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導(dǎo)讀：

華東機械信息化工作著眼工業(yè)化與信息化深度融合進行總體規(guī)劃，建成了公司統(tǒng)一的管理、研發(fā)及生產(chǎn)制造平臺，CAXA PDM依托統(tǒng)一的CAD/PDM//ERP信息系統(tǒng)，建立了協(xié)同制造能力以及智能化產(chǎn)品研發(fā)、制造與管理基礎(chǔ)，提升各業(yè)務(wù)單元的智能化研發(fā)管理能力，形成了示范作用與推廣價值

一、企業(yè)簡介

青島華東工程機械有限公司成立于1994年，集設(shè)計、制造、質(zhì)量控制、服務(wù)于一體，主營鍛造機設(shè)備，冰箱、冰柜、熱水器、洗衣機及油煙機等各類鈑金自動化生產(chǎn)線，產(chǎn)品遠銷世界10多個國家和地區(qū)。目前在職員工325人，其中專業(yè)技術(shù)人員50余人，年產(chǎn)值2個億。

企業(yè)全景圖：

主營產(chǎn)品圖：

 
雙柱上壓式快鍛壓機

 
輪式裝取料機

 
伺服仿真機械手

 
洗衣機內(nèi)筒成型線

二、業(yè)務(wù)改善需求

青島華東工程機械有限公司對于PDM的需求包含了數(shù)據(jù)集中管理、安全管理、流程管理、數(shù)據(jù)集成管理、編碼管理等。華東機械應(yīng)用PDM系統(tǒng)的部門以技術(shù)中心為主，結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，涉及銷售、質(zhì)量和生產(chǎn)等部門，最終完成對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全生命周期管理，實現(xiàn)企業(yè)信息平臺化。

技術(shù)中心需求：圖紙及技術(shù)文檔數(shù)據(jù)的集中管理，CAD集成應(yīng)用、產(chǎn)品數(shù)據(jù)安全管理以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的流程管理。

銷售部門需求：快速響應(yīng)訂單，制定報價，文檔共享，技術(shù)文件共享。

其他部門需求（生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)、綜合）：快速獲取或者查詢所需的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、全面掌握產(chǎn)品設(shè)計進度以及產(chǎn)品的總體情況?？焖倮肞DM系統(tǒng)中的相關(guān)信息，完成各類報表的匯總輸出以及員工工作狀態(tài)考核等。

三、CAXA PDM解決方案

（1）方案簡述

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

CAXA PDM系統(tǒng)的實施和應(yīng)用，幫助青島華東工程機械有限公司建立企業(yè)級的基于信息化基準的協(xié)同工作平臺，有效的管理產(chǎn)品技術(shù)資料。為以后設(shè)計與工藝、設(shè)計與ERP、工藝與ERP的集成應(yīng)用以及形成企業(yè)的資源庫奠定堅實的基礎(chǔ)。CAXA PDM系統(tǒng)可以靈活的組織數(shù)據(jù)模式。實現(xiàn)設(shè)計工作的加速：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理模式；企業(yè)管理的資料柜：文件夾管理模式；企業(yè)管理的保險柜：加密管理模式；設(shè)計結(jié)果的檔案柜：設(shè)計完成提交模式。

CAXA PDM管理的數(shù)據(jù)類型有設(shè)計圖紙，三維模型、工藝文件，實驗數(shù)據(jù)，產(chǎn)品報表、產(chǎn)品圖片等信息，涵蓋了技術(shù)源頭所有產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。如圖所示。

SolidWorks集成

CAXA PDM系統(tǒng)對于SolidWorks提供規(guī)范審查及批量導(dǎo)入的功能，被入庫的模型可以根據(jù)裝配關(guān)系自動建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。已經(jīng)入庫的模型，在修改裝配信息后，系統(tǒng)支持重新提取這些信息以更新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，從而方便設(shè)計BOM的維護，使所有參與人員能及時了解到產(chǎn)品零部件信息的相關(guān)屬性的變化。

在SolidWorks繪圖環(huán)境中，CAXAPDM提供了在線操作菜單，可以方便的使用集成功能實現(xiàn)3D與CAXA PDM系統(tǒng)的雙向緊密集成。

