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- 產(chǎn)品型號
- 西門子/SIEMENS 品牌
- 經(jīng)銷商 廠商性質(zhì)
- 上海市 所在地
訪問次數(shù):251更新時間:2018-08-10 23:42:35
西門子6ES72231BM220XA8價格
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跨國公司或外資企業(yè)在實行本地化的同時,也把一些技術(shù)和帶入發(fā)展家。
國產(chǎn)化不等同于民族工業(yè)。民族工業(yè)的概念主要是從資本來源出發(fā),判斷企業(yè)的性質(zhì):本國資本投資的企業(yè)是民族企業(yè),民族資本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品才是本國產(chǎn)品。
因此,
我們要認清化的實質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,尋求更廣闊的發(fā)展空間。
(一)經(jīng)濟一體化的挑戰(zhàn)
經(jīng)濟一體化的特點,一是產(chǎn)品和要素市場范圍由一國或一個地區(qū)轉(zhuǎn)向;
資源從過去的一國內(nèi)配置變?yōu)樵诜秶鷥?nèi)配置。因此,再靠一國的資源和市場來發(fā)展,將會影響發(fā)展速度和效率。
二是發(fā)展優(yōu)勢由的自然資源條件和廉價勞動力,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力、技術(shù)和,以及對外部市場的滲透力和融合力等新的因素。
在當今的競爭中,技術(shù)、和組織等因素成為重要的競爭優(yōu)勢。
三是之間的資本流動和貿(mào)易進一步加強。上,取消資本流動和貿(mào)易的要求增強,競爭國內(nèi)化的趨勢明顯。
尤其是我國正在臨近加入WTO,開放市場的壓力越來越大。
隨著經(jīng)濟一體化的趨勢增強,在范圍內(nèi)有效利用資源和開辟市場成為效益的有效手段。
因此,上一些大型跨國公司或大公司紛紛進行性重組,并到有資源優(yōu)勢的和地區(qū)建廠。
經(jīng)濟化的趨勢對發(fā)展家的工業(yè)化提出了挑戰(zhàn)。
過去,發(fā)展家的工業(yè)化主要依靠本國的自然資源和大量廉價勞動力,通過出口初級產(chǎn)品和技術(shù)水平相對較低的制造業(yè)產(chǎn)品積累資本;
需求以國內(nèi)市場為主,通過關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護本國制造業(yè)的發(fā)展。在新形勢下,再延用這些做法將阻礙發(fā)展家工業(yè)化,拉大發(fā)展家與發(fā)達的差距。
在新的形勢下,只有*的技術(shù)與低廉的資源和勞動力優(yōu)勢相結(jié)合,才能形成競爭力。
因此,發(fā)展家應(yīng)該戰(zhàn)略,在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)換中尋找自己的位置。首先是采取融合戰(zhàn)略,開放程度,充分利用國外的優(yōu)勢資源,補充自己的不足。
我們不是被動地接受發(fā)達結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而應(yīng)積極利用開放的機會,引進技術(shù)和等資源,增強素質(zhì),競爭能力。
第二是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),選擇自己的優(yōu)勢和能夠形成優(yōu)勢的領(lǐng)域,技術(shù)能力,練好內(nèi)功,增強整體競爭力。
第三是在制度上做好,建立市場法律和規(guī)范,改革國有企業(yè)的經(jīng)營制度,為企業(yè)參與競爭做好。
把裝備工業(yè)定位為生產(chǎn)現(xiàn)場機械的產(chǎn)業(yè),包括工廠自動化設(shè)備和工業(yè)機械制造業(yè)。
根據(jù)我國的統(tǒng)計分類,裝備包括普通機械、交通運輸設(shè)備、電器機械及器材、設(shè)備等。
從縱向來看,裝備制造業(yè)是包括機械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關(guān)行業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群體。
裝備工業(yè)是高科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)載體,具有高技術(shù)化、集成化、智能化的發(fā)展趨勢。