3RV1011-0AA10西門子電機(jī)保護(hù)3RV1011-0AA10
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3RV2031-4DA103RV2031-4DA10西門子電機(jī)保護(hù)斷路器
| 參考價(jià): | 面議 |
具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)- 3RV2031-4DA10 產(chǎn)品型號(hào)
- 西門子/SIEMENS 品牌
- 經(jīng)銷商 廠商性質(zhì)
- 長(zhǎng)沙市 所在地
訪問(wèn)次數(shù)：552更新時(shí)間：2018-11-30 12:06:48
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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
斷路器，結(jié)構(gòu)尺寸 S2 用于電機(jī)保護(hù)，等級(jí) 10 A 脫扣器 18 - 25 A N 脫扣器 325 A 螺栓型端子連接 標(biāo)準(zhǔn)通斷能力
產(chǎn)品介紹
斷路器，結(jié)構(gòu)尺寸 S2 用于電機(jī)保護(hù)，等級(jí) 10 A 脫扣器 18 - 25 A N 脫扣器 325 A 螺栓型端子連接 標(biāo)準(zhǔn)通斷能力
3RV2031-4DA10西門子電機(jī)保護(hù)斷路器
| 產(chǎn)品 | |
| 商品編號(hào)(市售編號(hào)) | 3RV2031-4DA10 |
| 產(chǎn)品說(shuō)明 | 斷路器，結(jié)構(gòu)尺寸 S2 用于電機(jī)保護(hù)，等級(jí) 10 A 脫扣器 18 - 25 A N 脫扣器 325 A 螺栓型端子連接 標(biāo)準(zhǔn)通斷能力 |
| 產(chǎn)品家族 | 電機(jī)保護(hù)產(chǎn)品 |
| 產(chǎn)品生命周期 (PLM) | PM300:有效產(chǎn)品 |
| 價(jià)格數(shù)據(jù) | |
| 價(jià)格組 / 總部?jī)r(jià)格組 | OK / 41E |
| 列表價(jià)（不含稅） | 顯示價(jià)格 |
| 您的單價(jià)（不含稅） | 顯示價(jià)格 |
| 金屬系數(shù) | LBP----- |
| 交付信息 | |
| 出口管制規(guī)定 | AL : N / ECCN : N |
| 工廠生產(chǎn)時(shí)間 | 6 天 |
| 凈重 (Kg) | 1.054 Kg |
| 產(chǎn)品尺寸 (W x L X H) | 未提供 |
| 包裝尺寸 | 62.00 x 147.00 x 167.00 |
| 包裝尺寸單位的測(cè)量 | MM |
| 數(shù)量單位 | 1 件 |
| 包裝數(shù)量 | 1 |
| 其他產(chǎn)品信息 | |
| EAN | 4011209930483 |
| UPC | 887621919887 |
| 商品代碼 | 85362090 |
| LKZ_FDB/ CatalogID | CC-IC10 |
| 產(chǎn)品組 | 5334 |
| 原產(chǎn)國(guó) | 德國(guó) |
| Compliance with the substance restrictions according to RoHS directive | RoHS 合規(guī)開(kāi)始日期: 2014.10.15 |
| 產(chǎn)品類別 | A: 問(wèn)題無(wú)關(guān)，即刻重復(fù)使用 |
| 電氣和電子設(shè)備使用后的收回義務(wù)類別 | - |
| 分類 | |
四問(wèn)工業(yè)4.0：為什么?是什么?如何看?怎么干?
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伴隨信息等技術(shù)升級(jí)應(yīng)用，從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中衍生疊加出的新環(huán)節(jié)新活動(dòng)，將會(huì)發(fā)展成為新的業(yè)態(tài)，進(jìn)一步來(lái)講在新市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下，將會(huì)形成引發(fā)產(chǎn)業(yè)體系重大變革的產(chǎn)業(yè)。就目前來(lái)看，工業(yè)云服務(wù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都有可能成為或者催生出一些新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。制造與服務(wù)融合的趨勢(shì)，使得全生命周期管理、總集成總承包、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈新體系。
5)組織創(chuàng)新。
在工業(yè)4.0時(shí)代，很多企業(yè)將會(huì)利用信息技術(shù)手段和現(xiàn)代管理理念，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)組織再造，現(xiàn)有的組織體系將會(huì)被改變，符合智能制造要求的組織模式將會(huì)出現(xiàn)?；谛畔⑽锢硐到y(tǒng)(CPS)的智能工廠將會(huì)加快普及，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和再造。
企業(yè)組織管理創(chuàng)新，也是兩化融管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容，在兩化融合管理體系的九大原則、四大核心要素、四個(gè)管理域中都涉及到，如何圍繞企業(yè)獲取可續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)。
從實(shí)踐的角度來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)在組織創(chuàng)新方面做了很多積極的探索，海爾張瑞敏提出企業(yè)無(wú)邊界、組織無(wú)、供應(yīng)鏈無(wú)中心等新的管理理念。華為任正非提出讓聽(tīng)見(jiàn)炮火的人指揮戰(zhàn)斗，*的基本單元要從師一級(jí)縮小到旅、團(tuán)、營(yíng)、連，一直到班，以后的戰(zhàn)爭(zhēng)是“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”。
5、工業(yè)4.0是轉(zhuǎn)型
在“工業(yè)4.0”時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)和(服)務(wù)聯(lián)網(wǎng)將滲透到工業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成高度靈活、個(gè)性化、智能化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式，推動(dòng)生產(chǎn)方式向大規(guī)模定制、服務(wù)型制造、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。
1)從大規(guī)模生產(chǎn)向個(gè)性化定制轉(zhuǎn)型。
“工業(yè)4.0”給生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)了*的自由度與靈活性，通過(guò)在設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、制造、物流、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)植入用戶參與界面，新的生產(chǎn)體系能夠?qū)崿F(xiàn)每個(gè)客戶、每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行不同設(shè)計(jì)、零部件采購(gòu)、安排生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施制造加工、物流配送，情況下可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的單件制造，問(wèn)題的關(guān)鍵是，設(shè)計(jì)、制造、配送單件產(chǎn)品是盈利的。
在這一過(guò)程中，用戶由部分參與向全程參與轉(zhuǎn)變，用戶不僅出現(xiàn)在生產(chǎn)流程的兩端，而且廣泛、實(shí)時(shí)參與生產(chǎn)和價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程。實(shí)現(xiàn)真正的個(gè)性化定制將是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程，這一進(jìn)程只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。這次去德國(guó)考察工業(yè)4.0，德國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)提供了幾個(gè)可供參觀的工業(yè)4.0典型企業(yè)，其中一家企業(yè)的材料給我留下了深刻的影響，它介紹說(shuō)工業(yè)4.0幫助企業(yè)建立了極多品種的極少量生產(chǎn)模式，這是我們后來(lái)考慮去這家企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的重要原因。
3RV2031-4DA10西門子電機(jī)保護(hù)斷路器
