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全過程工程咨詢管理系統(tǒng)方案

國內(nèi)工程全過程管理模式

一、什么是全過程工程咨詢

全過程工程咨詢

     全過程工程咨詢是指涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、工程檢測、信息安全等級保護(hù)測評、工程財務(wù)審計、竣工驗收及運營保修等各個階段，旨在為適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和建設(shè)項目市場化需要，提高工程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)水平，保證工程質(zhì)量和投資效益的綜合性管理服務(wù)。
      1、引入依據(jù)：《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號
      2、工作內(nèi)容
         （1）項目決策階段包括但不限于：機會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等。
         （2）勘察設(shè)計階段包括但不限于：初步勘察、方案設(shè)計、初步設(shè)計、設(shè)計概算、詳細(xì)勘察、設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算、BIM及專項設(shè)計等。
         （3）招標(biāo)采購階段包括但不限于：招標(biāo)策劃、市場調(diào)查、招標(biāo)文件（含工程量清單、投標(biāo)限價）編審、合同條款策劃、招投標(biāo)過程管理等。
         （4）工程施工階段包括但不限于：工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制，勘察及設(shè)計現(xiàn)場配合管理，安全生產(chǎn)管理，工程變更、索賠及合同爭議處理，技術(shù)咨詢，工程文件資料管理，安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理等。
         （5）工程檢測階段包括但不限于：為保障在建工程性能、功能達(dá)到設(shè)計要求，對工程子系統(tǒng)的功能和性能進(jìn)行測試。
         （6）信息安全等級保護(hù)測評階段包括但不限于：為保障在建工程信息安全，對工程進(jìn)行安全管理評估、網(wǎng)絡(luò)安全評估、主機系統(tǒng)安全評估、應(yīng)用系統(tǒng)安全評估、數(shù)據(jù)安全評估等。
          （7）工程財務(wù)審計階段包括但不限于：對工程建設(shè)全過程中的重要事項以及審計人員的專業(yè)判斷進(jìn)行記錄、提交審計取證資料和審計結(jié)果，編制審計工作報告，并對提交的審計成果的真實性、完整性負(fù)責(zé)。
         （8）竣工驗收階段包括但不限于：竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等。
         （9）運營維護(hù)階段包括但不限于：項目后評價、運營管理、項目績效評價、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等.
      3、工作成果
         （1）項目需求分析報告
         （2）項目建議書
         （3）項目可行性研究報告
         （4）項目初步設(shè)計方案及投資概算報告
         （5）項目評審管理服務(wù)
         （6）第三方檢測報告
         （7）信息安全等級保護(hù)測評報告
         （8）工程財務(wù)審計報告

        （9）工程建設(shè)監(jiān)理后形成的全套文檔

項目編制評估

      項目編制評估是指在項目建議書、可行性研究報告等各項編制的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目業(yè)主的委托要求，從委托者的角度出發(fā)，按照一定的目標(biāo)，就擬建項目的必要性、項目需求分析、目標(biāo)、功能、建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、建設(shè)周期等內(nèi)容的合理性，內(nèi)外部條件對擬建項目的影響、總投資估算及項目運作方案等方面對項目建議書研究的內(nèi)容進(jìn)行評估認(rèn)證，并提出明確的評估意見，出具評估報告作為項目立項審批時的依據(jù)。

第三方工程檢測

第三方檢測又稱公正檢驗，指兩個相互聯(lián)系的主體之外的某個客體，是由獨立于業(yè)主、監(jiān)理、承包人等參建主體單位的、具有法人資格的專業(yè)化檢測公司承擔(dān)，采取科學(xué)規(guī)范化的運行模式，遵循公正、公開、公平的原則，為工程建設(shè)科學(xué)地采集數(shù)據(jù)，正確地評價檢測結(jié)果。

        2005年11月起建設(shè)部出臺了《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，將檢測工作從監(jiān)督工作中分離出來，開始引入第三方檢測機構(gòu)參與工程質(zhì)量檢測。第三方評估的應(yīng)用是當(dāng)前項目管理發(fā)展的必然趨勢，是項目公司進(jìn)行項目管理的重要幫手，促進(jìn)工程管理從“ 粗放式" 走向“ 精細(xì)化"中規(guī)避工程風(fēng)險的手段。

     通過第三方檢測結(jié)果導(dǎo)向，使得項目管理有了橫向?qū)Ρ鹊臉?biāo)尺；達(dá)到鼓勵*、督促后進(jìn)的成效；提升預(yù)判項目在建過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、管理風(fēng)險；提升企業(yè)品牌和品質(zhì)，規(guī)避工程風(fēng)險，實現(xiàn)提高客戶滿意度。

