可視化生產(chǎn)排程管理系統(tǒng)

對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行排程在工廠中是極為常見的環(huán)節(jié)，通過排程調(diào)整能夠讓車間的產(chǎn)能和負(fù)荷達(dá)到平衡，從而優(yōu)化產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)避免出現(xiàn)忙時(shí)加班，閑時(shí)放假的情況。可視化排程可對(duì)甘特圖中的任務(wù)單、MRP生產(chǎn)計(jì)劃或者插單計(jì)劃進(jìn)行拖動(dòng)或拉長(zhǎng)來修改開完工時(shí)間，使排程工作便捷簡(jiǎn)單！

應(yīng)用場(chǎng)景：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行排程在工廠中是極為常見的環(huán)節(jié)，通過排程調(diào)整能夠讓車間的產(chǎn)能和負(fù)荷達(dá)到平衡，避免出現(xiàn)忙時(shí)加班，閑時(shí)放假的情況。但排程需要參考大量的數(shù)據(jù)，是一項(xiàng)十分繁瑣的工作。

易呈ERP生產(chǎn)計(jì)劃排程管理系統(tǒng)為了滿足用戶的需求，同時(shí)考慮用戶的易用感受，特別推出了可視化排程。

用戶可對(duì)甘特圖中的任務(wù)單或者M(jìn)RP生產(chǎn)建議進(jìn)行拖動(dòng)或拉長(zhǎng)來修改開完工時(shí)間，使排程工作便捷簡(jiǎn)單！

>在產(chǎn)能負(fù)荷柱狀圖中，自動(dòng)根據(jù)調(diào)整后的開完工時(shí)間，計(jì)算負(fù)荷量，對(duì)比車間產(chǎn)能，形成實(shí)時(shí)的產(chǎn)能負(fù)荷圖。

>調(diào)整后的開完工時(shí)間可自動(dòng)更新MRP中的關(guān)聯(lián)生產(chǎn)建議中。同時(shí)支持重算采購需求時(shí)間。

>提供車間的產(chǎn)能負(fù)荷情況表，支持導(dǎo)出EXCEL和打印。

ERP生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)介紹

 生產(chǎn)計(jì)劃流程 

深入了解用戶計(jì)劃場(chǎng)景，以實(shí)用性為原則，連接銷售、生產(chǎn)、采購、倉庫等業(yè)務(wù)相關(guān)部門，幫助企業(yè)做出合理的訂單生產(chǎn)計(jì)劃，再通過強(qiáng)大的MRP計(jì)算，精確的計(jì)算出各車間所需的生產(chǎn)計(jì)劃以及采購計(jì)劃，使生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)暢通性、采購及時(shí)性。

易呈ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)功能特色 

生產(chǎn)排程排單管理系統(tǒng)

排單方式

支持計(jì)劃正排和倒排計(jì)算

BOM物料需求計(jì)劃管理系統(tǒng)

多種BOM類型

支持標(biāo)準(zhǔn)BOM和訂單BOM進(jìn)行物料需求計(jì)算

生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤

查看生產(chǎn)計(jì)劃的來源信息，如訂單號(hào)、數(shù)量、交期等；
跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃工單的進(jìn)度；
跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃工單工序的進(jìn)度；
跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃采購進(jìn)度

三種計(jì)劃類型

支持備貨、訂單、包材三種計(jì)劃模式

操作靈活

支持計(jì)劃的分解，生產(chǎn)類型切換和生產(chǎn)單位的轉(zhuǎn)換，按需合理的計(jì)劃

智能MRP

強(qiáng)大的MRP策略配置，滿足不同客計(jì)算戶的物料需求場(chǎng)景

歸納排單，按需調(diào)整，全面追蹤

• ◆歸納排單：根據(jù)緊急程度，交期先后與相同合并的方式進(jìn)行排單。

• ◆成本預(yù)估：根據(jù)料、工、費(fèi)快速了解訂單的成本。

• ◆按需調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，靈活進(jìn)行計(jì)劃拆分，廠內(nèi)、委外，采購互轉(zhuǎn)，工藝調(diào)整的策略。

• ◆全面追蹤：全面的數(shù)據(jù)收集，并提供豐富的跟蹤條件組合策略查詢。

6大策略，滿足各種計(jì)劃場(chǎng)景

• ◆正排倒排：根據(jù)產(chǎn)能或交期進(jìn)行正排或倒排。

• ◆計(jì)算策略：可對(duì)影響凈需求的數(shù)十個(gè)參考進(jìn)行組合，生成策略。

• ◆預(yù)計(jì)進(jìn)出：8項(xiàng)預(yù)計(jì)進(jìn)出數(shù)據(jù)，真實(shí)計(jì)算可用量。

• ◆合并策略：按客戶，交期，產(chǎn)品靈活進(jìn)行合并生產(chǎn)或采購。

• ◆轉(zhuǎn)單策略： 根據(jù)車間，人員，產(chǎn)品，交期靈活進(jìn)行排產(chǎn)。

• ◆跳階設(shè)置：跳過BOM階層，合并下級(jí)子件，更適合生產(chǎn)。