隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展和液晶終端價格的合理化，電子SOP作業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng)應(yīng)運而生。這種新的電子標(biāo)準(zhǔn)操作程序系統(tǒng)的優(yōu)勢很快覆蓋了中國大型企業(yè)的使用。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注它。
　　電子數(shù)字化管理使用頻繁，換線速度快，生產(chǎn)現(xiàn)場有序整潔，提升了企業(yè)形象和生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)，可以實現(xiàn)生產(chǎn)線無紙化。而這一切的結(jié)果是基于企業(yè)應(yīng)用了正確的SOP作業(yè)指導(dǎo)書。
　　SOP作業(yè)指導(dǎo)書是根據(jù)零件能力表和作業(yè)組合表制定的。SOP有作業(yè)順序，可以明確作業(yè)內(nèi)容和每個人滿足每條生產(chǎn)線產(chǎn)量的安全質(zhì)量要點。如果操作人員按照指示操作，他們一定能夠可靠、快速、安全地完成工作。
　　電子SOP系統(tǒng)是專門為生產(chǎn)線上工作指令的電子顯示而定制的系統(tǒng)。它統(tǒng)一管理和控制工作指令，實現(xiàn)工作指令在系統(tǒng)上的快速分發(fā)。一旦投入長期使用，實現(xiàn)企業(yè)無紙化辦公，為企業(yè)降低成本，實現(xiàn)利潤，提升企業(yè)形象，大大提高生產(chǎn)線的換線速度。

　　雖然SOP系統(tǒng)有很重要的作用，但是各企業(yè)的使用情況并不好，下面普中智能帶大家看一下現(xiàn)下SOP的現(xiàn)狀情況：
　　1.紙質(zhì)化嚴(yán)重
　　使用紙質(zhì)SOP作業(yè)指導(dǎo)書的大多數(shù)企業(yè)，車間形象一般都很差，長期使用碳粉及紙張非常不利于環(huán)保。
　　2.培訓(xùn)壓力
　　傳統(tǒng)教學(xué)模式培養(yǎng)新員工時間長，效果慢；流程變更后，員工對新的運營模式接受緩慢，影響效率和質(zhì)量；沒有簡單明了的方法提醒員工在換線時注意不同產(chǎn)品的差異，容易導(dǎo)致質(zhì)量事故。
　　3.成本壓力
　　紙張、耗材、打印機、SOP作業(yè)指導(dǎo)經(jīng)理的成本正在上升。
　　4.效率壓力
　　SOP作業(yè)指導(dǎo)書文檔管理、打印、分發(fā)、存儲費時低效；換線時換SOP繁瑣、易出錯、時間長、效率低。
　　5.質(zhì)量風(fēng)險
　　審核質(zhì)量風(fēng)險:未經(jīng)審核的SOP作業(yè)指導(dǎo)書進入生產(chǎn)線，導(dǎo)致不正確的操作和質(zhì)量風(fēng)險；
　　使用質(zhì)量風(fēng)險:新的生產(chǎn)線未及時更替舊的生產(chǎn)線或更替錯誤，導(dǎo)致產(chǎn)線與SOP作業(yè)指導(dǎo)書不匹配，會產(chǎn)生生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險和客戶審核風(fēng)險。
　　SOP作業(yè)指導(dǎo)書在一定程度上為企業(yè)生產(chǎn)帶來了便捷，但是傳統(tǒng)的SOP作業(yè)指導(dǎo)書的弊端也逐漸顯現(xiàn)，隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)該與時俱進，將舊的SOP有序更換為電子SOP作業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng)，以確保生產(chǎn)可以順利進行。蘇州普中智能專注于企業(yè)智能化生產(chǎn)，以科技為企業(yè)生產(chǎn)賦能，特別是在生產(chǎn)管理上經(jīng)營多年，有更多生產(chǎn)管理方面的問題可以咨詢我們，我們將竭誠為您服務(wù)！