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西門子總裁凱颯的能源戰(zhàn)略觀

湖南艾歐曼自動化設備有限公司網(wǎng)訊：

不管是稱為電氣化時代也好，還是稱為“工業(yè)4.0”也好，或者是“第三次工業(yè)革命”也好，指的都是多種能源綜合利用，再配合上傳感器的天羅地網(wǎng)，實現(xiàn)工業(yè)化與信息化的深度融合，智能生產(chǎn)成為可能。一旦實現(xiàn)這樣的進階，發(fā)展中國家的勞動力優(yōu)勢將會*消失。

凱颯對于這個即將到來的新時代有許多精彩的見解，摘錄如下：

未來是能源融合加上大數(shù)據(jù)

凱颯：任何國家的經(jīng)濟基礎首先都是能源，如果說沒有能源就是一片黑暗，所以能源是所有經(jīng)濟發(fā)展所需要的生命線。第二個階段一般是基礎設施的建設，包括交通、道路和車輛，這是第二個階段。第三個發(fā)展的階段是工業(yè)化。一個國家發(fā)展過程中會需要實現(xiàn)工業(yè)化，從原來較低級的工業(yè)生產(chǎn)到工業(yè)生產(chǎn)，自動化發(fā)揮著重要的作用。第四層是生命科學，更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務以及可持續(xù)能源的發(fā)展，這是工業(yè)化比較晚的階段，是自然的演進的結(jié)果。我們公司的結(jié)構也是這樣的，我們的業(yè)務涵蓋了這些領域。

如果看一下正在發(fā)生的和世界上即將發(fā)生的，我們就會發(fā)現(xiàn)單一的能源來源已經(jīng)變成了多個能源來源，所以大家認為在這種情況下應該把能源的傳輸、能源的配送、能源使用的管理整合在一起，只有將這三個方面更好的結(jié)合起來，才能夠有進一步的發(fā)展。所以，我們必須要能夠貼近客戶，要能夠貼近目前的趨勢，同時要能夠給客戶提供所需。

比如說發(fā)電，現(xiàn)在已經(jīng)不是一個單一的發(fā)電類型了。比如，以前一個大型的燃煤火力發(fā)電廠擁有一千或者是兩千兆瓦發(fā)電能力，輸電系統(tǒng)很簡單?，F(xiàn)在則是多種發(fā)電類型并存，有煤電、天然氣發(fā)電、風能和太陽能發(fā)電，所以不同發(fā)電的來源都需要能夠聯(lián)網(wǎng)，這樣需要有智能的配電，要能夠更好的配給個人和公司客戶，這是很復雜的。為了能夠幫助客戶應對這種復雜性，我們需要貼近客戶、按照客戶的需求調(diào)整我們的結(jié)構，這就是為什么公司業(yè)務部門要進行調(diào)整的原因。

實際上其中的關鍵是圍繞電氣化的價值鏈來進行發(fā)展，因為這是西門子非常重要的特點，沒有其他公司有我們這樣的廣度，覆蓋電氣化整個供應鏈。這個價值鏈從能源的開采到能源的輸配，一直到能源的使用，如在樓宇建筑和醫(yī)療領域的使用。所以在西門子擁有整個電氣化價值鏈的所有的業(yè)務，這個價值鏈一直存在?，F(xiàn)在很多方面都在自動化，而自動化的關鍵在于數(shù)字化，自動化需要有數(shù)據(jù)，包括機械的數(shù)據(jù)、傳感器的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是需要通過數(shù)字化進行實現(xiàn)的。譬如說我們的大型燃氣輪機，有1500個傳感器在上面，每一個傳感器都可以講述自己的故事，所以有來自于這些傳感器很多的數(shù)據(jù)。到底數(shù)字化是什么?數(shù)據(jù)不是終的目標，而是如何通過數(shù)字化獲得數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進行評估篩選，然后從中獲得真正對業(yè)務的理解。

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