 
SolidWorks集成菜單

ERP集成

將ERP系統(tǒng)所需要的數(shù)據(jù)在CAXA PDM系統(tǒng)中進行整合、匯總，并傳遞給ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互。

CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互方式主要有兩種：

1、直接數(shù)據(jù)庫交互方式

將CAXA PDM系統(tǒng)所對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)直接傳遞給ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)兩大系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互。

2、中間文件的數(shù)據(jù)交互方式

將CAXA協(xié)同管理系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中進行整合、匯總，并生成EXCEL文件或者是XML文件。ERP系統(tǒng)通過相應(yīng)的接口讀取這些文件，將數(shù)據(jù)寫入到ERP系統(tǒng)中，實現(xiàn)兩大系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互。

編碼工具

可以根據(jù)企業(yè)的編碼規(guī)則在編碼生成器中進行規(guī)則的定義?？梢栽黾佣鄺l規(guī)則，對于任一規(guī)則可以增加規(guī)則組成字段，對于字段的屬性可以進行定義，如字段名稱、字段長度、字段類型、默認值等。

在編碼生成時，首先選擇編碼規(guī)則。根據(jù)相應(yīng)規(guī)則錄入的數(shù)據(jù)分類，選擇不同級別的分類碼，最終實現(xiàn)流水碼的自動生成。通過CAXA PDM系統(tǒng)中的編碼工具，實現(xiàn)物料編碼生成時的性識別。在CAXA PDM 系統(tǒng)中，支持物料編碼的審批控制。

數(shù)據(jù)同步包含編碼工具和PDM系統(tǒng)規(guī)則同步、編碼工具和ERP規(guī)則同步。編碼庫中的物料信息可以自動反填至PDM系統(tǒng)中，并實現(xiàn)物料信息的關(guān)聯(lián)。在編碼工具中對ERP進行查詢、檢查、以及導(dǎo)入到編碼庫的操作。

工作流程管理

流程相關(guān)節(jié)點負責人可以根據(jù)所處的環(huán)節(jié)對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行流程管理，首先是啟動相關(guān)工作流程。

每一個可選的流程背后，是實施時CAXA根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)則制定的運轉(zhuǎn)流程，流程會自動轉(zhuǎn)入下一步操作的相關(guān)責任人環(huán)節(jié)，并完成相關(guān)流程事件的跳轉(zhuǎn)，比如自動簽名、自動變更狀態(tài)。

完成的流程，會在專門的任務(wù)箱中接受到相關(guān)任務(wù)。

在項目執(zhí)行過程中，提供了流程監(jiān)控工具，便于主管了解工作進度和狀態(tài)。擁有流程監(jiān)控權(quán)限的管理者可以實時監(jiān)控流程的運轉(zhuǎn)情況，在監(jiān)控界面可以查看各任務(wù)節(jié)點的責任人、開始時間、結(jié)束時間，任務(wù)處理情況等信息，如圖所示。

在流程監(jiān)控界面中，可以在流程進度圖形化顯示區(qū)清晰看到本項目中已經(jīng)完成的任務(wù)，當前正在執(zhí)行的節(jié)點，并可查看一個項目中的各工作節(jié)點是按照預(yù)定計劃進行，還是處于延期狀態(tài)。

對執(zhí)行的流程，可以進行任務(wù)的統(tǒng)計，統(tǒng)計的形式是多樣化的，如餅狀圖、柱狀圖等。用戶可以對系統(tǒng)內(nèi)所有人員進行月度、季度、年度內(nèi)進行任務(wù)統(tǒng)計，統(tǒng)計涉及的任務(wù)類型有：已經(jīng)完成的任務(wù)、未完成的任務(wù)、超期完成的任務(wù)、超期未完成的任務(wù)。

另外，系統(tǒng)提供流程回放功能，可以回溯已完成流程的執(zhí)行過程。

（2）上線的產(chǎn)品

CAXA 電子圖板2013

CAXA 協(xié)同管理2013—圖文檔

CAXA 協(xié)同管理2013—工作流

CAXA 協(xié)同管理2013—電子簽名

CAXA 協(xié)同管理2013—紅線批注

CAXA 協(xié)同管理2013—SW集成

CAXA 協(xié)同管理2013—ERP集成

CAXA 協(xié)同管理2013—編碼工具

（3）上線時間

經(jīng)過實施，CAXA PDM項目在2014年10月15日正式上線運行。

四、CAXA PDM實施效果

（1）PDM數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)管理-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹

