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SEAL已經(jīng)成為西門子在低壓業(yè)務(wù)研發(fā)的中心。電力試驗室的建立將西門子的產(chǎn)品在市場上的競爭力，吸引地區(qū)高層次人才，加深自主知識產(chǎn)權(quán)與的研究，為節(jié)能、環(huán)保的新技術(shù)、新產(chǎn)品等方面提供良好的平臺。

{互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)電氣如何突圍}

雖然兩者在控制上相似（脈沖串和方向），但在使用性能和應(yīng)用上存在著較大的差異。現(xiàn)就二者的使用性能作一比較

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一、控制精度不同

兩相混合式步進電機步距角一般為3.6°、 1.8°，五相混合式步進電機步距角一般為0.72 °、0.36°。也有一些高性能的步進電機步距角更小。

如四通公司生產(chǎn)的一種用于慢走絲機床的步進電機，其步距角為0.09°；德國百格拉公司（BERGER LAHR）生產(chǎn)的三相混合式步進電機其步距角可通過撥碼開關(guān)設(shè)置為1.8°、0.9°、0.72°、0.36°、0.18°、0.09°、0.072°、0.036°，兼容了兩相和五相混合式步進電機的步距角。

交流伺服電機的控制精度由電機軸后端的編碼器保證。

以全數(shù)字式交流伺服電機為例，對于帶2500線編碼器的電機而言，由于驅(qū)動器內(nèi)部采用了四倍頻技術(shù)，其脈沖當(dāng)量為360°/10000=0.036°。對于帶17位編碼器的電機而言，驅(qū)動器每接收217=131072個脈沖電機轉(zhuǎn)一圈，即其脈沖當(dāng)量為360°/131072=9.89秒。是步距角為1.8°的步進電機的脈沖當(dāng)量的1/655。

所以，在控制的設(shè)計中要綜合考慮控制要求、成本等多方面的因素，選用適當(dāng)?shù)目刂齐姍C。

{我國微型電機當(dāng)前發(fā)展狀態(tài)縮影}

一、微型電機來10年發(fā)展趨勢。

作為產(chǎn)業(yè)用機器設(shè)備、電器產(chǎn)品、汽車、摩托車和辦公OA機器及通信等產(chǎn)品的重要元件，預(yù)計在今后10年內(nèi)微電機要重點發(fā)展的產(chǎn)品是：

交流微電機及變頻控制技術(shù)；無刷電機及控制技術(shù)；永磁交流伺服電動機及控制；步進電機及驅(qū)動控制技術(shù)；

直線電機及驅(qū)動控制技術(shù)；超聲波電機及應(yīng)用技術(shù)。

從微型電機企業(yè)分布的位置來看，市場需求及占據(jù)出口優(yōu)勢的沿海地區(qū)企業(yè)發(fā)展尤為迅速；大部分企業(yè)集中在珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)。

二、電機制造企業(yè)裝備自動化程度有待。

國產(chǎn)電機技術(shù)和品質(zhì)的不斷，使得國產(chǎn)電機在性價比上能夠比一些具有更高的*性，吸引了大量海外訂單；

另外，一些發(fā)達的電機企業(yè)不再自己生產(chǎn)電機，他們轉(zhuǎn)而從國外進口電機，這也給帶來了巨大的商機；

再次近年來發(fā)展迅速的金磚，他們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及相關(guān)制造業(yè)的快速發(fā)展形成了對電機產(chǎn)品的大量需求，也促進我國的大中型電機產(chǎn)品出口，未來很可能成為電機的制造工廠。

訂單的增多迫使國內(nèi)企業(yè)不斷努力生產(chǎn)能力來保障產(chǎn)品和成本，以便在市場具有更強的競爭力。

但是以目前的現(xiàn)狀來說，國內(nèi)廠家在電機制造裝備還有工藝方面都無法與*廠商相比。

三、節(jié)能電機的推廣困難重重。

節(jié)能電機作為能源消耗的源頭，能夠帶動壓縮機、水泵、風(fēng)機等設(shè)備能效水平，

進而整個裝備制造業(yè)的能效水平，其推廣與應(yīng)用已成為大勢所趨。然而，節(jié)能電機的推廣并非一帆風(fēng)順。

國內(nèi)目前能電機的*僅2%，與舊電機相比高出許多的價格讓許多客戶望而卻步，加之節(jié)能補貼必須提供涉及企業(yè)機密的單據(jù)文書，相對繁瑣的辦理手續(xù)也讓多數(shù)企業(yè)望而卻步。

雖然節(jié)能電機技術(shù)水平方面，我國已經(jīng)能與保持*，但是具體應(yīng)用的推廣，還將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

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我國裝備工業(yè)正處于引進技術(shù)、消化吸收、改進的階段。

為了促進裝備工業(yè)的發(fā)展和裝備技術(shù)升級，早就提出了在設(shè)備制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化的戰(zhàn)略，

從“七五”時期開始建立了重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化專項計劃，并采取了一系列政策推進重要裝備制造國產(chǎn)化，促進裝備工業(yè)的發(fā)展。
弄清國產(chǎn)化的概念和實質(zhì)，對發(fā)展裝備工業(yè)，促進裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級有著重要意義。

外國企業(yè)的品牌在本地生產(chǎn)，就算作本地產(chǎn)品。許多大型跨國公司在發(fā)展家設(shè)立企業(yè)，

為了利用的比較優(yōu)勢(有時也是為了一些發(fā)展家的要求),常常采取本地化戰(zhàn)略。跨國公司核心技術(shù)，利用當(dāng)?shù)刭Y源（包括人力資源）生產(chǎn)跨國公司品牌的產(chǎn)品，形成自己的優(yōu)勢。