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加速中的中國海上風電備受期待——專訪西門子(中國)執(zhí)行副總裁風力發(fā)電與可再生能源集團總經(jīng)理姚振國

湖南艾歐曼自動化設備有限公司網(wǎng)訊：  2011年福島核事故之后，德意志民族堅定了“能源轉型”的決心，繼而踏上具有德意志特色的綠色之路。

2015年德國電力系統(tǒng)已經(jīng)達到一個新的里程碑，其中風力發(fā)電占據(jù)德國總發(fā)電量的13.3%，海上風電裝機容量已經(jīng)達到約280萬千瓦，德國正迅速崛起成為世界海上風電*之一。

從在丹麥建成世界*個海上風電場到成為世界大海上風電場 “倫敦陣列”風機重要供應商，“海上巨人”西門子在海上風電的裝機總量已經(jīng)突破580萬千瓦。

近日，西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、風力發(fā)電與可再生能源集團、發(fā)電與天然氣集團總經(jīng)理姚振國接受了本報記者的采訪。

記者：西門子近期在中國市場取得怎樣進展?

姚振國：針對中國業(yè)務，西門子根據(jù)中國市場的變化適時調整了市場策略。通過和我們合作伙伴上海電氣風電公司的共同努力，我們已憑借SWT-4.0-130這款技術和表現(xiàn)過硬的風機在中國的海上風電市場取得了*地位。龍源如東四期和南日島一期這兩個海上風電項目均已于2014年交付并安裝，目前已投入正常運行，并網(wǎng)發(fā)電。為中廣核集團如東項目、三峽集團響水項目和中電投濱海項目生產(chǎn)的風機也在2015年開始陸續(xù)交付。

通過與客戶組建的聯(lián)合項目執(zhí)行團隊的精誠合作和高質量的工作水準，這些項目已經(jīng)取得了令人振奮的進展。與此同時，我們還在不斷拓展新的項目，2016年將預計 安裝大約100臺左右的SWT-4.0-130風機。

記者：西門子海上風電業(yè)務已經(jīng)取得令人矚目的業(yè)績。西門子是如何整合自身優(yōu)勢的?

姚振國：早在1991年，西門子在丹麥建成了世界上*個海上風電場Vindeby，它的總裝機容量為5兆瓦。自那以來，截至目前西門子在的海上風電場中的風機總裝機容量已突破580萬千瓦，其中僅2015財年一年的裝機量就達到了200萬千瓦。根據(jù)風電行業(yè)咨詢公司MAKEConsulting發(fā)布的報告，西門子多年來在海上風電市場一直*。

西門子的目標是繼續(xù)保持在海上風電風機領域的地位，其核心是與其他行業(yè)內的合作伙伴攜手，致力于大幅減低發(fā)電成本。西門子不僅致力于不斷提高風力發(fā)電機組本身的技術水平，還努力降低海上風電設施的運營成本。

結合西門子的定制化海上物流方案、*的數(shù)據(jù)分析和預測性維護計劃，該服務船可幫助西門子客戶有效延長風力發(fā)電機組的正常運行時間，從而增加發(fā)電量，進而降低風力發(fā)電成本。*兩艘該型號服務船已于2015年夏季在德國北海和波羅的海投入使用。

除此之外，西門子還是海上風電電網(wǎng)接入解決方案的*供應商。西門子可提供綜合性的交鑰匙電網(wǎng)接入解決方案，從初的可行性和電力系統(tǒng)研究，到整體并網(wǎng)項目的工程設計、采購、施工和調試等等。

記者：隨著潮間帶風電的發(fā)展和海上資源的利用，中國風電未來將不可 避免地將目標瞄向深海，西門子會給本土制造商提供哪些建議?

姚振國：中國是世界上擁有長海岸線的國家之一，擁有超過1.8萬公里的大陸海岸線，而且大陸架坡度相對較緩，中國近海區(qū)域有待開發(fā)的風電潛力依然巨大。因此中國可以按照自己的路徑先逐步有序地開發(fā)近海地區(qū)的海上風電。

經(jīng)驗告訴我們，鑒于明顯的成本劣勢，應盡可能地避免過早地涉入遠海及深海風電的利用。中國面臨的真正挑戰(zhàn)不在于海上風電資源本身，而在于如何讓不同的利益相關方能夠平衡地利用海洋資源。要解決這個問題，需要中國在整體能源結構及海上風電總體發(fā)展規(guī)劃出臺頂層設計。

中國海上風電的發(fā)展在2015年已明顯加速，我們欣喜地看到中國已開始建設商業(yè)規(guī)模的海上風電場。不晚于2016年，我們將看到中國海上風電累計裝機容量超過100萬千瓦這將是一個令人矚目的歷史性里程碑，因為自此中國將成為繼丹麥、英國和德國之后，第四個海上風電裝機量突破百萬千瓦大關的國家。

中國要想進一步加快海上風電的發(fā)展，需要進一步簡化審批流程，平衡相關各方在海洋資源利用上的利益。一個個科學、清晰的國家海上風電開發(fā)戰(zhàn)略，或者一個國家擔綱的海上開發(fā)路線圖作為中心指導原則顯得尤為關鍵。

此外，還需要明確海上風電并網(wǎng)的職責包括面向負荷中心的輸電通道的承載力，以及延遲或中斷并網(wǎng)需要承擔的責任。要想做到這一點，電網(wǎng)的配套和可接入性必須和風力發(fā)電政策的引導方向相匹配，同時應著力避免在電網(wǎng)配套上的責任不清。

記者：隨著中國風電裝機容量快速增長，您對未來中國風電場的運營和維護有何看法?

姚振國：西門子支持我們的合作伙伴上海電氣風電公司在中國建立一個獨立的風機服務中心。中國的風電機組應由本地的服務人員來維護，以保證使用我們技術的客戶能獲得的服務體驗。該服務中心將仿效歐洲的做法，借鑒西門子20多年的海上風電業(yè)務經(jīng)驗。考慮到高效服務的理念所能帶來的巨大影響，尤其是對于海上風電，這將為采用西門子海上風電技術的中國客戶帶來巨大的業(yè)務*優(yōu)勢。

記者：近些年，中國政府實施了一系列鼓勵發(fā)展可再生能源的政策。請談談西門子對中國市場有哪些期待?

姚振國：中國是2015年巴黎氣候峰會(COP21)能達成歷史性的多邊協(xié)議的主要推動力量之一。中國為此所做出的努力令人敬佩。*，可再生能源現(xiàn)在和將來都會是中國乃至應對氣候挑戰(zhàn)的主要解決方案。

我們希望政府繼續(xù)配套出臺支持實現(xiàn)中國可再生能源宏偉愿景的新政策。包括西門子在內的所有業(yè)內企業(yè)，都需要政府能夠提供市場*穩(wěn)定健康發(fā)展的基石，才能從企業(yè)決策層面有動力持續(xù)投入資金，驅動創(chuàng)新以共同降低可再生能源發(fā)電的成本，使其更具競爭力。同時這也為政府層面的更高水平跨行業(yè)合作和政策聯(lián)動提出了新的課題。需要政府針對不同的能源類型———尤其是可再生能源與化石能源，提出不同的發(fā)展路徑和支持措施。

原標題:加速中的中國海上風電備受期待——專訪西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、風力發(fā)電與可再生能源集團、發(fā)發(fā)電與天然氣集團總經(jīng)理姚振國

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