 

規(guī)范化的數(shù)據(jù)是實現(xiàn)技術(shù)資料存檔、傳播、查閱的有利保障，通過PDM系統(tǒng)的使用，公司數(shù)據(jù)的規(guī)范化進一步提升。數(shù)據(jù)的完整存儲與共享，實現(xiàn)了技術(shù)資源的合理利用。

（2）PDM數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)管理-文檔樹管理

在文檔樹下，將公司歷史數(shù)據(jù)存儲起來，在使用中整理，在整理中規(guī)范，為以后的信息化建設(shè)打下基礎(chǔ)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。

（3）安全管理

電子倉庫自動加密：

人員權(quán)限管理控制：

日志管理：

（4）PDM數(shù)據(jù)文檔管理-瀏覽查看

PDM管理軟件中內(nèi)嵌的瀏覽方式，可以瀏覽多種格式的文件，實現(xiàn)了在不安裝工具類軟件也可以瀏覽其他格式文件的問題。

（5）PDM數(shù)據(jù)重用、借用

PDM系統(tǒng)的使用，可根據(jù)產(chǎn)品實際要求，進行借用件和原件的互換，便免了重復(fù)性勞動，縮短設(shè)計周期，節(jié)約成本，提高效率。

（6）PDM數(shù)據(jù)版本控制

一切數(shù)據(jù)的源頭來自設(shè)計部門，CAXA PDM的使用，有效的記錄了文件的版本和版次信息；讓生產(chǎn)始終使用版的圖紙，避免因圖紙版本問題造成的損失。

（7）PDM輸出報表功能

PDM報表功能的使用，可以快速的輸出報表，很小的改動，帶來了很大的成果，方便快捷。

（8）PDM-工作流程的使用

技術(shù)中心圖紙下發(fā)流程

工藝內(nèi)部審核流程

工裝工藝更改打印流程

實時流程監(jiān)控，查看項目任務(wù)情況：

業(yè)務(wù)流程標準化、提倡“規(guī)范運作"：通過PDM系統(tǒng)的實施，將這些業(yè)務(wù)所蘊含的管理流程、管理方法、管理技術(shù)及理念固化成型，對人的依賴大大降低，有利于管理優(yōu)化

（9）PDM圖紙打印功能

CAXA打印工具的使用，能夠?qū)崿F(xiàn)單張與拼圖打印的功能，使打印圖紙更便捷，實用。

（10）編碼工具的應(yīng)用

圖號編碼

物料編碼

編碼工具的使用，確保了圖紙代號，物料編碼的性，保證了ERP數(shù)據(jù)的正確性。

（11）ERP集成

通過PDM與ERP集成，可以快速的輸出ERP所需要的數(shù)據(jù)，避免手動輸入產(chǎn)生的錯誤，保證數(shù)據(jù)的準確性，提高了工作效率。

五、CAXA PDM方案實施的意義

經(jīng)過實施，信息化建設(shè)取得了豐碩成果，具體如下：

1. 加強了設(shè)計中心集中管控力度。為公司實現(xiàn)管控提供平臺，為公司的決策提供快速支持。

2. 通過PDM系統(tǒng)應(yīng)用，上線各單位在制品數(shù)據(jù)已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化、標準化、規(guī)范化，可以為下游管理系統(tǒng)應(yīng)用提供有效、正確的技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；實現(xiàn)上線各部門設(shè)計、工藝資料等知識資產(chǎn)的集中管理、存儲與共享；通過“信息化帶動變革"理念，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了管理。

3. 培養(yǎng)了一批既懂業(yè)務(wù)又懂IT的業(yè)務(wù)骨干，公司參與項目的信息技術(shù)人員、關(guān)鍵用戶、最終用戶，通過項目實施得到了鍛煉。

4. 建立了公司信息化數(shù)據(jù)標準。通過項目的數(shù)據(jù)收集和規(guī)范標準制定，形成標準業(yè)務(wù)流程幾十個。

5. 實現(xiàn)了多套系統(tǒng)的集成。實現(xiàn)了從采購到應(yīng)付，從銷售到應(yīng)收的信息傳遞。