信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)測評

      信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)測評是指測評機構(gòu)依據(jù)國家信息安全等級保護(hù)制度規(guī)定，按照有關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對未涉及國家秘密的信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)狀況進(jìn)行檢測評估的活動。等級保護(hù)測評是標(biāo)準(zhǔn)符合性評判活動，即依據(jù)信息安全等級保護(hù)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照特定方法對信息系統(tǒng)的安全防護(hù)能力進(jìn)行科學(xué)公正的綜合評判過程。

工程財務(wù)審計

     工程財務(wù)審計是依據(jù)國家《審計法》等相關(guān)規(guī)定，對工程概、預(yù)算在執(zhí)行中是否超支，有無隱匿資金、截留基建收和投資包干結(jié)余，以及有無以投資包干結(jié)余的名義私分基建投資的違紀(jì)行為等。審計是以基建項目為標(biāo)的，以、審計師為主要從業(yè)人員。工程財務(wù)審計在工程建設(shè)中具有非常重要的作用,通過依法執(zhí)行而展開的工程財務(wù)審計工作確保了工程投入的準(zhǔn)確性、真實性。

建設(shè)后評估及驗收

建設(shè)后評估是指在項目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時刻，對項目的運行進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的評價，對項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)，并以此確定目標(biāo)是否達(dá)到，檢驗項目是否合理和有效率，為下一步項目建設(shè)方向提供依據(jù)。通過項目后評估檢驗項目前評估（可行性研究階段）所呈現(xiàn)出來的結(jié)果，為未來的項目決策提供經(jīng)驗和教訓(xùn)，有利于實現(xiàn)投資項目的控制。

建設(shè)后評估一般包括目標(biāo)評估、過程評估、效益評估、影響評估、持續(xù)性評估。

二、如何打造工程項目全過程咨詢“一體化"服務(wù)平臺？

多迪全過程工程咨詢系統(tǒng)一體化平臺：主要分為三層：

上層是應(yīng)用層，依托中間業(yè)務(wù)層平臺取得良好政府關(guān)系；通過工程系統(tǒng)、工程

APP、場景數(shù)字化賦能客戶進(jìn)行項目科學(xué)決策，目的是為自己創(chuàng)造客戶。所有愿意付費的組織和個人都是企業(yè)的客戶（如政府機構(gòu)、其他咨詢企業(yè)、個人、資本、建筑開發(fā)商、房屋、軟硬件配套、社區(qū)等、工程公司、材料制造、供應(yīng)商、物流、網(wǎng)絡(luò)平臺提供商等等），這也是現(xiàn)在的發(fā)展和以往發(fā)展的重大區(qū)別，業(yè)務(wù)是為客戶提供場景數(shù)字化服務(wù)，做出精準(zhǔn)的項目定義，以此賦能客戶做項目決策。應(yīng)用層一方面要承接業(yè)務(wù)平臺的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，同時，還要做應(yīng)用層和項目的過程監(jiān)管，以及應(yīng)用層的運營工作，因此，應(yīng)用層的信息化訴求是企業(yè)集約化經(jīng)營，以及建立數(shù)據(jù)平臺，實行風(fēng)險監(jiān)控，做好資源管理、知識管理、協(xié)同管理。專業(yè)優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、場景構(gòu)思、項目定義能力是構(gòu)成本層護(hù)城河的要素。

下層是數(shù)據(jù)層，是業(yè)務(wù)層和應(yīng)用層的基礎(chǔ)設(shè)施。通過連接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、智慧城市、政府平臺、云平臺等為業(yè)務(wù)層、應(yīng)用層提供數(shù)字化支持，同時進(jìn)行數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)分析及知識工程體系的構(gòu)建。數(shù)據(jù)層主要實現(xiàn)支持業(yè)務(wù)層數(shù)據(jù)的橫向打通，以提升各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作效率，同時實現(xiàn)應(yīng)用層的豎向打通提升管理效率，實現(xiàn)企業(yè)的智慧決策、技術(shù)優(yōu)勢、數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)分析。這也是構(gòu)成本層護(hù)城河的要素。

創(chuàng)造客戶、品牌設(shè)計、數(shù)字化應(yīng)用是上中下三層的核心，能把三層平臺打穿連接起三層的核心就真正形成了企業(yè)的護(hù)城河，能把每層的角點連接起來就形成了企業(yè)的安全網(wǎng)，然后企業(yè)就有了發(fā)展工程項目全過程咨詢的底氣，成不成則在于對發(fā)展的內(nèi)生邏輯認(rèn)知和平臺的建設(shè)速度。

三、多迪全過程工程咨詢管理系統(tǒng)平臺模塊功能：

多迪全過程工程咨詢管理系統(tǒng)平臺主要包括以下幾塊1、項目全過程咨詢管理系統(tǒng)；2、EPC工程管理系統(tǒng)；3、BIM系統(tǒng)。

四、多迪全過程工程咨詢管理系統(tǒng)平臺案例

天佑工程咨詢