6SL3310-1CG36-7AA06SL3310-1CG36-7AA0西門子G120L變頻器
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湖南艾歐曼自動(dòng)化設(shè)備有限公司
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具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)- 6SL3000-2CE33-3AA0 產(chǎn)品型號(hào)
- 西門子/SIEMENS 品牌
- 經(jīng)銷商 廠商性質(zhì)
- 長沙市 所在地
訪問次數(shù)：501更新時(shí)間：2018-11-16 12:38:13
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產(chǎn)品簡介
SINAMICS/MICROMASTER PX 正弦濾波器用于 3AC 380-480V，50/60Hz，380A AC Drive/功率模塊/ 電機(jī)模塊
產(chǎn)品介紹
SINAMICS/MICROMASTER PX 正弦濾波器用于 3AC 380-480V，50/60Hz，380A AC Drive/功率模塊/ 電機(jī)模塊
6SL3000-2CE33-3AA0西門子G120正弦濾波器
| 產(chǎn)品 | |
| 商品編號(hào)(市售編號(hào)) | 6SL3000-2CE33-3AA0 |
| 產(chǎn)品說明 | SINAMICS/MICROMASTER PX 正弦濾波器用于 3AC 380-480V，50/60Hz，380A AC Drive/功率模塊/ 電機(jī)模塊 |
| 產(chǎn)品家族 | 訂貨數(shù)據(jù)總覽 |
| 產(chǎn)品生命周期 (PLM) | PM300:有效產(chǎn)品 |
| 價(jià)格數(shù)據(jù) | |
| 價(jià)格組 / 總部價(jià)格組 | IB / 751 |
| 列表價(jià)（不含稅） | 顯示價(jià)格 |
| 您的單價(jià)（不含稅） | 顯示價(jià)格 |
| 金屬系數(shù) | 無 |
| 交付信息 | |
| 出口管制規(guī)定 | AL : N / ECCN : N |
| 工廠生產(chǎn)時(shí)間 | 30 天 |
| 凈重 (Kg) | 144 Kg |
| 產(chǎn)品尺寸 (W x L X H) | 未提供 |
| 包裝尺寸 | 未提供 |
| 包裝尺寸單位的測量 | 未提供 |
| 數(shù)量單位 | 1 件 |
| 包裝數(shù)量 | 1 |
| 其他產(chǎn)品信息 | |
| EAN | 未提供 |
| UPC | 662643503371 |
| 商品代碼 | 85363090 |
| LKZ_FDB/ CatalogID | D21MC |
| 產(chǎn)品組 | 9672 |
| 原產(chǎn)國 | 德國 |
| Compliance with the substance restrictions according to RoHS directive | RoHS 合規(guī)開始日期: 2006.07.01 |
| 產(chǎn)品類別 | C: 產(chǎn)品制造/生產(chǎn)到訂單，無法重復(fù)使用或再利用，也不能通過信用退貨。 |
| 電氣和電子設(shè)備使用后的收回義務(wù)類別 | - |
| 分類 | |
【圖集】西門子：憑什么稱霸世界？(5)
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與嚴(yán)酷、注重效率高于一切的克虜伯不同，西門子企業(yè)的福利待遇一直是德國工業(yè)革命時(shí)代“預(yù)防動(dòng)蕩壁壘”的體現(xiàn)。1849年，他幫助工人設(shè)立了疾病和生活保險(xiǎn)基金;1872年，維爾納地把工人的工作時(shí)間減少到了每天9小時(shí)，同時(shí)引入了包括救助寡婦和孤兒在內(nèi)的退休基金，這在當(dāng)時(shí)是的。1891年，西門子又*固定了8小時(shí)工作制，維爾納的名言是：“只有全體員工都自愿并滿意地為企業(yè)利益而共同努力，才能使得公司獲取發(fā)展。”“一戰(zhàn)”爆發(fā)前，西門子工人的平均退休金為492馬克，遠(yuǎn)超一般德國產(chǎn)業(yè)工人的206馬克，1886年，西門子建立了統(tǒng)一的職工食堂與代號(hào)“西門子花園”的附屬體育健身設(shè)施。
與此同時(shí)，公司努力提高員工的素質(zhì)，為新員工提供基礎(chǔ)培訓(xùn)另強(qiáng)對(duì)老員工的培訓(xùn)以適應(yīng)未來日趨復(fù)雜和嚴(yán)格的技術(shù)要求。
公司于1888年開始為員工提供醫(yī)療服務(wù)。這種服務(wù)開始于維爾納˙馮˙西門子讓他們的私人醫(yī)生弗利德˙克特為他的生產(chǎn)叫監(jiān)看病。這標(biāo)志著在公司的社會(huì)福利政策發(fā)展中又增加了一塊新的里程碑：醫(yī)療。西門子還為改善員工的業(yè)余生活做出了努力，包括建立度假村，即提供運(yùn)動(dòng)設(shè)施等。1910年，公司開放了早的度假村，即設(shè)在旅游城市巴特哈爾茨堡的艾塔絲。
雖然在二戰(zhàn)期間西門子曾依附納粹，并強(qiáng)迫使用猶太人進(jìn)行免費(fèi)勞動(dòng)。然而拋開這一歷史污點(diǎn)，西門子能夠不斷得以壯大的緣由，繞不開與包括德國、俄等政府的合作。尤其值得回味的是西門子在一戰(zhàn)后放棄意識(shí)形態(tài)隔閡，對(duì)蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。西門子在幫助蘇聯(lián)政府努力實(shí)現(xiàn)從沙皇俄傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)過渡到一個(gè)現(xiàn)代的工業(yè)社會(huì)方面做了貢獻(xiàn)。列寧曾把共產(chǎn)主義比喻成"蘇維埃的力量加上電氣化"。列寧有一位精明的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)顧問列昂尼德˙克拉辛，曾是西門子圣彼得堡工廠的主任。為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，蘇聯(lián)政府與西門子簽訂了很多合同，其中包括在所波羅熱州的第聶伯河上的大型“Dneprostroi”電站準(zhǔn)備施工場地。
西門子的沒落不是個(gè)例，據(jù)德國媒體2012年的報(bào)道指出，新的一項(xiàng)研究結(jié)果表明，歐洲企業(yè)在世界*上市公司排行榜中所占比重繼續(xù)縮水。*名企業(yè)中，只有32家來自歐洲，還不足1/3。而就在18個(gè)月前，還有36家企業(yè)榜上有名。以西門子為例，以2012年7月24日法蘭克福股市的收盤價(jià)計(jì)算，西門子公司市值為613億歐元(約合740億美元)，而同為德國企業(yè)的SAP市值為624億歐元(約合753億美元)，前者低于后者，*低于一家軟件公司。可以看出進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，西門子業(yè)務(wù)除了重工業(yè)、醫(yī)療等部門可能還會(huì)收到更多的沖擊和擠壓。而西門子的這種“沒落”也并非偶然，西門子靠醫(yī)療設(shè)備和工業(yè)開關(guān)起家，之后進(jìn)軍家電電信領(lǐng)域，開始憑借雄厚資本及信譽(yù)搶占了一批市場。但是，西門子公司并沒有及時(shí)對(duì)公司整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化重組，導(dǎo)致部門臃腫，成本無法控制，造成了有的部門研究經(jīng)費(fèi)花不完，有的部門卻少的可憐。當(dāng)然，能在這么多年的歷史演變中屹立不倒，西門子自然有其*的魅力，或許西門子真的到了該認(rèn)真反思的時(shí)刻了。
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