質(zhì)量成本管理分析系統(tǒng)

質(zhì)量成本管理分析系統(tǒng)/BI信息化

質(zhì)量成本管理分析系統(tǒng)/BI信息化

業(yè)務(wù)背景和客戶價值

當(dāng)今，質(zhì)量己成為*的共同語言，各行各業(yè)都在高度重視產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，并且都在努力尋找提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足顧客的期望和要求的有效途徑。

隨著質(zhì)量功能的開展，質(zhì)量活動的增加，用于質(zhì)量管理的成本也復(fù)雜起來，人們對質(zhì)量成本的研究也越來越多，并在很多方面達成共識。質(zhì)量成本的研究對質(zhì)量管理工作起到了反饋的作用，并能通過各項成本的比例調(diào)整達到用的手段提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的目的。在鋼鐵行業(yè)中，眾多企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，己經(jīng)對質(zhì)量成本進行有效地管理，并取得了很好的效果。但是有些質(zhì)量管理還處在初始階段，質(zhì)量成本管理意識很模糊，各成本項目界限劃分不明確，沒有將質(zhì)量成本管理提升到管理階段。而為了提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平，充分發(fā)揮質(zhì)量成本管理的功效，對質(zhì)量成本的研究工作己經(jīng)提到日程。許多企業(yè)已由不重視到重視，質(zhì)量成本的研究工作逐漸開展起來。

該解決方案是質(zhì)量管理的一個重要組成部分，是質(zhì)量成本的一個綜合展示與分析平臺。系統(tǒng)實現(xiàn)了煉鋼、熱軋、冷軋工序的質(zhì)量成本統(tǒng)計分析功能，從質(zhì)量損失分類、缺陷種類、缺陷發(fā)生原因、缺陷量、缺陷成本損失、責(zé)任歸戶等多角度進行靈活分析，用價值化和圖形化手段來直觀展現(xiàn)煉鋼、熱軋、冷軋的質(zhì)量成本，讓管理部門和生產(chǎn)部門能夠在*時間知道每道工序的質(zhì)量成本和質(zhì)量損失，以便采取有效的措施來降低工序的質(zhì)量損失、控制工序的質(zhì)量成本，為決策提供依據(jù)，為公司降本增效做貢獻。

系統(tǒng)功能

重點關(guān)注

對內(nèi)部故障成本、外部故障成本、鑒定成本和預(yù)防成本進行月度和年度的累計分析。對質(zhì)量損失率、內(nèi)部故障缺陷率、噸鋼內(nèi)部故障成本、萬元質(zhì)量成本率進行月度和年度累計分析。

-  質(zhì)量損失率=（內(nèi)部故障成本＋質(zhì)量異議損失）/鋼材總產(chǎn)值。

-  內(nèi)部故障缺陷率=內(nèi)部質(zhì)量成本/生產(chǎn)廠產(chǎn)量。

-  噸鋼內(nèi)部故障成本=質(zhì)量成本/商品坯材產(chǎn)量。

-  萬元質(zhì)量成本率=質(zhì)量成本/銷售收入。

內(nèi)部質(zhì)量成本分析

對內(nèi)部故障成本從質(zhì)量損失分類、缺陷種類、缺陷發(fā)生原因、缺陷量、缺陷成本損失、責(zé)任歸戶等多角度進行靈活分析。包括內(nèi)部質(zhì)量成本構(gòu)成分析、內(nèi)部故障缺陷量多維分析、內(nèi)部故障成本多維分析、重點缺陷分析等。

外部成本分析

對異議立案件數(shù)、結(jié)案件數(shù)、未結(jié)案件數(shù)進行匯總。

鑒定成本分析

按照生產(chǎn)廠、項目名稱等角度對預(yù)算鑒定成本和實際鑒定成本進行分析。

預(yù)防成本分析

對預(yù)防成本進行匯總分析。

專題分析

對各個生產(chǎn)廠進行專題統(tǒng)計分析。包括：競爭性產(chǎn)品分析和新試產(chǎn)品分析等。

區(qū)域分析

對各個生產(chǎn)單元進行區(qū)域的個性化分析。包括內(nèi)部質(zhì)量缺陷明細統(tǒng)計分析、缺陷趨勢分析、生產(chǎn)異常分析查詢、歸戶原因分析、歸戶上工序缺陷分析、歸戶本工序缺陷分析、歸戶班組對標分析等。

成功案例

寶鋼股份，上海梅山鋼鐵股份有限公司