正常進(jìn)貨、銷(xiāo)售之外的業(yè)務(wù)；
靈活的盤(pán)點(diǎn)功能，可以隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)處理盈虧；
庫(kù)存分析，庫(kù)存匯總表、明細(xì)表、余額表、庫(kù)存分布情況表、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存報(bào)警等多種庫(kù)存報(bào)表信息；
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，根據(jù)訂單——提貨單——發(fā)票——收款——開(kāi)票的流程，保持銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的完整性；
應(yīng)收款管理，可以隨時(shí)查詢(xún)到不同客戶(hù)、不同部門(mén)及不同業(yè)務(wù)員對(duì)應(yīng)的應(yīng)收帳款情況，還可以通用客戶(hù)信用來(lái)控制賒銷(xiāo)額度；
銷(xiāo)售分析，提供客戶(hù)應(yīng)收款、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、帳齡分析、銷(xiāo)售毛利分析、銷(xiāo)售趨勢(shì)、銷(xiāo)售排行、業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)同等多種實(shí)用的管理報(bào)表；
